淺談工會在促進企業(yè)和諧發(fā)展中的作用

張樺

企業(yè)工會是黨政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨組織做好群眾穩(wěn)定工作的強大政治支撐，也是行政維護改革發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境的重要力量。隨著煤企改革的不斷深化，職工隊伍結(jié)構(gòu)、利益關(guān)系、分配方式、經(jīng)營環(huán)境等正在發(fā)生深刻的變化，在新形勢下，企業(yè)工會只有轉(zhuǎn)變觀念，自我完善，勇于創(chuàng)新，敢于突破，才能有效履行好“建設(shè)、參與、維護、教育”的職能，才能發(fā)揮好在協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展中的重要作用。下面就結(jié)合晉煤集團金鼎公司工會的日常工作實踐，談?wù)劥譁\看法。

1 發(fā)揮工會在推進企業(yè)民主管理中叧収的“連心橋”作用

工會組織在推進企業(yè)民主管理中肩負著“參與、維護”的職責(zé)，有著不可替代的作用。因此，必須在企業(yè)內(nèi)部營造信息暢通、上下齊心、注重民主的氛圍。

1）規(guī)范職代會制度。職代會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，工會作為職代會的工作機構(gòu)，擔(dān)負著組織職工代表參政議事、引導(dǎo)職工積極參與到企業(yè)各項管理中去的重任，金鼎公司工會每年組織召開職代會均在2次以上，凡企業(yè)經(jīng)營管理的重大決策措施、重要的規(guī)章管理制度和涉及職工權(quán)益的政策和福利分配方案，事先廣泛征集職工意見，并提交職代會審議表決通過。通過讓職工參與企業(yè)管理，把企業(yè)經(jīng)營管理的決策權(quán)交給職工，使職工真正成為企業(yè)的主人，同時使得職工在民主管理的實踐中學(xué)習(xí)管理，提高管理能力，有利于正確處理好企群關(guān)系、干群關(guān)系，從而奠定企業(yè)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

2）深化企務(wù)公開制度。企務(wù)公開作為民主管理的新形式和新途徑，是職代會制度的完善和發(fā)展。古礦工會自建立企務(wù)公開制度以來，結(jié)合實際不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、擴大公開效果，采取企務(wù)公開欄、公告欄、辦公網(wǎng)、內(nèi)刊、各種會議等多種形式進行企務(wù)公開，并逐步向基層延伸，實現(xiàn)了企務(wù)、庫務(wù)、站務(wù)“三級”公開，讓職工明家底、知企情、議企事，增加了政策的透明度，使企業(yè)的各級管理做到在陽光下操作，接受職工群眾監(jiān)督。

3）深入開展合理化建議活動。工會每年都組織職工開展合理化建議等民主管理企業(yè)的各項活動，廣泛發(fā)動職工在節(jié)能降耗、降本增效、改善管理、提量增效等方面出謀劃策，獻計出力，促使職工以主人翁的責(zé)任感關(guān)心企業(yè)發(fā)展，主動投身于企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新實踐中去。還成立了專門的合理化建議評審小組，定期對職工建議進行評審，對有價值并被采納的合理化建議進行獎勵，從而持續(xù)改進企業(yè)經(jīng)營管理的短板，促進管理進步。

2 發(fā)揮工會在促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局中的“推進器”作用

構(gòu)建和諧企業(yè)改革是前提，穩(wěn)定是基礎(chǔ)，發(fā)展是目的。工會組織只有在圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益中心，服從服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局中主動作為，才能夠彰顯工會組織的獨特魅力。

1）當(dāng)好提升員工素質(zhì)的促進者。職工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)是企業(yè)安全、效益和發(fā)展的保障。在提高職工專業(yè)技術(shù)水平上，金鼎公司工會積極發(fā)揮“教育”職能，促進企業(yè)和諧發(fā)展。深入開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)型班組，做知識型職工”的活動，為鼓勵全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)，開展大規(guī)模的崗位培訓(xùn)和技能比武活動，并采取激勵措施，鼓勵職工立足本職，學(xué)技成才。同時，為廣大職工的教育培訓(xùn)提供必備的硬件設(shè)施，從而在企業(yè)內(nèi)部掀起了如火如荼的學(xué)習(xí)熱潮。

