財(cái)務(wù)共享于企業(yè)的價(jià)值辨析

李永麗，丁勝利

(江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 淮安 223003)

近年來，財(cái)務(wù)共享理論在企業(yè)界和學(xué)術(shù)界引起廣泛討論和深入研究。一般以為，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享理論能降低成本、提高效率、強(qiáng)化控制和促進(jìn)創(chuàng)新等方面，并在理論和實(shí)踐上反復(fù)論證。筆者在總結(jié)相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，針對財(cái)務(wù)共享理論能否給相關(guān)企業(yè)帶來收益或者利潤，持一種分析態(tài)度，認(rèn)為財(cái)務(wù)共享理論要真正地為實(shí)施企業(yè)帶來正收益，需要具體地實(shí)際地分析和研究，不能人云亦云，盲目應(yīng)用。基于這種認(rèn)識，本文著重深入討論和研究財(cái)務(wù)共享理論在企業(yè)應(yīng)用中的價(jià)值效應(yīng)。

一、財(cái)務(wù)共享理論興起的前因后果

財(cái)務(wù)共享理論是一種新的財(cái)務(wù)管理模式，為了弄清楚其內(nèi)在和外在價(jià)值，研究者必須首先研究其前因后果。本文作者在反思當(dāng)前研究成果的基礎(chǔ)上，以自己的見解來闡述財(cái)務(wù)共享理論的前因與后果。

(一)財(cái)務(wù)共享理論前因

財(cái)務(wù)共享理論走進(jìn)企業(yè)，是人類科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的產(chǎn)物，是伴隨信息技術(shù)，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，在萬千科學(xué)精英不斷競逐下，借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能化等信息技術(shù)廣泛應(yīng)用[1]，財(cái)務(wù)共享理論在其中出現(xiàn)、發(fā)展和應(yīng)用。一般以為，財(cái)務(wù)共享理論是在歐美出現(xiàn)、發(fā)展、豐富和完善的。到今天為止，雖然財(cái)務(wù)共享理論還沒有一個(gè)統(tǒng)一的解釋，但是許多研究者認(rèn)為財(cái)務(wù)共享理論就是依托信息技術(shù)以財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程處理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、規(guī)范流程、提升流程效率、降低運(yùn)營成本或創(chuàng)造價(jià)值為目的，以市場視角為內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理模式。因此，可以得出這樣結(jié)論，財(cái)務(wù)共享理論產(chǎn)生的前因是信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，并在信息技術(shù)不斷發(fā)展中日益受到人們重視和應(yīng)用。

(二)財(cái)務(wù)共享理論后果

財(cái)務(wù)共享理論是新財(cái)務(wù)管理模式，它的出現(xiàn)對社會企業(yè)，尤其對大型企業(yè)生存、發(fā)展與壯大產(chǎn)生了令人難以估量的影響。這種影響集中體現(xiàn)在社會三個(gè)領(lǐng)域，其一是學(xué)術(shù)界，財(cái)務(wù)共享理論引起眾多學(xué)者研究它并為他呼喊，據(jù)筆者在知網(wǎng)輸入關(guān)鍵詞“財(cái)務(wù)共享理論”，搜得關(guān)于財(cái)務(wù)共享理論的研究文章，2014年之前每年不到70篇文章，但是2015年達(dá)到163篇，2016年達(dá)到285篇，2017年達(dá)到467篇，2018年達(dá)到829篇，近年來研究財(cái)務(wù)共享理論之熱烈，前所未有；其二是企業(yè)界，尤其是大型企業(yè)高管人員競相在本企業(yè)里實(shí)施財(cái)務(wù)共享理論理念，創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享理論平臺，自美國通用企業(yè)實(shí)施以來，國內(nèi)外中興等大企業(yè)也競相效仿，當(dāng)前似乎已經(jīng)成為時(shí)代潮流；其三是各地政府，就是當(dāng)前世界各國政府幾乎都在倡導(dǎo)社會企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)共享理論理念，認(rèn)為財(cái)務(wù)共享理論能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會能進(jìn)一步更快發(fā)展，并為此在資金和技術(shù)上做了大量投入?？傊?，財(cái)務(wù)共享理論的問世，引起無數(shù)英雄為之折腰。這就是后果。

