關(guān)于如何提升醫(yī)療建筑吊頂高度的方案討論

文/王炳智、楊星林、張海波 濟寧市第一人民醫(yī)院 山東濟寧 272000

濟寧市第一人民醫(yī)院始建于1896年，醫(yī)院分總院區(qū)、東院區(qū)和西院區(qū)三個院區(qū)， 2018年8月西院區(qū)順利投入運營，主要建設醫(yī)療綜合樓，面積12 萬平方米，設計床位1000 張。醫(yī)療建筑室內(nèi)精裝修工程處于項目施工的后期階段，是項目能否達到設計效果的最直接呈現(xiàn)，也是體現(xiàn)整個建筑美觀和質(zhì)量的面子工程。作者結(jié)合濟寧市第一人民醫(yī)院西院區(qū)醫(yī)療綜合樓項目精裝修施工過程，對吊頂施工遇到的問題及解決方案進行探討。

1、吊頂工程施工問題表現(xiàn)及原因分析

1.1 問題表現(xiàn)

吊頂施工過程中往往會出現(xiàn)以下三個主要問題：

第一、吊頂高度不能滿足設計和使用要求。醫(yī)療建筑是公共建筑的典型代表，吊頂高度如果太低，會給人很大的壓抑感；而恰恰醫(yī)療建筑在吊頂施工過程中會出現(xiàn)達不到標高的情況，如病房走廊等公共區(qū)域。

第二、依附于吊頂上的各種末端不能合理美觀布局或者達不到應有的功能設計，如公共走廊噴淋、煙感不在一條直線上或者間距不一致，筒燈底殼較長無法嵌入安裝，消防排煙風口硬連接安裝低于吊頂。

第三、以礦棉板、巖棉板為吊頂材料的走廊或者房間，一方面會出現(xiàn)安裝了消防喇叭、監(jiān)控設備的吊頂變形；另一方面房間內(nèi)燈具或風口安裝位置與吊頂分割不協(xié)調(diào)，影響整體美觀效果。

1.2 原因分析

第一、吊頂內(nèi)管線眾多；主要有橋架（強電、弱電）、有些工程還專門給通信運營商增加了通信弱電橋架，空調(diào)水管（供水、回水、冷凝水），消防水管（噴淋、消火栓），生活水管（冷水、熱水），醫(yī)療氣體管（正壓、負壓、氧氣），風管（排煙、新風、排風）等各專業(yè)管線；同時有水管線和風管外面還有橡塑等保溫層，也無形中占據(jù)了吊頂空間。

第二、管線安裝要遵循避讓原則；如常溫管線避讓有溫差變化的管線，電氣管線避讓給水管線，有壓管線避讓無壓管線，細管避讓粗管等安裝避讓原則。

第三、管線安裝沒有整體排布方案或未做樣板；各專業(yè)管線施工隨意性太強、不講究施工工序，施工單位往往有“誰先施工誰占據(jù)主動權(quán)”的思想，結(jié)果造成吊頂內(nèi)空間浪費嚴重。

第四、吊頂材料選取很重要；為后期檢修方便，一般在病區(qū)走廊、診室或醫(yī)護辦公用房等區(qū)域，大多選用礦棉板為吊頂材料，但是該材料也有弊端，一方面該材料容易受潮變形，另一方面房間內(nèi)吊頂分割排版要結(jié)合燈具和風口的位置。

2、吊頂與管線施工沖突解決方案

在吊頂施工過程中就會發(fā)現(xiàn)由于某個施工單位的管線影響，吊頂高度達不到設計要求。一般解決方案是要么降低吊頂標高、要么要求安裝單位拆除重來，既拖延了工期又產(chǎn)生了不必要的拆除費用，那么如何才能最大限度的避免這樣的問題出現(xiàn)呢，作者有以下三點解決方案供參考：

