文/徐麗娜 榮成市行政審批現(xiàn)場勘驗中心 山東榮成 264300
當(dāng)前建筑工程項目施工中,存在的主要問題則是對于施工技術(shù)的使用缺乏動態(tài)化的核查檢驗,這樣就導(dǎo)致施工技術(shù)在操作使用完成后,針對存在的問題未能及時分析,問題解決存在較大的滯后性,嚴(yán)重妨礙了實際技術(shù)的高效使用?,F(xiàn)今,建筑工程項目施工中,由于建筑工程項目施工復(fù)雜性,對技術(shù)應(yīng)用種類也在不斷復(fù)雜化,技術(shù)操作實際面臨狀況比較多變,這就在一定程度上導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用可能出現(xiàn)較大的問題。面對這一現(xiàn)狀,建筑工程管理人員需要強(qiáng)化施工技術(shù)動態(tài)化管控分析,嚴(yán)格施工技術(shù)應(yīng)用階段性成果檢驗,一旦發(fā)現(xiàn)問題,需要及時核查,組織人員改進(jìn),避免造成損害范圍的擴(kuò)大化。
在現(xiàn)今建筑工程項目施工中,工程單位都會提前對施工技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行具體的規(guī)劃,從技術(shù)人員、技術(shù)操作類型、技術(shù)操作難點以及技術(shù)操作可能出現(xiàn)的風(fēng)險加強(qiáng)規(guī)劃管控,為實際技術(shù)的落實發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。但縱觀大量的工程項目實際技術(shù)操作應(yīng)用與預(yù)期規(guī)劃之間存在較大的差距。施工技術(shù)操作效果不如預(yù)期,從根本上未能夠質(zhì)量實現(xiàn)高效建設(shè)發(fā)揮有效的貢獻(xiàn)作用。這一問題存在的主要原因則是當(dāng)前建筑工程項目施工技術(shù)在操作中,技術(shù)交底工作過于形式化,未能切實結(jié)合工程項目施工特殊性具體化分析,技術(shù)交底依然遵循以往統(tǒng)一化的流程,未能針對性的分析。再加上,技術(shù)操作過程缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)督管控,導(dǎo)致技術(shù)操作某些環(huán)節(jié)存在較大的出入。
新技術(shù)應(yīng)用到當(dāng)前工程項目施工建設(shè)中是非常必要的,這主要是促使建筑施工新技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來,為工程項目施工突破技術(shù)困境等發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。但是,對于新技術(shù)的引進(jìn)使用需要遵循客觀實際、循序漸進(jìn)的實現(xiàn),不可盲目引進(jìn)。一旦盲目引進(jìn),不但影響建筑施工技術(shù)原先操作過程,而且會損害成本管控和質(zhì)量管控?;谝陨戏治觯?dāng)前新技術(shù)引進(jìn)使用的過程中,部分單位缺乏新技術(shù)對比應(yīng)用調(diào)查分析或者對于新技術(shù)的引進(jìn)只是擴(kuò)充技術(shù)應(yīng)用類型,提升施工企業(yè)的技術(shù)操作水平,未能從技術(shù)應(yīng)用操作效果上科學(xué)引進(jìn)。對于建筑工程項目施工而言,新技術(shù)的引進(jìn)使用是一項科學(xué)化落實的工作,需要管理人員、施工人員和技術(shù)人員等多方面相互溝通實現(xiàn)。
當(dāng)前,建筑工程項目技術(shù)應(yīng)用中存在的重要問題則是建筑施工技術(shù)隊伍專業(yè)化建設(shè)水平低下。技術(shù)隊伍要么過渡注重理論上的學(xué)習(xí),忽視了實踐操作;要么過渡注重實踐技能經(jīng)驗的積累,缺未能從主管層面上改進(jìn)。整體上現(xiàn)今建筑工程單位未能在經(jīng)驗和理論知識之間構(gòu)建協(xié)調(diào)的關(guān)系。造成這一問題的原因主要由于工程單位未能認(rèn)識到人才培養(yǎng)管理的重要性,只注重眼前利益的獲得,未能對施工技術(shù)隊伍組織系統(tǒng)化的培訓(xùn)教育,技術(shù)人員培養(yǎng)過于固化。此外,當(dāng)前基層施工技術(shù)人員引進(jìn)大多是素質(zhì)低下的、沒有經(jīng)受過系統(tǒng)化培訓(xùn)的人員,人員之間協(xié)調(diào)溝通能力低下,出現(xiàn)問題未能及時反饋,必然給工程項目技術(shù)高效應(yīng)用產(chǎn)生不良影響。
