項(xiàng)目管理在園林景觀建設(shè)工程中的應(yīng)用

文/周俊俠 中國(guó)電建集團(tuán)華東勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司 浙江杭州 310014

1、園林景觀工程施工管理特點(diǎn)

1.1 管理工作全面

工程管理工作，主要目的是為了保證施工順利進(jìn)行。在園林景觀工程施工之前，應(yīng)該做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，在施工完成之后，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理養(yǎng)護(hù)。具體來(lái)說(shuō)，在園林景觀工程正式施工之前，其準(zhǔn)備工作的內(nèi)容包括：掌握設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)要求、核對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出，并對(duì)后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。在完成這一環(huán)節(jié)的工作后，則應(yīng)該依據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定恰當(dāng)?shù)氖┕し桨?、施工?jì)劃、施工工序，確定施工材料、施工人員等。在施工管理之中，工作人員應(yīng)該對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并對(duì)施工材料進(jìn)行全面檢查，在符合園林景觀工程的標(biāo)準(zhǔn)以后，則可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

1.2 結(jié)合環(huán)境施工

在實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合周邊環(huán)境情況，完成施工建設(shè)工作，為工程最終質(zhì)量提供可靠保障。使其能夠符合周圍的環(huán)境，發(fā)揮園林景觀的作用，為居民營(yíng)造舒適的環(huán)境。實(shí)際上，建設(shè)園林景觀工程，其主要目的是綠化環(huán)境，提高人們的生活質(zhì)量。所以，在園林景觀工程的施工中，應(yīng)該結(jié)合周圍的環(huán)境開(kāi)展工作。依據(jù)環(huán)境的差異與特點(diǎn)，明確當(dāng)前環(huán)境的具體需求，從而便于設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)?、合理的建設(shè)方案，優(yōu)化園林景觀工程最終效果。

2、園林景觀項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)存問(wèn)題

2.1 管理人員專業(yè)水平不足

市政園林景觀項(xiàng)目兼具藝術(shù)性和技術(shù)性，其項(xiàng)目管理要求更為嚴(yán)格，對(duì)管理人員的素質(zhì)要求也更高。但從我國(guó)目前園林景觀項(xiàng)目的施工管理來(lái)看，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)專業(yè)性不足，缺乏相應(yīng)的管理資質(zhì)，多數(shù)施工項(xiàng)目由非專業(yè)人員進(jìn)行管理，有些單位甚至沒(méi)有專門的管理人員，只是抽調(diào)人員簡(jiǎn)單地組建臨時(shí)管理小組。管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，不能建立起規(guī)范的管理制度，對(duì)市政園林景觀項(xiàng)目的施工要求不清楚，在實(shí)施管理時(shí)違背客觀規(guī)律，導(dǎo)致施工問(wèn)題頻發(fā)。

2.2 管理體系和規(guī)章制度不健全

園林景觀建設(shè)工程是一個(gè)綜合性工程，必須配備完善的施工管理體系，否則很難保證施工效率。目前，我國(guó)市政園林景觀項(xiàng)目的管理意識(shí)不足，在實(shí)施管理時(shí)隨意性太強(qiáng)，沒(méi)有建立起規(guī)范的制度體系。隨著現(xiàn)代化城市進(jìn)程的不斷加快，國(guó)家相關(guān)部門逐漸重視市政園林景觀項(xiàng)目，也頒布了一系列規(guī)章制度。但并未引起施工單位的充分重視，施工管理“有法不依”，各類問(wèn)題頻發(fā)，擾亂了施工的整體進(jìn)度。

2.3 進(jìn)場(chǎng)的主材景觀效果沒(méi)有一個(gè)明確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

