《中國(guó)農(nóng)資》評(píng)論員 崔海濤
在肥料行業(yè),做大做強(qiáng)一直是很多企業(yè)的夢(mèng)想,特別是隨著近年來(lái)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展,一些肥料企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),其肥料產(chǎn)品市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升,基層市場(chǎng)口碑日盛。但是,“木秀于林,風(fēng)必摧之”,市場(chǎng)份額高的肥料企業(yè)也面臨著被仿冒的風(fēng)險(xiǎn),打假已成為有一定知名度的企業(yè)無(wú)法繞開(kāi)的話題。
現(xiàn)如今農(nóng)資市場(chǎng)低迷,假冒、仿冒名牌產(chǎn)品的現(xiàn)象明目張膽沖擊市場(chǎng),既坑農(nóng)又害企,無(wú)疑讓低迷的農(nóng)資市場(chǎng)雪上加霜。面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,很多肥料企業(yè)選擇了忍氣吞聲或者私下解決,沒(méi)能使不法人員受到法律的懲治,因此市場(chǎng)上假冒、仿冒名牌產(chǎn)品的現(xiàn)象屢禁不止。
那么企業(yè)本應(yīng)該理直氣壯進(jìn)行的維權(quán)怎么到了最后就變成了忍氣吞聲?《中國(guó)農(nóng)資》記者在多年的采訪中發(fā)現(xiàn),其真實(shí)原因有以下幾種:
一是打假反而損害了品牌聲譽(yù)。部分廠家打假后,一些農(nóng)民會(huì)認(rèn)為該品牌的化肥假貨多不敢買,并對(duì)真正大品牌化肥的標(biāo)識(shí)、質(zhì)量及信譽(yù)都產(chǎn)生了質(zhì)疑,導(dǎo)致銷量下滑。因此企業(yè)打假大多不敢太聲張。
二是打擊假冒偽劣屬于政府監(jiān)管部門的職責(zé)范疇,企業(yè)打假?zèng)]有名分,只能是協(xié)助配合監(jiān)管部門進(jìn)行證據(jù)搜集和鑒定,比較被動(dòng)。
三是人手不夠,投入太大,成本太高。雖然也有一些企業(yè)成立了市場(chǎng)巡查隊(duì),負(fù)責(zé)企業(yè)打假維權(quán)行動(dòng),但這需要大量的人力、物力的投入,這些成本對(duì)于利潤(rùn)微薄的肥料企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)不小的開(kāi)支。
四是造假人員背景復(fù)雜,如果應(yīng)對(duì)不當(dāng)可能會(huì)對(duì)區(qū)域市場(chǎng)造成毀滅性打擊。很多企業(yè)認(rèn)為“強(qiáng)龍難敵地頭蛇”,在某一區(qū)域造假的人員在被打假后,往往會(huì)采取各種各樣的報(bào)復(fù)措施,使得真正大品牌化肥的銷售難以為繼。
鑒于以上種種原因,很多知名化肥企業(yè)最終選擇了忍氣吞聲,從而使假冒偽劣現(xiàn)象愈演愈烈。但是假冒偽劣產(chǎn)品日積月累的影響在不斷蠶食知名化肥品牌的聲譽(yù),部分知名品牌化肥在農(nóng)戶心中建立起來(lái)的品牌信譽(yù)已經(jīng)大打折扣。有假不敢打,不打也受損,面對(duì)兩難境地,化肥企業(yè)到底該怎么辦?
最近云南云天化股份有限公司主動(dòng)出擊打假的案例值得行業(yè)借鑒。為了更好地維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序,打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),云天化專門成立打假維權(quán)工作機(jī)構(gòu)。今年,云天化又聯(lián)合各地相關(guān)部門展開(kāi)新一輪打假工作,其打假維權(quán)辦公室積極“亮劍”東北、華北、西北等區(qū)域,多次協(xié)同執(zhí)法部門查處制假售假案件,并抓獲多名制假售假人員。面對(duì)云天化“高調(diào)”打假,業(yè)內(nèi)人士一片叫好。很多業(yè)內(nèi)人士表示,打得好,希望更多知名肥企加入到打假的隊(duì)伍中來(lái)。
可以說(shuō),云天化的高調(diào)打假給行業(yè)出了一口氣,真正從有假不敢打向敢真打假邁出了一大步,這也是化肥行業(yè)在打假領(lǐng)域的一個(gè)重要進(jìn)步,也為業(yè)內(nèi)企業(yè)維護(hù)自身利益、農(nóng)民利益樹(shù)立了正面典型。
為什么云天化打假會(huì)受到行業(yè)的一致認(rèn)可?云天化公司不會(huì)不考慮高調(diào)打假給公司帶來(lái)的負(fù)面影響,但是該企業(yè)還是義無(wú)反顧地選擇了這一行動(dòng),主要還是因?yàn)樵撈髽I(yè)從其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮。企業(yè)有假不敢打,那是維護(hù)了短期利益,卻不知長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,品牌的根基被破壞,總有一天品牌信譽(yù)千瘡百孔,不可收拾。而企業(yè)敢真打假,則明顯是看重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,知道維護(hù)品牌信譽(yù)的重要性,以犧牲局部利益換取整個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)的影響力是值得的。
另外,肥企打假還是踐行了一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的社會(huì)責(zé)任?!安煌跣?,牢記使命”也是所有農(nóng)資企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)守的信條。企業(yè)敢真打假維護(hù)的不僅僅是企業(yè)的利益,更多地是凈化了市場(chǎng),維護(hù)了農(nóng)民的利益。因此,為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、為了維護(hù)農(nóng)民的利益,所有的農(nóng)資企業(yè)都應(yīng)該行動(dòng)起來(lái),敢于向假冒偽劣現(xiàn)象大聲說(shuō)“不”,理直氣壯地真打假。也只有越來(lái)越多的企業(yè)加入到打假行列中來(lái),我們的農(nóng)資市場(chǎng)才能健康有序地發(fā)展,才能使我們的企業(yè)更有生命力。