新時(shí)期土木工程及房建工程質(zhì)量問題與控制策略

巨雷英

（中鐵一局集團(tuán)電務(wù)工程有限公司，西安710000）

1 引言

房屋建設(shè)與土木工程兩者之間有著密切的聯(lián)系，土木工程和房屋工程的建設(shè)合并會(huì)直接影響到項(xiàng)目施工流程以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)，如果想要嚴(yán)格地掌控項(xiàng)目施工質(zhì)量，強(qiáng)化對項(xiàng)目的監(jiān)管力度就需要首先解決有關(guān)土木的房屋建設(shè)工程質(zhì)量等問題，制定質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。

2 土木工程及房建工程質(zhì)量考核要點(diǎn)

在進(jìn)行房屋建筑工程以及土木工程的施工中，最主要的是確保施工過程中的整體質(zhì)量，從考核的重點(diǎn)角度來看，主要包含房屋整體的使用效果以及在施工的技術(shù)上所運(yùn)用的效果等[1]。我國有關(guān)房建工程以及土木工程的整體質(zhì)量都務(wù)必達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也會(huì)要求在施工中一定要有保障方案。在房建工程施工時(shí)其流程比較復(fù)雜，工程質(zhì)量管理階段需要各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人均參與其中，共同進(jìn)行質(zhì)量控制。針對考核要點(diǎn)方面的管理，相關(guān)施工單位需要結(jié)合實(shí)際情況來制定相關(guān)管理制度，并且保證能嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，將質(zhì)量管理各項(xiàng)工作落實(shí)到位，以達(dá)到消除安全隱患，防止質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

3 土木工程及房建工程常見質(zhì)量控制問題

3.1 施工前缺乏規(guī)劃

隨著我國綜合實(shí)力不斷加強(qiáng)，城市化以及工業(yè)化進(jìn)程也在快速推進(jìn)，在此基礎(chǔ)上國民對各類產(chǎn)品的質(zhì)量也提出更高的要求，特別是和日常生活工作密切相關(guān)的房屋建筑。然而在傳統(tǒng)施工理念作用下，土木與房建工程施工企業(yè)只追求規(guī)模，在進(jìn)行實(shí)際施工之前，缺少對施工當(dāng)?shù)丨h(huán)境的全面勘查，雖然部分施工企業(yè)針對施工進(jìn)度制定了相應(yīng)的管理計(jì)劃，但依舊存在諸多問題，比如對項(xiàng)目質(zhì)量較為忽視，對施工中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)沒有充足的考量，導(dǎo)致大量的問題常常是在實(shí)際施工過程中才被發(fā)現(xiàn)。因?yàn)槭┕ぶ袑|(zhì)量控制未制定相應(yīng)的規(guī)劃，當(dāng)遇到材料選擇、施工環(huán)境以及氣候條件變化等引起的施工阻礙，并缺乏事前深入的分析與規(guī)劃，最終造成施工中出現(xiàn)許多漏洞，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量問題的發(fā)生。

3.2 施工期間質(zhì)量管理的力度不足

眾所周知，施工階段屬于質(zhì)量問題頻發(fā)期。因?yàn)槭┕F(tuán)隊(duì)在施工進(jìn)度的影響下，過于注重施工進(jìn)度，但是對于質(zhì)量有所忽視。施工團(tuán)隊(duì)中不但沒有專門負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)管方面的部門，并且施工中的工程進(jìn)度、質(zhì)量估測以及施工過程等內(nèi)容均未得到有效的記錄與分析。有些施工單位為能夠節(jié)省施工成本，在進(jìn)行材料選購過程中會(huì)選擇質(zhì)量較差的材料，導(dǎo)致土木工程與房建工程質(zhì)量出現(xiàn)下降。還有部分施工管理人員即便在日常檢查中發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)操作情況，但是在私心的驅(qū)使下并未進(jìn)行管理。還有部分施工人員自身的技術(shù)水平較低，造成房屋建筑質(zhì)量不符合要求，而相關(guān)管理人員并沒有對這些人進(jìn)行處罰，同時(shí)為了避免自身利益受到損害，可能會(huì)對此做出隱瞞，導(dǎo)致土木工程與房建工程在施工過程中隱藏大量的安全問題。

3.3 忽視驗(yàn)收環(huán)節(jié)

房屋屬于商品的一種，其質(zhì)量直接決定著房屋價(jià)值，隨著我國針對房屋質(zhì)量方面的監(jiān)管法律法規(guī)的建設(shè)，嚴(yán)格要求管理者管控工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)。但真正實(shí)施起來，有些企業(yè)在驗(yàn)收環(huán)節(jié)中缺少責(zé)任心，還未對其進(jìn)行檢查，便已經(jīng)對驗(yàn)收文件進(jìn)行簽署，導(dǎo)致房屋質(zhì)量無法得到保證。對施工人員的管理不夠，不但造成房建工程后續(xù)施工存在嚴(yán)重的安全隱患，同時(shí)也會(huì)使施工人員放松安全責(zé)任意識，使施工隊(duì)伍無法正確認(rèn)識到施工質(zhì)量具有的重要意義。