園林景觀中目前主要的兩大類主材以鋪裝和綠化為主，其中鋪裝以花崗巖和木材為主，而花崗巖類型和規(guī)格繁多，其中以園林中常用的黃銹石為例，產(chǎn)地在福建、廣東、浙江不同省市石材的色差就很大，而面層的處理工藝也有很多，比如粗鑿面、雞啄面、荔枝面、火燒面、機(jī)割面等，石材經(jīng)過(guò)面層加工處理，也會(huì)導(dǎo)致石材的色澤發(fā)生改變，比如黃銹石經(jīng)過(guò)火燒處理會(huì)變成紅銹石；而對(duì)于綠化苗木進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)同樣沒(méi)有一個(gè)具體標(biāo)準(zhǔn)，比如對(duì)于苗木的土球大小、胸徑、冠幅和分枝沒(méi)辦法準(zhǔn)確測(cè)量，有些植物雖然冠幅和分枝滿足設(shè)計(jì)要求，植物可能有偏冠和殺頭的現(xiàn)象，所以苗木的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)只能通過(guò)綜合評(píng)估。

3、項(xiàng)目管理在園林景觀建設(shè)工程中的應(yīng)用

3.1 工程管理人員要有專業(yè)知識(shí)和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)

目前我國(guó)園林工程學(xué)已經(jīng)成為許多專業(yè)的交叉學(xué)科，內(nèi)容涉及建筑、市政、水電、園藝、藝術(shù)等，其施工范圍大，施工過(guò)程中與其有關(guān)聯(lián)的專業(yè)工種多，因此工程施工管理人員要具備各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì)，要有專業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和相應(yīng)資質(zhì)，才能與設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員、施工人員很好地溝通，真正領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做到精細(xì)化管理，創(chuàng)造出園林精品工程。

3.2 園林景觀工程需要“三分設(shè)計(jì)，七分施工”

目前園林景觀施工隊(duì)伍參差不齊，人員素質(zhì)不高，難以體現(xiàn)工程的設(shè)計(jì)思想，不少施工人員認(rèn)為綠化施工不如建筑施工所要求的技術(shù)性、嚴(yán)謹(jǐn)性高，只是種種樹(shù)、鋪鋪草而已，而且進(jìn)入門檻低，利潤(rùn)可觀，致使許多素質(zhì)不高、無(wú)專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的人員紛紛涌入園林景觀施工隊(duì)伍，往往不結(jié)合實(shí)際，不考慮景觀要求，機(jī)械地照搬圖紙施工，而不與業(yè)主和設(shè)計(jì)人員溝通協(xié)商。但一個(gè)良好的景觀工程需要設(shè)計(jì)者和施工者共同完成，一個(gè)有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)更需要精良的施工。

3.3 園林景觀工程要做好開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

工程項(xiàng)目管理人員要熟悉施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，了解園林景觀的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求，要熟悉設(shè)計(jì)流程、技術(shù)措施、施工方法、施工順序、現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置、施工進(jìn)度，盯住施工的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。各種機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備到位，如攪拌機(jī)、挖掘機(jī)、土方車、電焊機(jī)、汽油泵、割草機(jī)等都是園林景觀工程建設(shè)必不可少的施工工具。另外園林景觀工程施工的材料種類較多，如苗木、草皮、花卉、化肥、農(nóng)藥、土方和土建工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構(gòu)配件、各種管線、型材、鋪裝、水電安裝材料等，按施工計(jì)劃提前準(zhǔn)備到位。

3.4 園林景觀工程進(jìn)度控制

工程進(jìn)度控制管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。園林景觀施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǘㄆ诟?、檢查工程實(shí)際進(jìn)度狀況，與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照、比較，找出兩者之間的偏差，并對(duì)產(chǎn)生偏差的各種原因及影響工程目標(biāo)的程度進(jìn)行分析與評(píng)估，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。園林景觀工程進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)合同約定的交工日期為最終目標(biāo)，或在保證工程質(zhì)量和不增加工程造價(jià)的條件下提前完成。

結(jié)語(yǔ)：

園林景觀建設(shè)是城市綠化建設(shè)當(dāng)中最為重要的組成部分，其中保證園林景觀建設(shè)當(dāng)中最為有效的方式為項(xiàng)目管理，其是一種全面和有效的管理方式，包含的因素比較多樣。項(xiàng)目管理能夠?qū)@林景觀建設(shè)工程進(jìn)行有效的成本和質(zhì)量控制管理，施工方要選定負(fù)責(zé)人來(lái)把控施工過(guò)程當(dāng)中成本、材料和設(shè)備，用積極的態(tài)度來(lái)面對(duì)施工當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)有效的管理措施來(lái)保證施工的有序，降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。