新時期以人為本理念下高速公路職工思想政治工作研究

王沖 河南高速公路發(fā)展有限責任公司開封分公司

一、以人為本的思想內(nèi)涵

所謂以人為本，就是要將尊重人的特性以及人的本質(zhì)作為關(guān)鍵，是科學發(fā)展觀的重要思想內(nèi)涵，秉持以人為本的思想，就是要堅持一心一意為人民群眾服務(wù)的思想體系。因為生命的價值高于一切，因此，將以人為本作為推進人類發(fā)展進步的動力能充分重視人的價值，從而維護人民群眾的根本利益。另外，在以人為本思想體系內(nèi)，要將“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”作為核心思想要求，開展對應(yīng)的工作。

二、高速公路職工思想政治工作存在的問題

目前，盡管多數(shù)單位已經(jīng)開展了思想政治教育指導(dǎo)工作，但是依舊存在管理工作流于表面的問題，由于思想指導(dǎo)工作沒有深入發(fā)展，就使得整體工作效果和質(zhì)量受到影響[1]。

（一）制度不健全

高速公路職工思想政治工作在開展過程中，相關(guān)制度不健全是較為常見的問題，究其原因，主要是因為多數(shù)高速公路部門更加關(guān)注實務(wù)工作的水平，并且針對職工專業(yè)技能的培養(yǎng)和教育指導(dǎo)給予了較多的時間和精力，而對于思想政治工作往往流于表面。因為制度體系的相關(guān)內(nèi)容和管理要素不能有效落實，必然會造成整體工作開展的效果受到限制。

（二）管理層面不規(guī)范

在高速公路職工思想政治工作開展進程中，依舊存在思想政治工作建設(shè)不全面的問題，開展思想政治工作活動時無論是時間、方式還是考核制度的實效性都存在明顯的滯后性，就使得制度管理模式受到制約，具體問題不能得到具體分析，嚴重影響高速公路職工思想政治工作的發(fā)展。最關(guān)鍵的是，在工作開展的過程中存在嚴重的形式主義傾向，使得企業(yè)職工思想政治工作不能落實到位，職工對價值內(nèi)涵的理解較為淡薄，必然會影響高速公路職工思想政治工作的整體效果和水平[2]。

三、高速公路職工思想政治工作踐行以人為本理念的路徑

在高速公路職工思想政治工作開展進程中，要想從根本上提高其管理質(zhì)量和思想指導(dǎo)價值，就要充分踐行以人為本的思想指導(dǎo)理念，創(chuàng)建良好的思想指導(dǎo)機制，在良好的思想氛圍內(nèi)優(yōu)化高速公路職工思想政治工作的實效性，為我國高速公路思想政治工作職工思想意識的全面進步提供保障[3]。

（一）定期開展思想政治工作

在高速公路職工思想政治工作開展進程中，要積極強化以人為本的管理理念，并且實現(xiàn)對高速公路職工思想政治工作建設(shè)的多元化認知，有效落實培訓(xùn)工作的同時，確保能結(jié)合細節(jié)化管理模式。

第一，要踐行系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)工作開展的過程中，要秉持以人為本的理念，尊重職工的思想需求，充分落實有效的思想調(diào)研工作，以保證培訓(xùn)工作的實效性和針對性，夯實管控模式的綜合水平。在高速公路職工思想政治工作中，要強化以人為本理念的貫徹落實，確保職工能將以人為本的思想認知融入到心中。

第二，要想提升高速公路職工思想政治工作中以人為本理念的綜合水平，就要結(jié)合工作理念認知機制，確保能提高職工對堅持為人民大眾服務(wù)的認知水平，從而逐步踐行高速公路服務(wù)質(zhì)量和水平的發(fā)展目標。在定期思想政治工作開展后，要將重點落實在培養(yǎng)員工工作態(tài)度、責任意識等方面，真正打造優(yōu)質(zhì)高效的高速公路職工隊伍，實現(xiàn)思想政治工作體系的可持續(xù)進步[4]。

（二）秉持以人為本的管理和考核理念

為了一定程度上提高高速公路職工思想政治工作的綜合水平，就要結(jié)合管理和考核要求，踐行階段性管理和考核，確保能將高速公路職工思想政治工作的發(fā)展和管理情況納入到常規(guī)化考核項目中。只有真正落實以人為本的管理理念，并且遵循理論和實踐相結(jié)合的管理方針，才能有效形成良好的管理氛圍。

一方面，要踐行理念意識的指導(dǎo)和教育，確保能完善管理模式，有效提升以人為本思想指導(dǎo)機制的綜合價值，并且指導(dǎo)員工在實際工作中能融入以人為本的理念。

另一方面，要借助虛擬或者是模型建立的方式有效對常規(guī)化工作中可能出現(xiàn)的情況進行模擬考核，從根本上提高高速公路職工思想政治工作的實踐性價值，并且對員工以人為本思想指導(dǎo)工作的落實情況予以校驗，真正提升員工解決實際問題的能力。

（三）建立完整的工作指導(dǎo)模式

高速公路職工思想政治工作開展進程中，思想認知體系的完整性較為關(guān)鍵，因此，高速公路相關(guān)部門要從物質(zhì)層面和精神層面夯實工作指導(dǎo)的具體方式，充分發(fā)揮以人為本管理理念的價值和思想優(yōu)勢。

第一，從物質(zhì)層面，高速公路相關(guān)部門可以結(jié)合員工的實際情況對工作態(tài)度、工作服務(wù)意識以及工作責任意識等進行集中的考核，并且對踐行以人為本理念較為突出的員工給予相應(yīng)的獎勵，從而提升管理水平。

第二，從精神層面，嚴格執(zhí)行以人為本思想理念的指導(dǎo)機制，并且打造良好的工作氛圍，確保能提升整個高速公路職工隊伍的思想認知水平，夯實以人為本管理基礎(chǔ)，強化工作環(huán)境以及工作體系的搭建，從而一定程度上提高高速公路職工思想政治工作的水平[5]。

結(jié)束語：總而言之，在高速公路職工思想政治工作中，要充分踐行以人為本的思想理念，形成良好的工作氛圍，以提升理論和實踐的融合效果，為高速公路事業(yè)的全面發(fā)展提供保障，促進人員管理和高速公路產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益優(yōu)化的共贏。