公路工程施工技術(shù)管理及控制探究

文/于巖峰 山東華邦建設(shè)集團有限公司 山東青州 262500

對于公路工程項目而言，如果能夠有效的確保公路工程的建設(shè)質(zhì)量，不但能夠提升人們出行的安全性，還能夠為相關(guān)的施工企業(yè)創(chuàng)造出良好的綜合效益。通過相關(guān)的工作實踐表明，對公路工程施工技術(shù)進行嚴(yán)格的管理與控制是確保公路工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障。因此，相關(guān)的施工企業(yè)一定要對此予以高度的重視，在此過程中，除了要確保施工技術(shù)的規(guī)范性之外，還要對整個施工過程進行嚴(yán)格的管理和控制。

1、公路工程施工技術(shù)管理及控制的重要意義

對于公路工程施工而言，不但施工環(huán)境相對復(fù)雜，還需要應(yīng)用到很多種施工技術(shù)，因此，就要對相關(guān)的施工技術(shù)進行嚴(yán)格的管理與控制，以此來有效的提升施工過程的安全性和公路工程的建設(shè)質(zhì)量。對公路工程施工技術(shù)實施管理與控制的最直接目的就是要確保施工的質(zhì)量，以此來為道路建設(shè)的順利運行提供強大的保障，從而促進我國公路工程建設(shè)領(lǐng)域的可持續(xù)性發(fā)展。首先，通過公路工程施工技術(shù)管理及控制的順利實施，能夠有效的推動施工過程的規(guī)范化發(fā)展，對施工人員的操作行為進行約束，充分的挖掘出施工人員的工作潛能，以此來有效的提升施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，從而有效的提升施工的質(zhì)量和效率，進而為相關(guān)的施工企業(yè)創(chuàng)造出良好的綜合效益。其次，通過公路工程施工技術(shù)管理及控制的順利實施，能夠有效的提升施工管理人員的管理水平。在這種情況之下，不但能夠有效的對施工的工期進行控制，還能夠有效的實現(xiàn)節(jié)約成本的目的。再次，通過公路工程施工技術(shù)管理及控制的順利實施，能夠有效的解決施工過程中的難點和重點，促進各項資源的優(yōu)化配置，從而有效的提升各項資源的利用率，進而為工程的順利運行創(chuàng)造出良好的條件。最后，通過公路工程施工技術(shù)管理及控制的順利實施，能夠是的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不足之處，并及時的制定出相應(yīng)的解決措施，從而確保公路工程施工的順利運行。

2、公路工程施工技術(shù)要點分析

2.1 路基施工技術(shù)

對于路基工程的施工而言，施工材料預(yù)壓實效果是影響路基質(zhì)量的主要因素。在路基工程的施工過程中，如果施工材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，壓實效果較差的話，必然會降低路基的質(zhì)量。在進行路基施工的過程中，首先，要結(jié)合實際的施工環(huán)境和工程需求來確定路基填料的性能指標(biāo)，以此來確保路基的施工質(zhì)量。其次，要確保路基的壓實程度能夠滿足工程的需求。在此過程中，一方面，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐耐翆有再|(zhì)來選擇壓實機具，同時結(jié)合土層性質(zhì)和工程強度需要來確定碾壓的次數(shù)。另一方面，要始終遵循先兩邊后中間的壓實順序，同時確保壓實機具的速度能夠保持勻速的狀態(tài)。另外，一旦在施工過程中遇到軟體路基，就要結(jié)合實際情況來對施工技術(shù)進行相應(yīng)的調(diào)整。

2.2 路面施工技術(shù)

對于公路工程施工而言，路面施工是尤為重要的施工環(huán)節(jié)。在進行路面施工的過程中，首先，要科學(xué)合理的選擇施工材料和機械設(shè)備，確保相關(guān)的施工材料能夠與公路的建設(shè)需求相符合。其次，在墊層施工的過程中，一方面，要對砂石料的含水量和顆粒級配進行嚴(yán)格的控制，同時確保砂石料中沒有雜質(zhì)。另外，在開展正式的施工之前，要確保路基表面的干凈、整潔、平整；另一方面，要采用分層攤鋪的方式，在攤鋪之后，還要進行整平的施工工序。最后，要確保路面能夠具有較強的剛性，同時確保路面的線性外表能夠處于良好的狀態(tài)。

2.3 路橋過渡施工技術(shù)

對于公路工程施工而言，路橋過渡段的施工是比較容易出現(xiàn)問題的施工環(huán)節(jié)。在進行路橋過渡施工的過程中，首先，要重視臺背回填的質(zhì)量控制，嚴(yán)格的按照相關(guān)的施工規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工。其次，對于容易出現(xiàn)意外的施工段而言，要加大對軟地基的控制，通常情況下，會采用換土施工法或排水固結(jié)施工法來進行施工。另外，在實際的施工過程中，要結(jié)合實際的施工環(huán)境和具體的情況來選擇相應(yīng)的施工技術(shù)。

