提高油田水泥車維修質(zhì)量與效果的對策

【摘 要】隨著石油工業(yè)的快速發(fā)展，油田水泥車得到了廣泛的應(yīng)用。它是石油開采過程中的石油水井維修、試油工作、油層的改遣、油田的勘測中重要的特種車輛。本文重點介紹了油田水泥車維修與維護的影響因素，闡述了油田水泥車的維修與維護管理對策。

【關(guān)鍵詞】油田水泥車;維修與維護;影響因素;質(zhì)量;對策

當(dāng)前，對于石油工業(yè)來說，機械設(shè)備管理體制面臨著從傳統(tǒng)的“小而全”、“大而全”的封閉型管理向以工程任務(wù)為主導(dǎo)、項目需求為軸心的開放型管理轉(zhuǎn)變。在石油工業(yè)中，石油開采設(shè)備尤其是油田水泥車是保證油田完成生產(chǎn)任務(wù)的必要手段，因此，要想推進油田開發(fā)的安全高效運行，就必須在質(zhì)量上下功夫，要不斷加強油田水泥車的維修和維護，提高作業(yè)的效率和質(zhì)量，提高油田開發(fā)效果。

1.影響油田水泥車維修與維護質(zhì)量的因素

油田水泥車作為石油開采工業(yè)中的一種基礎(chǔ)性設(shè)施，在油水井修井、試油工作、油層的改造、油田的勘測中都發(fā)揮著重要的作用。然而，在具體的施工環(huán)節(jié)中，油田水泥車往往又是最容易遭受影響的，輕者使得油田水泥車功能受到限制，重者使得油田水泥車永久性不能使用，影響使用壽命。在做好油田水泥車的維修和維護管理之前，需要首先對影響油田水泥車正常使用效果的因素進行分析總結(jié)。

1.1使用不合理

使用不合理是影響油田水泥車維修和維護質(zhì)量的一個重要因素。在油田水泥車的使用過程中，有的單位沒有按照油田水泥車的使用規(guī)范來使用，使得油田水泥車超載運輸或者超負荷工作，這將大大影響油田水泥車的使用壽命。同時，動力設(shè)備的不穩(wěn)定也會對油田水泥車的使用效果產(chǎn)生一定的影響。

1.2缺乏專業(yè)化的維修、維護

影響油田水泥車維修和維護質(zhì)量的另一個重要因素是維修、維護的不專業(yè)性。在石油開發(fā)過程中，往往缺乏專業(yè)性的石油設(shè)備維修和維護的團隊，這就使得油田水泥車的維修和維護陷入一個空白狀態(tài)，維修過程也不過是走走形式、敷衍了事，很難在對設(shè)備進行充分的檢測的基礎(chǔ)上對癥下藥，進行針對性較強的維修和維護。

1.3維修維護不夠及時

油田水泥車維修和維護的不及時也是影響石油水泥車維修維護質(zhì)量的一個重要原因。通過對油田水泥車進行的維修和維護往往是在油田水泥車功能遭到破壞的情況下才進行的，因此，缺乏長期性的設(shè)備維護，這大大降低了油田水泥車的使用壽命，因此，在很大程度上也加大了油田水泥車維修和維護的難度。

1.4維修，維護存在局限性

設(shè)備周期維修時，往往局限于生搬硬套行業(yè)的條文規(guī)定，沒有根據(jù)設(shè)備本身磨損規(guī)律做必要的調(diào)整，所以制定的修理計劃未能較好地結(jié)合設(shè)備實際和生產(chǎn)實際。比如有些設(shè)備還未達到小、中、大修維修周期就已損壞，不能正常運轉(zhuǎn)。在這種情況下，如果強行按周期維修對設(shè)備進行修理，就不能滿足生產(chǎn)的需求。這就使得油田水泥車的周期維修變成一種計劃性的、被動的維修方式，它只適用于那些已掌握磨損規(guī)律的部分設(shè)備。事后維修是設(shè)備發(fā)生故障后，或者設(shè)備的精度、性能降低到合格水平以下時進行的非計劃性修理。這種維修能提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備的停機時間。但若設(shè)備—旦發(fā)生故障，就會給生產(chǎn)造成很大影響，給修理工作造成一定的困難，特別在一些重要設(shè)備，連續(xù)運行的設(shè)備和單機生產(chǎn)的設(shè)備上，損失更為嚴(yán)重。

