分析房地產(chǎn)建筑工程施工管理的措施

文/王鍔 益陽高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)有限公司-益陽高新房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 湖南益陽 413000

房地產(chǎn)建筑工程施工過程中包含很多工種和施工流程，每個施工環(huán)境之間關(guān)系到工程質(zhì)量。在房地產(chǎn)建筑工程施工過程中，施工管理工作不能只依靠施工人員的自覺，還需要企業(yè)的施工管理隊伍的建立，全面確定各項管理職責(zé)，實現(xiàn)科學(xué)合理化管理。伴隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)和施工難度不斷增加，在建筑施工過程中，工程整體質(zhì)量受到管理工作的直接影響。當(dāng)前，房地產(chǎn)開發(fā)商需要重視建筑工程施工管理，要個控制施工管理項目的重點(diǎn)，從而不斷提升工程施工質(zhì)量。

1、房地產(chǎn)工程施工階段的管理要點(diǎn)

1.1 建筑工程安全控制

在建筑工程項目施工過程中安全是第一位，為了加強(qiáng)對施工過程的安全控制需要做的以下兩個方面：首先，企業(yè)要積極組織部門和員工進(jìn)行安全檢查，在建筑工程施工過程中，施工企業(yè)的相關(guān)部門和人員要充分了解施工現(xiàn)場存在的安全問題，嚴(yán)禁出現(xiàn)各類安全事故；其次，定期檢查施工中的安全設(shè)備，建筑工程施工過程中的安全設(shè)備主要有安全帽、安全網(wǎng)、安全帶，要確保安全設(shè)備質(zhì)量達(dá)標(biāo)，從而有效消除安全隱患問題。

1.2 建筑工程進(jìn)度控制

建筑工程施工進(jìn)度控制涉及到的內(nèi)容比較多，例如建筑工程項目、施工現(xiàn)場氣候等，需要對于這些因素制定出科學(xué)的施工進(jìn)度，與此同時，要重視施工企業(yè)、建筑企業(yè)、監(jiān)管企業(yè)的關(guān)系，確保建筑工程的科學(xué)性、合理性、安全性。

2、目前房地產(chǎn)建筑施工管理存在的問題

2.1 建筑施工技術(shù)質(zhì)量的管理

伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化進(jìn)程逐步加快，高層建筑工程的建設(shè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，對房地產(chǎn)建筑工程施工管理工作提出了更高要求，高層建筑涉及的內(nèi)容比較廣泛，施工技術(shù)要求比較高。在房地產(chǎn)建筑工程施工中的環(huán)節(jié)出現(xiàn)沖突的時候，在這種情況下，房地產(chǎn)建筑工程施工技術(shù)主要包含，首先施工企業(yè)的施工工藝不適合現(xiàn)代建筑的要求，對于新施工技術(shù)的掌握并不及時；其次，現(xiàn)代化建筑施工管理的技術(shù)含量比較高。一些智能化和個性化需求增加了工程施工管理的難度；最后，在施工技術(shù)方案選擇之前常常會忽視各項施工專業(yè)之間的配合，很容易出現(xiàn)成本增加和工程返工的問題。

2.2 建筑施工安全方面的管理

房地產(chǎn)建筑行業(yè)是一個高風(fēng)險行業(yè)，施工安全是保證工程施工質(zhì)量的前提條件，很多不穩(wěn)定因素直接影響到工程的施工安全。很多的建筑企業(yè)并不重視施工人員的安全知識培訓(xùn)，施工企業(yè)為了節(jié)約成本，并沒有嚴(yán)格落實安全制度。

2.3 建筑施工進(jìn)度的管理

當(dāng)前，很多房地產(chǎn)企業(yè)過多重視經(jīng)濟(jì)效益的提升，在施工管理環(huán)節(jié)為了追求施工進(jìn)度，忽視了工程的施工質(zhì)量和工作時間，過渡的注重進(jìn)度，很難保證工程質(zhì)量和施工安全，如果出現(xiàn)大量返工就會給工程埋下很大的安全隱患，不但增加了施工成本，還會影響到工程的施工進(jìn)度，嚴(yán)重阻礙工程的正常交付使用。