二、財(cái)務(wù)共享理論價(jià)值的兩面性

財(cái)務(wù)共享理論如此引起社會關(guān)注和研究，一定有它的理由。如果從經(jīng)濟(jì)學(xué)上來講，就是財(cái)務(wù)共享理論的存在肯定有它的巨大潛在價(jià)值。筆者從價(jià)值的角度來探討它的價(jià)值。首先討論財(cái)務(wù)共享理論有價(jià)值說；其次討論財(cái)務(wù)共享理論的兩面性。

(一)財(cái)務(wù)共享理論有價(jià)值說

當(dāng)前，財(cái)務(wù)共享理論在社會許多領(lǐng)導(dǎo)都得到人們重視，研究者有之，實(shí)施者有之，倡導(dǎo)者有之，因此可以說，財(cái)務(wù)共享理論是非常有價(jià)值的，不然怎么會有這么多人關(guān)注和研究。當(dāng)然，學(xué)術(shù)上猜測是不可靠的，我們必須考實(shí)證研究來證明這個(gè)觀點(diǎn)。邱凱、劉李福等(2018)人研究了財(cái)務(wù)共享理論在小微企業(yè)中應(yīng)用，得出財(cái)務(wù)共享理論可以節(jié)約成本，提高效率[2]。張慶龍(2017)認(rèn)為，企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享理論服務(wù)中心能帶來這些積極效應(yīng)：規(guī)模效應(yīng)、知識集中效應(yīng)、集中管控效應(yīng)和聚焦效應(yīng)[3]。一般而言，財(cái)務(wù)共享理論在企業(yè)中的價(jià)值主要表現(xiàn)在這幾個(gè)方面。其一是能減低企業(yè)經(jīng)營成本。辦企業(yè)人總是有一個(gè)理念就是想方設(shè)法地降低企業(yè)營運(yùn)成本，據(jù)說財(cái)務(wù)共享理論有這個(gè)好處。其二財(cái)務(wù)共享理論能提高企業(yè)運(yùn)用效率，企業(yè)經(jīng)營效率高就是意味著能多盈利，這是企業(yè)者孜孜以求的事情。其三，財(cái)務(wù)共享理論能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控。企業(yè)，尤其是大企業(yè)子公司和孫公司比較多，如何加強(qiáng)控制永遠(yuǎn)是一個(gè)問題，相關(guān)業(yè)者認(rèn)為財(cái)務(wù)共享理論能加強(qiáng)企業(yè)控制。其四，財(cái)務(wù)共享理論在企業(yè)開展，能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。一個(gè)企業(yè)要向健康快速發(fā)展，創(chuàng)新是必須的。在經(jīng)濟(jì)社會激勵(lì)的競爭中，創(chuàng)新是一件不容易做到的事情。如果一項(xiàng)技術(shù)能促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新，聰明企業(yè)家是奮不顧身地實(shí)行的。其五，財(cái)務(wù)共享理論是一門新興信息技術(shù)理論，企業(yè)界有句永遠(yuǎn)正確的話，就是要樹立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，因此，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)共享理論，了解財(cái)務(wù)共享價(jià)值，對于企業(yè)者提高經(jīng)營等能力是非常有幫助的。

