建筑工程造價審計問題的幾點思考

文/孟凡鵬 曲阜鵬程項目管理有限公司 山東曲阜 273100

自我國建筑工程造價改革以來，原有的定額計價漸漸的向工程量清單計價過度發(fā)展，全面的融入到了工程造價的整個環(huán)節(jié)，從而為造價審計帶來一定的困難，致使審計工作不能有效的開展。為此，在工程造價審計過程中，要全面的考慮涉及到的各種因素，落實相關(guān)人員的責(zé)任能力，以此來有效的提升工程造價的審計水平，確保審計工作的規(guī)范性，促使建筑工程的有效發(fā)展。

1、建筑工程造價審計存在的問題

1.1 造價審計人員素質(zhì)能力低

在建筑工程當(dāng)中，由于工程運用的造價審計人員不具備一定的職業(yè)道德素養(yǎng)，沒有在施工過程中切實落實自己的責(zé)任能力，不能按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)范自己的行為，從而在審計過程中出現(xiàn)一些失誤，對整個建筑工程的開展造成一定的影響。部分工程聘用的造價審計人員不具備專業(yè)的技術(shù)能力，沒有一定的工作經(jīng)驗，不能有效的應(yīng)用定額套用和工程量審計，從而致使工程在審計過程中出現(xiàn)明顯的失誤[1]。

1.2 工程用料監(jiān)督方面

在具體的施工過程中，由于工程監(jiān)督人員沒有切實落實自己的責(zé)任能力，致使在監(jiān)督過程中對工程用料疏忽大意，沒有對施工材料的間隔成本和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，致使購買的實際的材料質(zhì)量與預(yù)算的成本存在著一定的差異，嚴(yán)重影響了工程造價的質(zhì)量。在競標(biāo)過程中，一些道德素養(yǎng)低下的人員為謀取一定的利益，從中獲取中間商差價，故意壓低標(biāo)價，違法獲取利益。

1.3 建筑工程造價審計存在的風(fēng)險

由于建筑工程造價審計工作是一項復(fù)雜多變的工作環(huán)節(jié)，而且其中遷入的人員較多，人員復(fù)雜，管理存在一定的問題，知識許多參與人員不能全面的了解早結(jié)審計合同內(nèi)容。造價審計和同內(nèi)容自身還存在一定的風(fēng)險隱患，在具體的運行過程中，可能會使得實際的支出與預(yù)算支出存在著一定的差異。影響工程造價的順利進(jìn)行。

2、建筑工程造價審計的改進(jìn)措施

2.1 提升造價審計人員的職能素養(yǎng)

在工程的造價審計過程中，造價審計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)影響著整個工程造價審計的有效進(jìn)行。在具體的施工過程中，建筑工程管理人員要切實落實自己的責(zé)任能力，加強對相關(guān)人員的監(jiān)察和管理。首先，管理人員要對工程的造價審計有一個全面的認(rèn)知，在工程造價審計人員的聘用過程中，要全面的核查他們具備的專業(yè)的資格認(rèn)證書，確保信息準(zhǔn)確無誤。然后對這些合格人員進(jìn)行考核，創(chuàng)設(shè)情境，讓其進(jìn)行工程造價審計，然后對成果進(jìn)行評估，選取合格的人員。在此之后，相關(guān)人員還要對合格人員進(jìn)行道德教育，從而有效的提升他們的職業(yè)道德素養(yǎng)，使其積極有效的參與到工作過程中。在之后的工程造價審計過程中，工程管理人員要加強造價審計人員對專業(yè)知識技能的不斷提升以及工作經(jīng)驗的培養(yǎng)，從而促使在之后的工程造價審計過程中，確保計算預(yù)算的準(zhǔn)確性，確保工程造價審計工作的有效進(jìn)行[2]。

2.2 加強管理，完善合同內(nèi)容

在建筑工程中，工程造價審計工作發(fā)揮著很大的功效。就以工程造價審計過程中簽訂合同的問題而言，對于存在的一些不規(guī)范的合同簽訂問題，就要促使造價審計人員能夠全面有效的投入到合同風(fēng)險識別的工作過程中，不斷的提升自己的學(xué)習(xí)能力，能夠及時的區(qū)別合同當(dāng)中存在的漏洞和風(fēng)險，及時的針對這些風(fēng)險和羅東漏洞提出相應(yīng)的整改措施。從工程競標(biāo)開始，相關(guān)人員就要切實落實自己的責(zé)任能力，從源頭上就要有效的解決合同當(dāng)中存在的風(fēng)險隱患，對合同當(dāng)中存在的一些風(fēng)險和漏洞不斷的進(jìn)行補充完善。在具體的施工過程中，要確保建筑工程施工過程嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程合同內(nèi)容中的相關(guān)條款。落實管理監(jiān)察人員的責(zé)任能力，建立完善的管理系統(tǒng)，加強的監(jiān)督管理，確保各項事宜按照合同的要求開展，在一定的基礎(chǔ)上確保工程造價審計工作的有效落實，減小在工程造價審計引發(fā)的質(zhì)量損失的問題 [3]。

2.3 制定管理體系，落實監(jiān)督責(zé)任

建筑工程造價審計工作的有效落實離不開完善的管理體系。為此，在進(jìn)行工程造價審計前期，就有依據(jù)工程的整體特點和需求建立完善的管理體系，確保各崗位人員切實落實自己的崗位職能，有標(biāo)準(zhǔn)有章程的進(jìn)行工作。在完善的管理體系下，相關(guān)人員要全面有效的投入的工程建設(shè)當(dāng)中，嚴(yán)格的把控資金的流動，對購買施工材料的資金進(jìn)行全面合理的預(yù)算，對購買的施工材料進(jìn)行全面的檢驗，確保施工材料的性能符合國家指標(biāo)，以此來落實工程當(dāng)中的造價預(yù)算編制工作。針對在施工過程中存在的一些漏洞，造價審計人員要不斷的提升自己的工作效率，基于管理體系的實行下，不斷在工作落實各項責(zé)任能力，加強自我培養(yǎng)和自我提升，嚴(yán)格要求自己，不斷的提升自己的造價審計工作能力。基于完善的管理體系下，一旦在工作過程中發(fā)現(xiàn)一些弄虛作假，違法謀取私利的現(xiàn)象，就要對其相關(guān)責(zé)任人人員采取一定的處罰措施，以此來有效的警示其他人員切實落實自己的崗位責(zé)任能力，有效的開展崗位工作。

結(jié)語：

綜上所述，工程造價審計工作是一項長久的任務(wù)，對工程的各個環(huán)節(jié)都有著重大的意義。為此在施工過程中，要切實落實工程造價相應(yīng)的責(zé)任能力?；谀壳拔覈ㄖこ淘靸r審計工作存在的問題，還需從人員方面入手，重中工程造價審計人才的培養(yǎng)，落實責(zé)任能力，加強監(jiān)督管理，對造價審計工作不斷優(yōu)化的過程中，提升造價審計工作水平，促進(jìn)我國建筑工程的不斷發(fā)展。