當(dāng)前建筑工程項目施工技術(shù)應(yīng)用的過程中,強(qiáng)化技術(shù)應(yīng)用動態(tài)化核查檢驗對于提升技術(shù)操作效果是非常必要的。在實際技術(shù)應(yīng)用動態(tài)化核查檢驗過程中,一方面,組織專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)人員對于技術(shù)人員操作成果進(jìn)行初步的核查,在初次核查工作完成后,通過借助無損機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的檢驗。且在核查檢驗的過程中,上一階段檢驗工作完成后才能深入到下一階段工程施工中。另一方面,施工技術(shù)動態(tài)化核查檢驗應(yīng)促使施工管理人員認(rèn)識到,雖然階段性技術(shù)檢驗投入成本較高、花費的時間較長,但是長遠(yuǎn)上來看對于控制工程質(zhì)量,避免后期大規(guī)模返修施工等方面起著重要的作用。建筑施工技術(shù)強(qiáng)化動態(tài)化核查檢驗需要從管理層面和實際落實層面綜合管控分析,多方協(xié)調(diào),促使技術(shù)動態(tài)化核查工作落實。
建筑施工技術(shù)實際操作應(yīng)用中,強(qiáng)化技術(shù)操作監(jiān)督管控,對于提升技術(shù)操作效果起著非常重要的作用。在技術(shù)操作應(yīng)用中,監(jiān)督管理工作的落實一方面,嚴(yán)格遵循技術(shù)操作方案和操作規(guī)劃落實,對技術(shù)人員、技術(shù)操作過程、技術(shù)操作效果、技術(shù)操作設(shè)備使用等實現(xiàn)全方面監(jiān)督,監(jiān)督管控細(xì)致到位,才能夠直觀化的發(fā)現(xiàn)影響工程項目質(zhì)量建設(shè)存在的問題,后期施工技術(shù)改進(jìn)具有針對性;另一方面,施工技術(shù)操作監(jiān)督管控中,強(qiáng)化內(nèi)外部監(jiān)督體系,積極引入第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu),通過發(fā)揮第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)公平、公正的效果,為工程項目技術(shù)高效使用創(chuàng)造良好的監(jiān)控環(huán)境。
建筑工程項目在新技術(shù)引進(jìn)使用的過程中,工程管控單位必須立足實際,根據(jù)工程項目施工建設(shè)質(zhì)量和實際建設(shè)狀況,科學(xué)引進(jìn)新技術(shù)。新技術(shù)的引進(jìn)使用一方面,要保證技術(shù)應(yīng)用于施工操作現(xiàn)狀相符合;另一方面,強(qiáng)化市場上各種新技術(shù)的對比分析,性能和成本操作對比,選擇最優(yōu)的施工技術(shù),保證技術(shù)最終引進(jìn)使用能夠為工程所用,真正發(fā)揮技術(shù)操作應(yīng)用價值。
建筑施工技術(shù)在實際應(yīng)用中,建設(shè)高水平的施工技術(shù)隊伍,提升施工技術(shù)操作水平是非常必要的。在實際施工技術(shù)隊伍建設(shè)中,一方面,施工管理單位構(gòu)建系統(tǒng)化的培訓(xùn)教育機(jī)制,定期考核、選拔人員參與到技術(shù)培訓(xùn)教育工作中,通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),促使理論知識和實踐技能相結(jié)合,將技術(shù)轉(zhuǎn)換到實踐施工建設(shè)中;另一方面,施工技術(shù)隊伍高水平建設(shè)需要積極注入新活力,通過全新技術(shù)人員的引進(jìn),提升工程單位內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力,為技術(shù)操作難點突破發(fā)揮有效的促進(jìn)作用。
綜上所述,建筑施工技術(shù)操作應(yīng)用過程中,針對實際技術(shù)操作應(yīng)用存在單位問題,能夠從強(qiáng)化技術(shù)動態(tài)化核查檢驗、強(qiáng)化技術(shù)操作監(jiān)督管控以及科學(xué)引進(jìn)新技術(shù)和建設(shè)高水平的技術(shù)隊伍等方面落實,提升整個建筑施工技術(shù)操作水平。