(二)財(cái)務(wù)共享理論的兩面性

在討論財(cái)務(wù)共享理論具有價(jià)值的同時(shí)，我們不應(yīng)忽視馬克思主義辯證法基本原理，萬事萬物具有兩面性，在具有好的一面同時(shí)具有壞的一面。同樣，財(cái)務(wù)共享理論也具有這種特性。一是企業(yè)打造財(cái)務(wù)共享理論服務(wù)，首先涉及到就是成本問題，企業(yè)安裝財(cái)務(wù)共享理論軟件是需要花錢投入，為使適應(yīng)財(cái)務(wù)共享理論，適當(dāng)培訓(xùn)是必須的，這也會花錢的。組建企業(yè)財(cái)務(wù)共享理論中心組織機(jī)構(gòu)是需要一定人力資源的，同樣是要花錢的。在一些大企業(yè)，由于原有財(cái)務(wù)人員比較多，還面臨轉(zhuǎn)崗和人員分流問題，弄不好還會引起公司不穩(wěn)定，影響了企業(yè)正常經(jīng)營。另外，財(cái)務(wù)共享理論服務(wù)中心即使已經(jīng)建立，其技術(shù)維護(hù)和升級要與時(shí)俱進(jìn)，這也要花費(fèi)一定費(fèi)用的。還有就財(cái)務(wù)共享理論本人而言，尤其財(cái)務(wù)共享理論各項(xiàng)崗位業(yè)務(wù)固定化，不利于人才培養(yǎng)，因此，從某種角度來看，這種情況不利企業(yè)健康發(fā)展，對企業(yè)員工個(gè)人發(fā)展也是不利的。如此種種不利現(xiàn)象的存在，對準(zhǔn)備開展財(cái)務(wù)共享理論服務(wù)的企業(yè)來講，是要慎重考慮的，尤其微型小企業(yè)是認(rèn)真考慮，要三思而后行。

三、企業(yè)理性應(yīng)對財(cái)務(wù)共享理論

筆者以為，面臨財(cái)務(wù)共享日益興起，企業(yè)人應(yīng)理性認(rèn)識和實(shí)施財(cái)務(wù)共享理論及活動(dòng)。

(一)全面認(rèn)識財(cái)務(wù)共享理論

實(shí)踐一個(gè)理論或工具，首先要認(rèn)識或者清楚某個(gè)理論或工具的原理與知識，盲目地去做，其害無窮。就如同戰(zhàn)場的將軍，想用孫子兵法指揮打仗，但是卻對孫子兵法知之甚少，或者根本就沒有研究，沒有掌握孫子兵法的要義，其害處不說自明。財(cái)務(wù)共享理論是隨著信息技術(shù)產(chǎn)生，并不斷隨著信息技術(shù)發(fā)展，當(dāng)前還在信息技術(shù)發(fā)展中不斷完善。另一方面，從財(cái)務(wù)共享理論問世，從已經(jīng)實(shí)施財(cái)務(wù)共享的企業(yè)來看，有的企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)共享，確實(shí)促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展；但是開展財(cái)務(wù)共享的企業(yè)，效果不明顯，甚至是增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。這樣的例子中外都是存在的。因此，企業(yè)者應(yīng)理性看待財(cái)務(wù)共享理論及其應(yīng)用，并從兩個(gè)方面了解和學(xué)習(xí)是非常重要的：一是了解和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)共享理論的前因后果，并熟悉它的內(nèi)涵與外延、它的優(yōu)點(diǎn)與不足等內(nèi)容；二是要研究已經(jīng)實(shí)施財(cái)務(wù)共享的企業(yè)單位，總結(jié)他們成功的地方，反省他們失敗的地方，從而為本企業(yè)是否實(shí)施財(cái)務(wù)共享提供參考。只有這樣，一個(gè)企業(yè)管理者才能全面認(rèn)識財(cái)務(wù)共享理論，這不但對企業(yè)還是對個(gè)人都是非常有益的。

