房地產行業(yè)實施綠色供應鏈管理的意義及可行性分析

文/翟吉人 中環(huán)聯(lián)合（北京）認證中心有限公司上海分公司 上海 200032

趙菲 上海大發(fā)房地產集團有限公司 上海 200000

1、引言

房地產行業(yè)是我國國民經濟的重要組成部分，屬于支柱性產業(yè)，對于我國社會經濟發(fā)展起到舉足輕重的作用。改革開放四十余年以來，我國房地產行業(yè)總體形勢仍處于資本密集、高能耗的粗放型發(fā)展階段。黨的十八大把生態(tài)文明建設納入中國特色社會主義事業(yè)總體布局，面對更高的環(huán)境保護和更加激烈的市場競爭要求，傳統(tǒng)的供應鏈管理模式已經不再適用于現(xiàn)代企業(yè)的未來發(fā)展。當前形勢下，房地產企業(yè)有效開展綠色供應鏈管理，促使企業(yè)符合新時代發(fā)展的新要求，在行業(yè)內提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢，進而帶動房地產行業(yè)整體綠色發(fā)展，將具有極其深遠的影響。

2、現(xiàn)行綠色供應鏈管理狀況

國際上，對于綠色供應鏈管理的研究始于1990年Schot等人對十三家荷蘭化工企業(yè)的綠色采購研究。1993年6月，國際標準化組織（ISO）成立了ISO/TC3207環(huán)境管理技術委員會，編制和推行ISO14000系列標準，大大促進了綠色供應鏈的研究。1996年，美國密歇根州立大學的制造研究協(xié)會在進行一項“環(huán)境負責制造（ERM）”的研究中首次提出綠色供應鏈的概念，又稱環(huán)境意識供應鏈，并將綠色供應鏈管理作為一個重要研究內容。

2005年，我國逐步引進和接納綠色供應鏈概念，開始探索綠色供應鏈管理研究。介于我國行業(yè)體系復雜，種類較多的特點，時至今日，我國對于綠色供應鏈的研究還處于初步階段，雖然近些年各部委辦，尤其是綠色制造體系的建立和推廣，綠色供應鏈總體研究取得一定數(shù)量的成果。但是從整體上看，研究的側重點還是關注于制造行業(yè)，討論范圍也局限于概念理解、內涵體現(xiàn)、戰(zhàn)略方向、體系架構、管理模式等方面，對于企業(yè)實施綠色供應鏈管理的研究內容略顯欠缺。

縱觀國內外綠色供應鏈發(fā)展歷程，雖然起步時間各有早晚，對于綠色供應鏈分析的角度也有不同，但最終均能夠回歸至類似的結論：綠色供應鏈管理是我國新時期、新常態(tài)下，現(xiàn)代企業(yè)彰顯前瞻性的戰(zhàn)略管理模式之一，也是我國企業(yè)綠色發(fā)展的必然趨勢。

3、房地產企業(yè)供應鏈結構特點

我國房地產企業(yè)供應鏈具有普遍性特點。由于房地產企業(yè)產品本身具有投資大、單體大、地點固定、形態(tài)多樣等特性，使得房地產企業(yè)開發(fā)的構筑物具有資源投入大、建設周期長、生產資料流動性大、機械化程度低、環(huán)境影響程度大的特點，因此房地產企業(yè)的供應鏈與其他行業(yè)具有明顯不一樣的特征。

3.1 復雜性

房地產企業(yè)供應鏈主要是以房地產開發(fā)企業(yè)為核心主體的一個功能性網絡鏈式結構。在供應鏈綜合體現(xiàn)中包含土地提供方、金融單位、設計單位、施工企業(yè)、原輔材料供應商、監(jiān)理方、銷售公司和物業(yè)管理單位等，供應鏈節(jié)點多，涵蓋面廣。

3.2 專業(yè)化程度低

相對于制造業(yè)的智能化快速發(fā)展和實施，房地產行業(yè)技術水平創(chuàng)新度不夠，專業(yè)化程度低。在整個開發(fā)建設周期內，多數(shù)仍以人工手工操作為主。

3.3 行業(yè)關聯(lián)度高

房地產開發(fā)企業(yè)作為供應鏈核心主體，在其運行期間，往往與鋼鐵、建材、輕工、建筑、服務等其他行業(yè)高度關聯(lián)，并帶動各個行業(yè)整體同步發(fā)展。

3.4 離散型的不穩(wěn)定狀態(tài)

房地產開發(fā)企業(yè)與諸多行業(yè)企業(yè)關聯(lián)，本身就具有離散性特征。在其匯集各方資源，并貫穿于供應鏈各個環(huán)節(jié)的過程中，往往因為資源投入量偏大，開發(fā)建設周期過長，以及相關地域性的限制，使得各方之間的信息流、物流、資金流等雙向交換的一致性和對等性不能處于一個強有力的穩(wěn)定狀態(tài)。