2.1 采取設計總承包模式

現(xiàn)實工作中設計單位往往只完成結(jié)構(gòu)、建筑、水暖電等專業(yè)圖紙，幕墻、精裝修和凈化等圖紙進行二次深化設計，由于設計單位之間缺乏有效對接與溝通，更甚者精裝設計人員對前期圖紙熟悉程度不夠，出現(xiàn)二次深化設計與原設計脫節(jié)的現(xiàn)象，在工期和經(jīng)濟上給建設單位帶來不必要的損失。

所謂設計總承包是指建設單位將項目設計管理及技術(shù)協(xié)調(diào)工作委托給一家設計單位、由該設計單位根據(jù)建設單位要求全面負責管理整個項目的設計工作，承擔主要設計任務，全面指導和協(xié)調(diào)專項設計單位開展工作，向建設單位負全部設計責任，形成一個完整的、嚴密的設計管理體系[1]。這有利于設計總承包單位對所有設計圖紙的集中把控，各專業(yè)圖紙在出圖之前都要經(jīng)設計總承包單位聯(lián)合會審、復核，把存在問題化解在設計階段。

2.2 采取施工總承包模式

目前在醫(yī)療項目建設過程中，土建、給排水、消防、強電安裝等工程一般由總包方來施工；空調(diào)、智能化、精裝修、幕墻等工程一般由建設單位另外分包，分包合同與建設單位直接簽訂，勢必會造成分包單位與總承包單位配合不到位，現(xiàn)場施工扯皮推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。

所謂施工總承包是指施工項目的承包人將所有的施工任務交付給具有相應資質(zhì)的總承包單位。根據(jù)《建筑法》，大型建筑工程或者復雜的結(jié)構(gòu)工程可以由兩個以上的承包商共同承擔[2]。

這就要求建設單位在招標發(fā)包前要準備好相關(guān)圖紙，將所有土建、安裝、幕墻及精裝修等全部工程納入招標范圍，這不僅有利于建設單位早期對工程造價的把握，更有利于施工進度、質(zhì)量的控制。比如本項目中總承包方在吊頂內(nèi)采取聯(lián)合支架，將空調(diào)、消防管線，強弱電橋架統(tǒng)一布置，既節(jié)約了空間又節(jié)省了造價，還保證了合理的吊頂高度。

2.3 采用BIM 技術(shù)對吊頂內(nèi)管線優(yōu)化排布

BIM，即建筑信息模型，是以建筑工程項目的各相相關(guān)數(shù)據(jù)作為模型的基礎，進行建筑模型的建立，它具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖形等特點 [3]。

本工程利用BIM 技術(shù)對吊頂內(nèi)管線、橋架、風管及結(jié)構(gòu)進行模擬碰撞檢查，對出現(xiàn)問題及時進行了調(diào)整，有效解決了走廊吊頂標高問題。該工程由于采用了BIM 技術(shù)排布，走廊吊頂高度比一期工程普遍提高了150mm。對于BIM 技術(shù)碰撞檢查遇到的無法避免問題，可以進行提前干預。比如說對管線密集無法固定吊筋的可以考慮加裝吊頂轉(zhuǎn)換層；對體積較大的新風或者排煙風管在保證截面積不變的情況下拉伸處理、或者對部分不常用有壓管線局部移入房間處理，前提是征得設計單位的復核認可。

結(jié)語：

精裝修吊頂工程是精裝工作中難度最大，和其他專業(yè)交叉配合最多的工程。作為建設單位管理人員，有以下四點體會：第一、重視精裝圖紙的會審工作，邀請安裝單位參加，對問題管線進行事前或事中控制；第二、組織精裝修單位提前進場，標高要提前彈線，給安裝單位做好現(xiàn)場提醒；第三、不定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，對施工中遇到可能影響標高的問題進行分析，及時解決；第四、要充分發(fā)揮監(jiān)理單位和建設單位現(xiàn)場管理人員作用，明確分工、責任到人。