2）當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的推動者。增強企業(yè)市場競爭能力，解決影響企業(yè)發(fā)展的難點、重點問題、職工關(guān)心的熱點、焦點問題，是企業(yè)持續(xù)健康、穩(wěn)定、走向和諧的保證。金鼎公司面臨著巨大的發(fā)展壓力，工會從自身實際出發(fā)，科學(xué)設(shè)置活動載體，把員工中蘊藏的積極性和創(chuàng)造性挖掘出來，形成推動企業(yè)做大做強的強大動力。幾年來，工會持續(xù)開展了“比學(xué)趕幫超”活動，并每年年底集中表彰在競賽活動中表現(xiàn)優(yōu)異的先進集體和個人，并通過各種途徑大力宣他們的先進事跡，讓他們在政治上光榮，在物質(zhì)上優(yōu)厚，以樹立典型，弘揚正能量，激發(fā)員工拼搏進取、爭創(chuàng)一流的動力。

3）當(dāng)好安全生產(chǎn)宣傳者。安全文明生產(chǎn)是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重要保障，多年來，金鼎公司工會每年組織一次職工健康體檢，開展夏日“送清涼、保安全”活動，積極配合行政宣傳《安全生產(chǎn)法》、開展“安全生產(chǎn)月”等活動，通過安全教育、安全競賽、安全演練、安全監(jiān)督等形式把安全工作落到實處，實現(xiàn)了企業(yè)的安全發(fā)展。

3 發(fā)揮工會在加強企業(yè)文化建設(shè)中的“向心力”作用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，具有引領(lǐng)和帶動的作用。古礦工會在凝心聚力、團結(jié)帶領(lǐng)方面充分發(fā)揮自身獨特的優(yōu)勢，促進了企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃開展。

1）大力開展文化載體活動。工會努力建設(shè)積極向上的企業(yè)文化，積極引導(dǎo)職工參加健康向上的文體活動，陶冶職工情操，增強企業(yè)凝聚力和向心力。近幾年，工會每逢重大節(jié)日均組織開展豐富多彩的文化體育活動，特別是每年的春節(jié)游藝活動及元宵節(jié)演出已成為企業(yè)群眾性的傳統(tǒng)活動，得到廣大員工的好評和認可。此外，還盤活資源，為員工的業(yè)余健身鍛煉提供去處，豐富的活動極大地活躍了職工的業(yè)余文化生活，增強了員工的團隊協(xié)作精神，增強了企業(yè)文化的感召力。工會還加大對文化設(shè)施和文化陣地的投入，打造職工的精神家園，修建了籃球場、職工娛樂室、職工書屋等，最大限度地滿足了企業(yè)和職工開展文體活動的需要。

2）以建設(shè)“職工之家”為契機助推企業(yè)和諧文化建設(shè)。工會“職工之家”建設(shè)和企業(yè)和諧文化建設(shè)從本質(zhì)上講其最終目標(biāo)是一致的，都是要以提高職工整體素質(zhì)、提高企業(yè)競爭力、促進企業(yè)和諧發(fā)展為目的。古礦工會通過“職工之家”建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部營造了民主、和諧、健康、向上的濃厚氛圍，讓每個職工在“家”里有種舒心、舒暢、溫暖、溫馨的感覺，在“家”里能夠有所收獲、有所提高，在“家”里找到心靈的歸宿。員工家里有困難、心里有煩心事、工作有怨氣等都愿意找工會傾訴，工會人員也做到熱情接待、耐心傾聽并努力為他們排憂解難，千方百計理順情緒，化解矛盾，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護職工權(quán)益，使工會成為了職工心目中的溫暖的“娘家”。工會還將“職工之家”、“班組建設(shè)”、“工人先鋒號”進行三位一體打造，加強集體榮譽感教育，培養(yǎng)團隊精神，有力促進了基層組織建設(shè)水平的不斷提高。

總之，建設(shè)和諧企業(yè)是增強企業(yè)核心競爭力的迫切需要，也是企業(yè)生存與發(fā)展的重要保證。工會組織只有自覺肩負起歷史所賦予的職責(zé)和使命，切實發(fā)揮積極作用，才能進一步凝心聚力，推進企業(yè)改革發(fā)展及和諧企業(yè)建設(shè)，為加快企業(yè)二次轉(zhuǎn)型進程作出新貢獻。