2.提高油田水泥車維修與維護質(zhì)量與效果的對策

2.1樹立“主動維護”的管理思路

主動維護是對導(dǎo)致水泥車設(shè)備損壞的根源問題采取措施，從而有效地防止失效的發(fā)生，延長設(shè)備的使用壽命。主動維護的意義在于不但為設(shè)備可靠運行提供保障，同時也可大幅度降低維修成本。

首先要加強宣傳教育、提高認(rèn)識，打好基礎(chǔ)。在崗位培訓(xùn)、設(shè)備會議、日常檢查活動中大力宣傳“主動維護”理念，使水泥車設(shè)備管理人員、操作人員充分認(rèn)識到“主動維護”的內(nèi)容、意義及重要性。第二要以設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐作業(yè)為主線貫徹“主動維護”理念。在水泥車設(shè)備保養(yǎng)過程中嚴(yán)格定人定機制度，責(zé)任落實到人頭，嚴(yán)格要求，落實水泥車各項設(shè)備保養(yǎng)制度，確保發(fā)揮水泥車設(shè)備的最大效能。

從“水泥車設(shè)備管理是設(shè)備管理人員操作人員的事”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤八嘬囋O(shè)備管理人人有責(zé)”的觀念，樹立全員參與意識。各單位、各部門在工作部署、規(guī)劃計劃、方案設(shè)計、勞動組織、教育培訓(xùn)、生產(chǎn)作業(yè)等各個環(huán)節(jié)，都要根據(jù)自身工作的特點參與到水泥車設(shè)備管理中，確保各項制度得到有效落實。

2.2培養(yǎng)專業(yè)化維修與維護團隊

在油田水泥車的維修和維護管理上要加強對操作人員、維修人員的要求。要求操作人員要做到“三懂、四會”，即懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理，會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般故障。應(yīng)對操作人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)和考核，提高操作人員在設(shè)備維護保養(yǎng)方面技術(shù)能力。要求維修人員能快速、準(zhǔn)確地判斷設(shè)備故障及做出相應(yīng)維修處理，以保證生產(chǎn)的順利進行。要求操作人員、維修人員要做好工作記錄。在維修時，盡可能合理地安排操作人員陪同維修人員進行設(shè)備維修作業(yè)，使其提高對設(shè)備各部分性能的了解，改進操作方法，提高技術(shù)水平。

2.3加強對水泥車關(guān)鍵部件的管理維護

水泥車設(shè)備的正確的操作和保養(yǎng)發(fā)動機是獲得最長使用壽命和最大經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素。發(fā)動機的具體管理措施制定每日和其他定期的水泥車發(fā)動機保養(yǎng)計劃，并嚴(yán)格按照執(zhí)行，可使水泥車發(fā)動機的使用維護費用最低，且水泥車發(fā)動機的使用壽命最長。發(fā)動機系統(tǒng)的組成有冷卻系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)和進排氣系統(tǒng)，其中一半的發(fā)動機故障是由冷卻系統(tǒng)引起的。

2.4堅持做好設(shè)備的常規(guī)維護保養(yǎng)工作。

為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，首先必須做好設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作。要本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，把日常維護保養(yǎng)工作分解到崗位。操作人員按“十字”作業(yè)的要求和巡回檢查點、項內(nèi)容，定期對設(shè)備進行例行維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理;設(shè)備等級保養(yǎng)嚴(yán)格對號入座，按規(guī)定的里程、時間結(jié)合相對應(yīng)的保養(yǎng)內(nèi)容認(rèn)真進行，特別是二級以上的保養(yǎng)要由專業(yè)的修保車間來進行。對于部分特殊環(huán)境下作業(yè)的設(shè)備，要縮短保養(yǎng)周期;加強回場檢驗工作，由專門人員對回場設(shè)備進行認(rèn)真的檢查。通過加強日常維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備能在良好的技術(shù)狀態(tài)下安全運行。

3.結(jié)語

在石油開發(fā)過程中，油田水泥車是特種車輛，是保證油田修井質(zhì)量，提高保障能力的重要手段，為了提高水泥車維修與維護的質(zhì)量和效益，延長使用壽命，需要從培養(yǎng)專業(yè)化維修與維護團隊、制定嚴(yán)格的油田水泥車維修和維護管理細則、加強油田水泥車維修和維護管理的監(jiān)督工作入手切實做好油田水泥車的維修和維護工作，促進油田開發(fā)的順利進行，提升油田開發(fā)的質(zhì)量和效益。

【參考文獻】

【1】淺談油田水泥車的設(shè)備管理.中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2012年，第s1期：35-56.

作者簡介：朱亞琳（1978—），女，助理工程師，從事設(shè)備管理工作。