3.4 施工人員的素質(zhì)有待提高

在如今我國有關(guān)土木以及房屋建筑人員所接受的教育普遍不高，并且缺少對專業(yè)施工知識的了解，施工人員在施工中單憑自己的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)導(dǎo)致房屋質(zhì)量存在安全隱患。在施工隊(duì)伍中，其流動(dòng)人員會(huì)很大，有很多施工人員并沒有簽訂正規(guī)的勞務(wù)合同，雇傭的施工人員都是臨時(shí)工，薪資通常每日進(jìn)行結(jié)算，施工隊(duì)伍經(jīng)常出現(xiàn)人員不足的情況，便會(huì)聘用大量的臨時(shí)工人，這些施工人員不但沒有任何施工技術(shù)，同時(shí)在崗位責(zé)任感上也相對欠缺，對工程質(zhì)量較為忽視，對房建工程的嚴(yán)謹(jǐn)性以及連續(xù)性造成極大限制，造成施工質(zhì)量控制存在大量的漏洞。

4 新時(shí)期加強(qiáng)土木工程及房建工程質(zhì)量的對策

4.1 施工前做好規(guī)劃

在項(xiàng)目施工前期，各個(gè)部門管理人員需要集中一起召開會(huì)議，對施工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及施工方案設(shè)計(jì)進(jìn)行深入討論。最終以文件形式對施工質(zhì)量管理制度進(jìn)行確定。制度作為監(jiān)管各項(xiàng)施工工作開展的主要依據(jù)，需要對施工單位的各部門職責(zé)進(jìn)行明確，同時(shí)需要對人力資源進(jìn)行充分利用，并對所有人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使他們能夠意識到施施工安全與施工質(zhì)量具有的重要性，從而對土木工程及房建工程質(zhì)量控制奠定良好的基礎(chǔ)。

4.2 施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量維護(hù)

在土木工程及房建工程施工階段，針對性進(jìn)行質(zhì)量管理是至關(guān)重要的內(nèi)容，施工人員需要明確自身的崗位職責(zé)，明確質(zhì)量問題所造成的不利影響，以此提高各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制效果。施工單位負(fù)責(zé)人需要具備良好的素質(zhì)，對工程施工過程中涉及到的技術(shù)做到熟知，并且也要有質(zhì)量監(jiān)督的管理意識，這樣才能針對施工工序開展有效的監(jiān)督與指導(dǎo)。采用先進(jìn)的技術(shù)手段同樣是保證施工質(zhì)量的重要方法，在混凝土與鋼筋建材等采用先進(jìn)的技術(shù)手段能夠有效提高其使用效果；通過卷材防水技術(shù)能夠使工程防水效果得到顯著提升，從而更好地滿足建筑防水需求[2]。

4.3 竣工階段的質(zhì)量管理

竣工檢查對于工程建造查勘主要表現(xiàn)在工程造價(jià)控制與質(zhì)量檢查兩方面。在房建工程竣工之后，工程造價(jià)可能會(huì)出現(xiàn)一些波動(dòng)，這在工程建設(shè)中屬于常見現(xiàn)象。在確保施工質(zhì)量基礎(chǔ)上，工程造價(jià)發(fā)生小幅變化能夠接受，一般資金投入與施工質(zhì)量間呈正比關(guān)系，資金投入的越多施工的質(zhì)量也應(yīng)越好，當(dāng)然這需要嚴(yán)格控制造價(jià)方案落實(shí)，不存在嚴(yán)重的浪費(fèi)等情況，保證施工整體環(huán)節(jié)得到有效控制。在工程竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目施工監(jiān)管人員需要對整個(gè)工程進(jìn)行細(xì)致的檢查，對質(zhì)量管理存在的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行分析，從而提升工程質(zhì)量。在竣工驗(yàn)收階段，施工人員容易出現(xiàn)疲勞感，這也是質(zhì)量管理的一項(xiàng)薄弱之處，此時(shí)就需要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)，提高施工人員日常生產(chǎn)的積極性，并且對既定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)，選拔優(yōu)秀管理者，在此期間通過樹立典型，通過精神或者是金錢的方式對其進(jìn)行鼓勵(lì)，從而推動(dòng)竣工階段能夠有效落實(shí)質(zhì)量管理。

4.4 提高房建工程工作人員整體素質(zhì)

施工人員作為整個(gè)施工建設(shè)中的重要組成部分，要想提升工作人員素質(zhì)以及能力，首先需要房建人員不斷提升自我安全管理與質(zhì)量意識，認(rèn)清自己的責(zé)任所在，意識到房建工程質(zhì)量的重要作用，工作人員需要樹立終身學(xué)習(xí)的思想，提升自己的專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)土木房建工程的知識，這樣才能有效確保施工質(zhì)量。其次，施工單位需要定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其能夠不斷提升自身綜合能力，讓工作人員了解技術(shù)原理并將其應(yīng)用在施工質(zhì)量問題解決中，在進(jìn)行土木工程及房建工程質(zhì)量管理過程中，在資金充足情況可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)裝備，同時(shí)聘用優(yōu)秀技術(shù)人員參與到工作中，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，從而使施工與管理人員的綜合素質(zhì)能夠得到提高。

5 結(jié)論

綜上所述，隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，人們生活水平得到顯著提高，同時(shí)對房建工程質(zhì)量也提出了更高的要求。土木房建工程的數(shù)量近年來顯著增加，然而在實(shí)際施工建設(shè)過程中依舊有存在非常嚴(yán)重的質(zhì)量問題，因此需要重視對工程質(zhì)量的管理與控制，針對其存在的問題采取針對性的措施，提升工程質(zhì)量，促進(jìn)土木房建工程的穩(wěn)定發(fā)展。