淺談建筑工程造價全過程動態(tài)控制

文/劉佳 天津市南開區(qū)公用房屋管理所 天津 300000

1、建筑工程動態(tài)控制管理的意義闡述

一方面來看，建筑行業(yè)推進建筑工程全過程造價動態(tài)控制管理工作有益于建筑工程企業(yè)提高自己的經濟利益，盡量達到經濟利益最大化。建筑工程全過程造價在建筑工程中的實施實現了對建筑工程中的各個工作環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，一旦發(fā)現其中不合理的問題，能夠正確的指導工作人員有效地處理與應對，避免造成一些原材料的浪費，從而造成沒有必要的資金方面的浪費，沒有實現經濟利益最大化。另一方面，對于建筑工程造價全過程動態(tài)控制能夠更好地對施工現場的情況進行及時有效的了解和把控，從而大大降低了建筑企業(yè)對于突發(fā)事件的處理成本，大大提高建筑行業(yè)對工程造價整體的管理水平，提高企業(yè)的事成競爭力，有利于企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。

2、全過程工程造價在建筑經濟管理中的應用要點

2.1 投資決策階段的造價管控要點

全過程造價管理的第一步是投資決策階段，在這一階段中，全過程工程造價最主要的是考慮清楚該建筑項目的可行性。而項目的可行性有諸多方面的因素影響著，在評估過程中，不僅要結合國家相關規(guī)定標準還要實事求是地結合當地的經濟社會發(fā)展情況來評價該項目是否具有可行性。但是項目的可行性評估內容包括很多方面，例如：項目能給公司帶來的經濟效益是多大，什么樣的施工方案更為合適，施工采取什么樣的措施等等都需要考慮。在建筑工程項目評估過程中也要求相關人員必須進行實地考察，發(fā)現一些潛在的有可能出現的問題，幫助相關人員在進行決策時給出可靠的支持。然后，在最終決策時，需要對以前所有的方案進行分析總結和比較選出一個最佳方案，爭取為建筑企業(yè)獲取最大的經濟效益。

2.2 設計階段的注意事項

在項目投資階段完成之后又迎來了項目的設計階段，在這一階段中，同樣也需要做好相應的控制工作?，F階段的工程造價控制工作內容主要包括以下幾個方面,第一，為了對工程造價進行更好的控制，在對項目進行初步設計時，需要總工程師對建筑項目的主題用途有一定的見解，并對建筑工程的實際情況了如指掌。第二，進入工程設計階段，要清楚該階段存在的一些問題，例如設計時遇到的難點和重點，同時要對設計方案所用到的經濟指標細化，以防造成不必要的材料浪費。第三，項目的造價管理人員需要對工程項目的施工材料，施工時所用到的設備非常了解，設計出使得公司利益最大化的最優(yōu)方案。在科學技術飛速發(fā)展的時代，尤其是正在圖紙設計的時候，盡量縮短設計圖紙的時間，大大減少設計中存在的誤差，最終能更好的幫助建筑項目造價管理人員科學合理有效的管理建筑工作。

2.3 招投標階段的要點分析

在建筑工程整個造價過程中，需要確定招標的文件，還要選擇參建單位等等都需要嚴格把控，因為招標投標階段是建筑工程造價中的關鍵一步，要在招標投標時考慮到建筑企業(yè)的實際情況。在選擇參建單位時，不僅要了解相關單位的經濟實力和企業(yè)口碑等多個方面進行考察，選擇最有利于建筑企業(yè)發(fā)展的合作單位。在招標文件管理方面，招標文件主要是對建筑項目的招標價格進行把控，相應的合同條款等進行篩選整理，為了確保以后的工程可以順利進行。更重要的一點是，招標控制價的確定是需要相關造價管理人員以實際估算的工程實際情況為前提，計算相關的工程清單以及所選取的計算方法來確定最終的招標控制價。還有一點是在制定合同時，需要盡量做到內容方面的完善，盡量使各個合作方都按照合同的要求來完成建筑項目，避免出現有問題找不到解決問題的責任人，也防止踢皮球現象的發(fā)生。

2.4 施工階段的控制要點

建筑工程項目普遍存在建設施工時間較長，施工材料與施工人員也對建筑項目造價有較大的影響。所以在施工階段進行相應的造價控制工作是非常必要的。為了把施工項目工程造價工作做好，就要求造價管理人員應嚴格按照造價預選的方案進行嚴格把控，例如，需要對所需原料的采購，施工人員多少的控制，確保施工材料發(fā)揮到最大效益，避免出現施工材料的浪費。在施工人員管理方面，要實行合理的分工制度并保障施工人員的安全為前提下將施工人員的個人價值得到充分展示。在施工過程中，應及時檢查維修必須要用的施工設備，以防因為施工設備出現故障不能及時修好，而造成維修成本過高，工期延長等等一系列的問題出現。

2.5 竣工驗收階段要點分析

竣工驗收階段為建筑項目的尾聲，首先應做到確保工程按時完工以及建筑項目的質量必須過關，嚴格把控工程造價的結算工作，確保每一個環(huán)節(jié)都準確到位。其次，應對各個項目的每一筆費用支出進行核查，若其中出現問題應當找到相關原因，確保工程造價管理工作的順利完成。

結語：

總而言之，全過程造價管理工作對建筑行業(yè)具有較大的影響，使建筑工程更好更快地完成。這一工作既能有效地提高和保證建筑工程的質量也能給建筑企業(yè)帶來更多的經濟利益，同時也減少了資金的浪費，實現企業(yè)利益最大化。所以，在建筑施工過程中，相關的工作人員應當高度重視全過程造價管理工作，進而采取科學的合理的規(guī)范的全過程工程造價管理措施，是的施工過程更加安全放心，避免意外的發(fā)生，更好地實現建筑企業(yè)的經濟效益，使建筑企業(yè)更好的順應時代的發(fā)展。