4、房地產企業(yè)供應鏈管理面臨的問題

供應鏈管理理論研究在房地產企業(yè)的應用和推廣尚處于初級階段，因此面臨著以下一些問題：

4.1 環(huán)境污染問題

房地產行業(yè)對于環(huán)境影響主要體現(xiàn)在項目實施的過程階段。當前，我國房地產行業(yè)還處于粗放型發(fā)展模式影響下，技術落后、工序繁瑣、材料繁多、機械化程度低，以及建設周期長等綜合因素，導致房地產行業(yè)開發(fā)項目資源需求多、能源消耗大，同時伴生大量建筑廢棄物，環(huán)境污染問題顯著。

4.2 環(huán)境保護意識薄弱

房地產開發(fā)企業(yè)作為供應鏈中的核心主體，其環(huán)境保護意識直接決定了整條供應鏈對環(huán)境的影響程度?？v觀房地產行業(yè)，有相當一部分房地產企業(yè)在開發(fā)需求設計過程中，沒有充分意識到供應鏈對社會和環(huán)境的影響機制，進而沒有把生態(tài)發(fā)展理念融入到供應鏈設計架構中，從源頭就沒有體現(xiàn)出關注環(huán)境保護工作的基本意識。

4.3 綠色化發(fā)展受限

關注社會、經濟、環(huán)境協(xié)調發(fā)展，建立平衡機制是現(xiàn)代企業(yè)謀求健康發(fā)展的基本要素?，F(xiàn)行房地產企業(yè)過多的關注內部經濟效應而忽略了社會效益和環(huán)境效益，使供應鏈內部不能形成良好的生態(tài)發(fā)展態(tài)勢。市場環(huán)境下，“劣幣影響良幣”的社會資源配置失位，限制了房地產企業(yè)綠色化發(fā)展。

4.4 構筑資源低碳化水平不高

房地產行業(yè)企業(yè)提供資源的標準化體系建設薄弱，普遍存在產品系統(tǒng)化、規(guī)格化程度低。現(xiàn)場施工技術落后，工作環(huán)境差，生產效率低等疊加因素，導致社會普遍認為房地產開發(fā)屬于投入高、消耗高、污染高項目，從原料到產品低碳化水平低不高。

4.5 節(jié)點企業(yè)協(xié)同性薄弱

供應鏈管理強調資源整合和系統(tǒng)集成，房地產企業(yè)需要通過對供應鏈各個節(jié)點企業(yè)的協(xié)同控制，已達到提高運營效率和資源節(jié)約的效果。在實際房地產開發(fā)項目運行過程中，節(jié)點各方信息流、物流、資金流等信息交換的不穩(wěn)定狀態(tài)，無法強化節(jié)點企業(yè)之間的協(xié)同性。

5、房地產企業(yè)實施綠色供應鏈管理的意義

5.1 我國綠色發(fā)展的根本需要。

隨著資源極速緊縮和環(huán)境持續(xù)惡化的壓力，謀求綠色發(fā)展，滿足人民對美好生活的向往，增強人民幸福感成為我國可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。房地產行業(yè)是我國國民經濟的重要支柱產業(yè)，其推動我國經濟持續(xù)發(fā)展動力顯著，但是目前我國房地產行業(yè)仍處于初級階段，粗放型發(fā)展態(tài)勢依舊明顯。

縱觀我國房地產供應鏈現(xiàn)狀，房地產項目構筑物消耗的能源占全國社會總能耗的53%，其中施工階段綜合能耗占比為5%，材料資源生產能耗占比為20%，運營維護能耗占比為28%，有相當數(shù)量的節(jié)點企業(yè)技術能力低下，生產效率不高，甚至長期處于“散、亂、污”的狀態(tài)，造成很大的資源浪費和環(huán)境污染問題。

隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進程不斷推進，房地產行業(yè)必將謀求和諧發(fā)展的“快車道”。傳統(tǒng)的房地產供應鏈管理模式已經不能滿足“新形勢”、“新常態(tài)”下的社會發(fā)展需求，大力發(fā)展綠色供應鏈管理才能有效保障社會、經濟和環(huán)境三者的協(xié)調發(fā)展。

5.2 能充分提高行業(yè)競爭力。

當下房地產行業(yè)市場競爭日趨激烈，房地產開發(fā)企業(yè)面臨的競爭對手不再是單一的經營個體，往往是一個關聯(lián)性群體，僅僅依靠自身企業(yè)資源不可能凝聚成較強的市場競爭力。這種形勢下就需要房地產開發(fā)企業(yè)協(xié)同經營過程中的相關各方，納入到一個緊密的供應鏈體系中，共同推進房地產開發(fā)項目的有效推進，進一步提高效率，從而在市場中獲得必要的競爭優(yōu)勢。

