建筑工程管理中存在的問題和解決措施探討

文/陳輝 襄陽市政建設(shè)集團(tuán)有限公司 湖北襄陽 441000

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也非常的迅速。建筑管理作為行業(yè)發(fā)展的重要組成部分，直接決定著工程的質(zhì)量和進(jìn)程。實(shí)際上，建筑管理工作在開展的過程中遇到了很多的問題，已經(jīng)影響了行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如何解決這些問題，也成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)話題。

1、建筑工程管理中存在的問題

1.1 制度不健全

很多建筑形式在實(shí)際施工的過程中有很多的管理程序以及很多的單位參與，例如施工前期需要施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行勘察與設(shè)計(jì)，就需要一系列的審查工作，但是當(dāng)前的建筑環(huán)境由于過于追求工程效率，就會忽略建設(shè)單位之間的溝通交流，對于一些潛在的安全性問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)與預(yù)防。其次在施工的過程中需要監(jiān)理單位對施工質(zhì)量和規(guī)范施工進(jìn)行監(jiān)督，但是往往由于其監(jiān)督機(jī)制的不完備，常常就會使得監(jiān)督工作落實(shí)不到位，甚至出現(xiàn)走馬觀花的監(jiān)督局面。

1.2 施工現(xiàn)場秩序混亂，設(shè)備材料管理較差

長久以來，建筑施工受到傳統(tǒng)粗放化管理模式的影響，施工現(xiàn)場的管理工作也存在著較大的弊端。許多管理人員不能深入施工現(xiàn)場，或是工作流于形式，對于施工材料、設(shè)備的采購、進(jìn)場、儲存與吊裝各個(gè)環(huán)節(jié)，不能做到嚴(yán)格細(xì)致的檢查，嚴(yán)重缺乏質(zhì)量方面的監(jiān)督管理。使得施工現(xiàn)場呈現(xiàn)出秩序混亂的問題，很多施工材料及設(shè)備未能得到科學(xué)恰當(dāng)?shù)膬Υ媾c管控。尤其當(dāng)前建筑工程一般工程量較大，施工現(xiàn)場需要很多的材料與設(shè)備，滯后的管理更容易加劇施工現(xiàn)場的混亂現(xiàn)象。而且，疏于管理也會給偷工減料、以次充好的行為提供可乘之機(jī)，不利于建筑工程的質(zhì)量與安全。

1.3 施工人員的綜合素質(zhì)以及技術(shù)能力的參差不齊

社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展就像是一把雙刃劍，在推動各個(gè)行業(yè)向前發(fā)展的同時(shí)，也逐漸加劇了各行各業(yè)的內(nèi)部激烈競爭，在建筑工程領(lǐng)域更是如此。在本課題組的調(diào)研下，發(fā)現(xiàn)有些建筑企業(yè)在過度追求效率的情況下，逐漸放松了對于建筑質(zhì)量的監(jiān)控和測量，使得一些建筑施工在過程中就面臨諸多安全隱患問題。對于工程的質(zhì)量管控有兩個(gè)主要影響因素：首先，建筑企業(yè)的中、上層領(lǐng)導(dǎo)未能及時(shí)認(rèn)識到質(zhì)量優(yōu)于效率這一利益問題，難免存在被過度追求利益沖昏頭腦，因此在決策方面出現(xiàn)重大失誤；其次，在建筑施工中的工作人員能力缺乏及時(shí)的培訓(xùn)，對于施工材料的使用途徑、標(biāo)準(zhǔn)等均缺少系統(tǒng)的認(rèn)識與實(shí)踐，因此在施工過程中就會對建筑施工技術(shù)的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。

2、建筑工程管理問題的解決措施

2.1 健全管理體系

在進(jìn)行工程建設(shè)過程中，相關(guān)工作人員需要進(jìn)行管理體系合理構(gòu)建，在進(jìn)行具體工作過程中，首先需要進(jìn)行規(guī)章制度的合理制定，進(jìn)一步完善管理機(jī)構(gòu)。在進(jìn)行規(guī)章制度制定過程中，施工單位必須確保充分認(rèn)識具體工程項(xiàng)目，保證再進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理工作過程中能夠高度落實(shí)項(xiàng)目管理法，通過進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度的合理完善對工作人員行為進(jìn)一步約束，確保工作人員在進(jìn)行具體作業(yè)時(shí)具有更高的積極性和主動性。同時(shí)施工單位還需要進(jìn)一步確保安全實(shí)施項(xiàng)目管理法，最大程度保障施工安全，有效避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