3、加強(qiáng)房地產(chǎn)建筑工程施工管理的新策略

3.1 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的管理力度

房地產(chǎn)建筑工程施工質(zhì)量管理工作直接關(guān)系到工程整體質(zhì)量，一般情況下，建筑工程項目的造價水平越高，其施工的專業(yè)性和技術(shù)水平就越高，包含的范圍越大。所以，現(xiàn)代化建筑企業(yè)在施工管理過程中要不斷提升施工質(zhì)量管理力度，有效的提升工程施工質(zhì)量，確保人們的生命財產(chǎn)安全。

首先，要個控制進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料，加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量控制。所有進(jìn)入到施工現(xiàn)場的材料要經(jīng)過工程監(jiān)理單位和設(shè)計單位的簽證認(rèn)可后才能進(jìn)入到施工現(xiàn)場，同時要對所有材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，對于一些不合格的材料要及時退出施工現(xiàn)場。除此之外，施工企業(yè)要注重對施工設(shè)備的保養(yǎng)和管理，其他準(zhǔn)備好各類易損耗件，保證進(jìn)入到施工現(xiàn)場的設(shè)備都處于良好的性能和狀態(tài)；

其次，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，重視對施工檢查的全方位，細(xì)致化的管理，特別是一些重點(diǎn)施工部位要加大質(zhì)量監(jiān)管的力度，施工流程中要進(jìn)行自檢、互檢、專檢，同時要落實各項監(jiān)理制度，確保工序合格后才能進(jìn)入到下一道工序，不斷提升建筑工程施工質(zhì)量管理水平，保證工程項目可以按質(zhì)按量的完工；

最后，做好工程竣工后的驗收工作，加強(qiáng)對成品的保護(hù)和竣工驗收工作的力度，建筑工程施工環(huán)節(jié)中涉及到大量的預(yù)制件和現(xiàn)場制作的構(gòu)件，為了確保人為因素或其他因素造成的損壞，需要加強(qiáng)對成品的保護(hù)，保證工程項目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 加大建筑工程施工安全的管理力度

房地產(chǎn)建筑工程施工管理水平直接關(guān)系到工程施工安全和施工質(zhì)量。當(dāng)前建筑工程施工企業(yè)要重視對施工安全隱患的控制，管理人員要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理工作，首先，制定出科學(xué)的安全防范措施，堅持安全第一的原則，制定出獎罰制度，不斷提升施工人員的安全意識。其次，構(gòu)件安全體系，全面制定出科學(xué)規(guī)范的施工安全管理條例等，嚴(yán)格根據(jù)施工設(shè)計方案落實施工安全管理工作，將各種安全隱患問題都消除在萌芽之中。

3.3 加大建筑工程施工進(jìn)度的管理力度

房地產(chǎn)建筑工程施工進(jìn)度直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟(jì)效益，工程施工進(jìn)度受到施工規(guī)律、結(jié)構(gòu)、技術(shù)等方面的影響，所以施工企業(yè)一定要加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。在確保工程施工質(zhì)量和安全控制的前提下，要加強(qiáng)工程施工進(jìn)度控制。例如，在建筑工程施工中要嚴(yán)格根據(jù)工程施工方案進(jìn)行控制，在具體施工之前要制定出科學(xué)的施工進(jìn)度規(guī)劃等。

結(jié)語：

綜上所述，伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的逐步加快，房地產(chǎn)行業(yè)得到飛速發(fā)展，與此同時，在房地產(chǎn)建筑工程施工管理過程中還存在很多的不足之處，為了有效解決這些問題，要嚴(yán)格落實建筑工程施工管理措施，確保建筑工程能夠按期完工，伴隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，房地產(chǎn)建筑工程施工管理需要和先進(jìn)技術(shù)有效結(jié)合，促進(jìn)房地產(chǎn)建筑工程施工管理更加高質(zhì)和高效。