傳統(tǒng)房地產開發(fā)企業(yè)供應鏈由于其粗放型管理模式，顯然不能在當前嚴峻的環(huán)境保護形勢下構建緊密型供應鏈體系。諸多不能滿足國家和地方環(huán)境保護要求的房地產及其供應鏈節(jié)點企業(yè)會被限制進入市場，更有可能因為觸犯環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰。

建立并有效實施房地產綠色供應鏈管理，充分調動房地產開發(fā)企業(yè)在供應鏈中的核心主體作用，促進整條供應鏈節(jié)點企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不僅可以提高資源使用效率、降低成本，還可以有效地滿足國家現(xiàn)行環(huán)境保護政策，規(guī)避環(huán)境處罰風險，順利通過市場“綠色壁壘”，彰顯企業(yè)綠色形象，獲得社會資本青睞，吸納綠色金融介入，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。

6、房地產企業(yè)實施綠色供應鏈管理的可行性分析

6.1 制造業(yè)為房地產企業(yè)有效開展綠色供應鏈管理工作提供示范作用

隨著現(xiàn)代科技長足發(fā)展，制造業(yè)日益成熟的精益制造和智能制造理念逐步延伸到房地產行業(yè)。從流通性商品的基本概念來看，制造業(yè)商品和房地產開發(fā)商品的形成過程都保留流水作業(yè)特征。房地產行業(yè)開展綠色供應鏈管理實施工作，包含設計單位的綠色設計工作、原輔材料供應商的綠色建材選擇、施工單位的現(xiàn)場綠色施工過程、監(jiān)理單位的綠色項目現(xiàn)場控制、銷售公司的綠色營銷影響、物業(yè)管理公司的綠色運維實施等方面，均與制造行業(yè)現(xiàn)行綠色供應鏈管理模式異曲同工。

6.2 房地產企業(yè)實施綠色供應鏈管理符合市場開放趨勢

我國加入WTO近二十年，依據(jù)WTO和《服務貿易總協(xié)定》的基本原則，以及2010年以來，自由貿易協(xié)定（FTA）工作的不斷推進和完善，我國建筑市場面臨與國際進一步接軌的局面，將在更廣泛和更深層次參與到國際競爭行列。我國房地產行業(yè)在迎接巨大挑戰(zhàn)的同時，也積極汲取國際上先進的經營管理理念和技術標準。在國家加強生態(tài)文明建設的大背景下，房地產行業(yè)開發(fā)企業(yè)實施綠色供應鏈管理模式，促進我國城市和區(qū)域的生態(tài)規(guī)劃、環(huán)保建材、低碳建筑、綠色金融保險服務等行業(yè)的專業(yè)化水平不斷提升，加快我國房地產行業(yè)規(guī)范化、專業(yè)化和產業(yè)化發(fā)展，符合我國市場進一步開放的趨勢。

6.3 信息化發(fā)展為房地產企業(yè)實施綠色供應鏈提供有力支持

信息化發(fā)展是我國加快改革開放、加強產業(yè)結構性調整的一項重要特征指標。實施電子商務是推行房地產行業(yè)綠色供應鏈管理發(fā)展的有效工具。房地產行業(yè)綠色供應鏈核心主體與節(jié)點企業(yè)圍繞開發(fā)項目所進行的雙向交換信息流、物流和資金流等信息通過電子商務平臺系統(tǒng)連接起來，使原本枯燥乏味的圖紙圖樣、數(shù)據(jù)資料等信息呈現(xiàn)出扁平化、模型化、柔性化結構，將大大提高房地產行業(yè)企業(yè)處理信息的速率，提升決策的準確度和效度，降低運營成本和風險，增強市場競爭力。

結語：

綜上所述，隨著我國房地產行業(yè)改革發(fā)展的逐步深入，房地產行業(yè)開發(fā)企業(yè)有效開展綠色供應鏈管理工作，必將是我國房地產行業(yè)全面推進生態(tài)文明建設，落實國家“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，促進綠色消費和綠色生活方式的重要手段。

在當前市場環(huán)境下，房地產行業(yè)開發(fā)企業(yè)實施綠色供應鏈管理模式，成為降低建造成本，縮短建設工期，提高工程品質、減少環(huán)境風險的“綠色明星示范企業(yè)”，將更有機會在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出，進而促進企業(yè)的社會效益、經濟效益和環(huán)境效益協(xié)同發(fā)展。