3、公路工程施工技術(shù)的管理及控制

3.1 構(gòu)建完善的公路工程施工技術(shù)管理及控制制度

對于公路工程施工技術(shù)的管理及控制而言，一定要有相關(guān)的制度來提供支持，因此，要構(gòu)建出完善的公路工程施工技術(shù)管理及控制制度。首先，公路工程的施工企業(yè)要設(shè)置相關(guān)的管理部門，同時制定出公路工程施工技術(shù)的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。另外，施工企業(yè)還要結(jié)合實際的工程建設(shè)需求來構(gòu)建出完善的公路工程施工技術(shù)管理控制體系，同時明確管理部門中不同組織結(jié)構(gòu)的工作職責(zé)。其次，要大力的推行文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，加大對施工過程的檢查力度，對于違反施工作業(yè)規(guī)范的行為要予以嚴(yán)厲的處罰。最后，要制定出完善的技術(shù)檔案管理控制制度，同時對公路工程的驗收制度進行進一步的完善，從而有效的提升公路工程的施工質(zhì)量。

3.2 做好施工準(zhǔn)備工作

對于公路工程施工技術(shù)的管理及控制而言，要從源頭開始做起，做好施工前期的準(zhǔn)備工作。在開展正式施工之前，首先，要嚴(yán)格的對施工圖紙進行審核。在此過程中，一方面，要確保施工圖紙能夠符合實際的公路工程建設(shè)需求，確保施工圖紙的設(shè)計內(nèi)容能夠與當(dāng)前的施工技術(shù)水平相吻合；另一方面，一旦發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在不合理的，要及時的進行修改。其次，要對施工材料的管理工作予以高度的重視，安排專人來對施工材料進行管理，同時加強施工材料的倉儲管理，詳細(xì)的記錄施工材料的出入庫信息。另外，在采購施工材料的過程中，一定要確保施工材料的質(zhì)量，科學(xué)合理的制定采購計劃。再次，科學(xué)合理的安排公路工程的施工機械設(shè)備。在此過程中，要做好相關(guān)施工機械設(shè)備的調(diào)度工作，確保施工機械設(shè)備能夠處于平衡使用的狀態(tài)。另外，除了要確保操作人員能夠按照相關(guān)的規(guī)范來使用施工機械設(shè)備之外，還要加強對施工機械設(shè)備的維修和養(yǎng)護，以此來有效的確保施工機械設(shè)備的施工性能，從而為公路工程施工創(chuàng)造出良好的條件。最后，科學(xué)合理的管理施工隊伍，同時結(jié)合實際的公路工程建設(shè)需求來確定相關(guān)的施工技術(shù)，明確施工過程中的施工技術(shù)要點。另外，要結(jié)合公路工程的實際情況來制定相關(guān)的施工方案。

3.3 加強技術(shù)交底工作

在公路工程施工技術(shù)管理及控制的過程中，技術(shù)交底環(huán)節(jié)也是尤為重要的。首先，在技術(shù)交底之前，要對施工進行嚴(yán)格的會審，同時做好整理和歸檔的工作，以此來確定公路工程的施工流程和施工技術(shù)要點。其次，在進行技術(shù)交底的過程中，要確保相關(guān)的工作能夠按照相應(yīng)的步驟進行，做到逐級交底，確保全體人員都能夠了解施工的具體內(nèi)容、相關(guān)的技術(shù)措施以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后，為公路工程安排相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由其負(fù)責(zé)公路工程施工的統(tǒng)一管理。另外，還要建立起完善的崗位責(zé)任制度、監(jiān)督管理制度以及績效考核制度，從而為公路工程施工技術(shù)的管理及控制提供強大的保障。

3.4 加強對施工技術(shù)人員的管理

首先，要科學(xué)合理的調(diào)配施工技術(shù)人員，結(jié)合實際的公路工程來制定用人計劃，確保相關(guān)的施工技術(shù)人員能夠被安排到合適的崗位上，從而充分的發(fā)揮出施工技術(shù)人員的最佳工作成效。其次，要加強對施工技術(shù)人員的培訓(xùn)教育。通過相關(guān)的培訓(xùn)教育使施工技術(shù)人員能夠充分的掌握相關(guān)的施工理論知識與施工技術(shù)要點。

3.5 加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理

對于公路工程施工技術(shù)的管理及控制而言，最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。首先，要安排專業(yè)人員來負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。在此過程中，除了要確保管理人員能夠具備加強的管理水平之外，還要確保其能夠具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以此來促進相關(guān)管理工作的貫徹落實。其次，施工技術(shù)管理人員要嚴(yán)格的對施工過程進行檢查和記錄，以此來對施工的周期和施工技術(shù)要點進行有效的控制。再次，為了能夠有效的提升管理工作的效率，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員還要與時俱進的提升自身的信息技術(shù)水平，將各種現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段應(yīng)用到施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作當(dāng)中去，構(gòu)建出完善的網(wǎng)絡(luò)管理體系，從而對公路工程的設(shè)計方案、施工技術(shù)、施工人員以及施工資料進行全面的管理和控制。最后，施工企業(yè)的高層管理人員要定期的到施工現(xiàn)場進行視察，以此來有效的提升施工人員的責(zé)任意識。

結(jié)語：

綜上所述，對于公路工程施工而言，公路工程施工技術(shù)管理及控制是尤為重要的。在此過程中，要構(gòu)建出完善的公路工程施工技術(shù)管理及控制制度，做好施工準(zhǔn)備工作，加強技術(shù)交底工作，加強對施工技術(shù)人員的管理，加強施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，從而有效的提升公路工程項目的建設(shè)質(zhì)量。