(二)探討財(cái)務(wù)共享的實(shí)際價(jià)值

一個(gè)企業(yè)是否要打造財(cái)務(wù)共享中心，踐行財(cái)務(wù)共享理論理念，企業(yè)管理者要深入反思財(cái)務(wù)共享理論對其企業(yè)是否具有實(shí)際價(jià)值。世界上企業(yè)千千萬萬，并不是每一個(gè)企業(yè)都需要實(shí)施財(cái)務(wù)共享。從當(dāng)前學(xué)術(shù)界對財(cái)務(wù)共享理論研究成果來看，一般學(xué)者認(rèn)為大型企業(yè)，尤其是跨國企業(yè)可以開展財(cái)務(wù)共享活動(dòng)，而小微企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中一般沒有必要實(shí)施財(cái)務(wù)共享。而中型企業(yè)是否需要財(cái)務(wù)共享需要具體分析和研究，筆者以為，中型企業(yè)是否需要財(cái)務(wù)共享，企業(yè)管理者務(wù)必要研究實(shí)施財(cái)務(wù)共享的財(cái)務(wù)成本與非財(cái)務(wù)成本，也就是與過去經(jīng)營相比較，如果因?qū)嵖桃馐┴?cái)務(wù)共享增加了經(jīng)營成本，就沒有開展財(cái)務(wù)共享活動(dòng)的必要。其實(shí)，在實(shí)際經(jīng)營中，大型企業(yè)也不一定需要實(shí)施財(cái)務(wù)共享。例如，如果是某個(gè)大型企業(yè)橫跨多個(gè)行業(yè)，而業(yè)務(wù)又各不相同，在衡量成本與效果的基礎(chǔ)上，實(shí)施財(cái)務(wù)共享理論不一定降低成本和增加利潤。另外，某些先進(jìn)企業(yè)還涉及到商業(yè)機(jī)密，在這種情況下，開展財(cái)務(wù)共享非常容易泄密?？傊?，企業(yè)在經(jīng)營過程中是否需要財(cái)務(wù)共享，應(yīng)細(xì)心研究，斷不可盲目趕時(shí)髦，否則，其害無窮。

(三)實(shí)施財(cái)務(wù)共享的舉措

財(cái)務(wù)共享是新興企業(yè)管理理論，運(yùn)用得當(dāng)能促進(jìn)相關(guān)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會中，不斷有企業(yè)創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享中心，實(shí)施財(cái)務(wù)共享理念。因此，討論企業(yè)如何應(yīng)對財(cái)務(wù)共享無論在理論上還是在實(shí)踐中都是非常有價(jià)值的。筆者以為，企業(yè)開展財(cái)務(wù)共享，要考慮這幾個(gè)方面工作。

1.是企業(yè)要在全面研究的基礎(chǔ)上，得出實(shí)施財(cái)務(wù)共享對其企業(yè)有利，就應(yīng)該毫不猶豫地創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，踐行財(cái)務(wù)共享理論。

2.是企業(yè)創(chuàng)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不但要重視，最好親自抓，如果真的沒有時(shí)間，最好要安排信得過而且是有勝任能力人來做好這項(xiàng)工作。

3.是打造財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，最好要有支團(tuán)隊(duì)，該團(tuán)隊(duì)包括熟悉財(cái)務(wù)共享理論技術(shù)的人和相關(guān)財(cái)務(wù)人員，他們相互協(xié)作，共同打造財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。

4.是打造財(cái)務(wù)共享中心，往往要涉及到企業(yè)已有人員的安置問題，處置不當(dāng)，容易引發(fā)矛盾，不利于企業(yè)發(fā)展。因此，在實(shí)施財(cái)務(wù)共享活動(dòng)中，針對相關(guān)人員安置問題，企業(yè)管理者需要在國家法律和社會人情關(guān)系等方面妥善處理好，這是保證企業(yè)健康發(fā)展需要做好的事情。

5.是為了保證財(cái)務(wù)共享服務(wù)真正能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，對涉及財(cái)務(wù)共享活動(dòng)企業(yè)人員要切實(shí)做好工作教育培訓(xùn)，使相關(guān)人員能夠熟練掌握財(cái)務(wù)共享活動(dòng)中技能。

6.是為了使財(cái)務(wù)共享服務(wù)能盡快落實(shí)到位，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定一些獎(jiǎng)懲措施也是非常必要的，對于財(cái)務(wù)共享活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；同時(shí)對于在財(cái)務(wù)共享活動(dòng)中表現(xiàn)不夠好或者不達(dá)標(biāo)的員工，給予一定的懲罰和教育也是非常必要的。