在此過程中，還需要進(jìn)行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的合理構(gòu)建，具體針對工程項(xiàng)目特點(diǎn)實(shí)施阻止運(yùn)行，項(xiàng)目調(diào)整和設(shè)計(jì)規(guī)劃等各項(xiàng)工作，保證項(xiàng)目管理工作具有更高的規(guī)范性和秩序性。與此同時(shí)，還需要進(jìn)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的妥善安排，通常情況下，施工單位選擇有項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，基于此，需要確保項(xiàng)目經(jīng)理充分了解項(xiàng)目管理法，同時(shí)具有較高的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)才能和思想覺悟，進(jìn)一步精煉項(xiàng)目管理法相關(guān)知識。通常情況下，在進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是其主要實(shí)施者和參與者，因此施工單位在選擇項(xiàng)目經(jīng)理人員時(shí)需要確保妥善安排，保證工作人員能夠全面掌握項(xiàng)目管理法，同時(shí)嚴(yán)格遵循安全原則，對項(xiàng)目工程安全和勞動者合法權(quán)益距更高的認(rèn)識，始終秉承科學(xué)認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行項(xiàng)目管理工作。除此之外，施工單位還需要在其他施工環(huán)節(jié)進(jìn)行專門負(fù)責(zé)人的合理設(shè)定，科學(xué)部署項(xiàng)目管理工作，確保每一環(huán)節(jié)工作都具有較高穩(wěn)定性和安全性。施工單位在進(jìn)行管理負(fù)責(zé)人安排過程中，必須確保負(fù)責(zé)人個(gè)人能力能夠最高程度滿足工作需求，保障在進(jìn)行實(shí)際施工過程中，能夠科學(xué)落實(shí)項(xiàng)目管理法，進(jìn)一步確保建筑工程管理工作的有序性和高效性。

2.2 加強(qiáng)工程材料以及相關(guān)機(jī)械設(shè)備

建筑施工需要大量的建筑材料，建筑材料的質(zhì)量影響了建筑工程質(zhì)量。在采購時(shí)應(yīng)該選擇質(zhì)量合格的建筑材料，施工現(xiàn)場管理者還應(yīng)該詳細(xì)的了解每種建筑材料的具體適用情況、建筑材料的剩余量以及還需要采購哪些建筑材料，并對建筑材料進(jìn)行合理安排。對采購的建筑材料進(jìn)行合理存儲，將建筑材料放置指定的地方并進(jìn)行分類放置，可以保障建筑材料不會受到損壞，并給施工人員帶來便利。在施工現(xiàn)場為了保障工程進(jìn)度應(yīng)該完善機(jī)械設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)的建筑工程配套設(shè)備可以有效的提高工程效率，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)管理施工配套設(shè)施，促進(jìn)建筑工程施工穩(wěn)步進(jìn)行，有效提高整體工程質(zhì)量。

2.3 強(qiáng)化工程驗(yàn)收

在進(jìn)行工程建設(shè)過程中竣工驗(yàn)收是其最后一項(xiàng)工作，需要全面檢查和總結(jié)共同設(shè)計(jì)及其質(zhì)量，在進(jìn)行驗(yàn)收作業(yè)時(shí)，相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格遵循工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收評定。在驗(yàn)收工程質(zhì)量過程中選擇使用實(shí)測和查看的方式展開具體工作。實(shí)測工作主要是指現(xiàn)場實(shí)測，對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)檢測，確保工程技術(shù)，主體工程和基礎(chǔ)工程能夠最大程度滿足工程需求。在進(jìn)行查看作業(yè)時(shí)，需要確保資料齊全，包括原始記錄資料和各項(xiàng)資料，確保能夠最大程度滿足工程需求。同時(shí)還需要觀察屋面是否存在漏水，陽臺是否存在水現(xiàn)象，確保衛(wèi)生設(shè)施和水管接觸不反不會冒水，保證屋面和樓地面不會出現(xiàn)開裂現(xiàn)象。

2.4 加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)

施工人員的職業(yè)素養(yǎng)直接影響了建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，在實(shí)際的項(xiàng)目施工過程中，施工人員的作用是不容忽視的。實(shí)際上，施工人員的職業(yè)素養(yǎng)不僅是建筑項(xiàng)目質(zhì)量的保障，也是項(xiàng)目整體秩序的保障。加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)管理，采用培訓(xùn)的方式來提升施工人員和技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，提升整個(gè)建筑行業(yè)的技術(shù)水平，促進(jìn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程的施工方案是工程進(jìn)行的基礎(chǔ)，只有制定出盡可能完善的設(shè)計(jì)圖紙，才能避免各種不良情況的出現(xiàn)。在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低建筑成本，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)語：

綜上所述，建筑管理貫穿于工程施工的整個(gè)過程之中，對于工程的開展產(chǎn)生各種各樣的影響。要針對建筑管理中遇到的問題進(jìn)行合理的分析，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，制定出更加科學(xué)合理的施工方案。加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)全面的建筑管理計(jì)劃，借助先進(jìn)的管理模式，實(shí)現(xiàn)管理技術(shù)的不斷革新。