常麗蘭 山東省路橋集團(tuán)有限公司
建筑施工企業(yè)有著資金密集的特點(diǎn),建筑施工過(guò)程需要耗費(fèi)大量的資金,為了保證企業(yè)的資金安全,必須做好會(huì)計(jì)核算工作。提升會(huì)計(jì)核算工作的科學(xué)性和規(guī)范性,對(duì)于提升企業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量,保證企業(yè)資金安全有著積極作用?,F(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)存在一些不合理的地方,影響著企業(yè)的資金安全,只有找出會(huì)計(jì)核算過(guò)程中存在的問(wèn)題,并采取相應(yīng)措施加以解決,才能推動(dòng)會(huì)計(jì)行業(yè)的不斷發(fā)展。
建筑施工單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算主要是記錄會(huì)計(jì)工作,保證會(huì)計(jì)工作記錄的完整性、準(zhǔn)確性,為建筑企業(yè)提供數(shù)據(jù)支持。常見(jiàn)的會(huì)計(jì)核算項(xiàng)目有人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、施工費(fèi)等。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算有著如下的特點(diǎn):首先,分級(jí)核算。由于生產(chǎn)地點(diǎn)存在不固定性和分散性,為了避免遺漏會(huì)計(jì)項(xiàng)目,采取分級(jí)管理的方式,保證會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。其次,分段核算工程成本和價(jià)款。分段進(jìn)行建筑工程核算,可以讓施工企業(yè)管理者了解工程的各階段成本,分段核算價(jià)款也可以避免大規(guī)模地使用資金,保證資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
會(huì)計(jì)核算工作需要確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,才能為后期管理和決策工作提供數(shù)據(jù)支持。但是,建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在完整性和準(zhǔn)確性不足的問(wèn)題。原因在于,建筑施工企業(yè)不重視會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的記錄;而且建筑工程存在多變性和復(fù)雜性的特點(diǎn),會(huì)計(jì)核算的難度比較大;會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí),無(wú)法準(zhǔn)確地對(duì)每一筆業(yè)務(wù)做出反應(yīng),出現(xiàn)成本偏離的情況。
會(huì)計(jì)核算需要做到及時(shí)反應(yīng),根據(jù)記錄到會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),快速做出反應(yīng),方便企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。但是,部分建筑施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算信息反饋時(shí),及時(shí)性比較差,會(huì)計(jì)信息之后,難以跟上建筑施工的真實(shí)情況,影響管理部門(mén)的分析和決策。
會(huì)計(jì)核算人員是否具備良好的素質(zhì),直接影響著會(huì)計(jì)核算工作的效率和質(zhì)量。目前,大多數(shù)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員專業(yè)素質(zhì)偏低,主要原因有:首先,陳舊之后的企業(yè)觀念影響,與國(guó)外建筑企業(yè)缺少溝通和合作,觀念滯后影響管理水平。其次,管理水平偏低,員工流動(dòng)性大,專業(yè)性不強(qiáng)。最后,忽視會(huì)計(jì)核算人員的培養(yǎng)。員工重在使用忽視培訓(xùn),導(dǎo)致員工專業(yè)水平停滯不前。
建筑施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)核算工作有著正確的認(rèn)識(shí),意識(shí)到會(huì)計(jì)核算工作的重要性,并加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的管理。合理地規(guī)劃會(huì)計(jì)核算工作,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算的規(guī)章制度執(zhí)行核算工作,并對(duì)相關(guān)的施工條例和法律做到熟記于心。政府部門(mén)加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算行為的監(jiān)督,可以采取定期審查的方式,避免企業(yè)咨詢時(shí)錯(cuò)誤理解政府的回答。架起那個(gè)對(duì)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)的把控,采取抽查、定期檢查的方式,了解建筑企業(yè)在會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題,及時(shí)糾偏。
完善會(huì)計(jì)核算制度,明確會(huì)計(jì)核算的相關(guān)要求,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保制度得到有效落實(shí)。建筑施工單位應(yīng)該設(shè)置專門(mén)的文件,對(duì)部門(mén)的崗位職責(zé)做出明確詳細(xì)地解釋。管理人員以生產(chǎn)的實(shí)際需要為基礎(chǔ),完善企業(yè)的會(huì)計(jì)核算制度,保證制度的全面性和合理性。定期核算企業(yè)的管理賬目,明確分離公司財(cái)產(chǎn)和管理人員的私人財(cái)產(chǎn),優(yōu)化整合各部門(mén)的資金,保證資金的合理分配。重視公司的財(cái)務(wù)管理,通過(guò)完善財(cái)務(wù)管理制度,提升公司財(cái)務(wù)管理的水平。
會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)直接決定了會(huì)計(jì)核算工作是否能夠做到準(zhǔn)確高效,是否可以防微杜漸,起到應(yīng)有地作用。因此,建筑施工企業(yè)需要注重會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)。首先,招聘環(huán)節(jié)。為了保證企業(yè)可以得到穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,需要嚴(yán)格招聘的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于會(huì)計(jì)人員的招聘,要求做到持證上崗,做好人才的篩選工作。其次,加強(qiáng)培訓(xùn)。對(duì)于已經(jīng)招聘入職的人員,為了保證其先進(jìn)性,通過(guò)培訓(xùn)的方式,讓員工時(shí)刻保持一個(gè)學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì),做到學(xué)以致用。再次,加強(qiáng)管理層的管理。管理層的整體素養(yǎng),影響著企業(yè)的管理水平,提升管理者的素質(zhì),讓其具備會(huì)計(jì)核算的相關(guān)知識(shí),知道每一項(xiàng)數(shù)據(jù)是什么,有什么意義,懂得如何利用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理決策、投資決策的調(diào)整。最后,提升員工的學(xué)習(xí)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容、方法都在不斷地改進(jìn),我們必須持有一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度,了解建筑市場(chǎng)的變化,加強(qiáng)同專業(yè)人員的溝通交流,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng),更好地跟上時(shí)代發(fā)展的要求。
綜上所述,會(huì)計(jì)核算工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展起到積極地作用,直接影響企業(yè)的管理和決策。建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作存在重視度不足、核算反應(yīng)慢、人員素質(zhì)低的問(wèn)題,為了提升建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的效率和質(zhì)量,需要做到以下幾點(diǎn):首先,提升重視度,加強(qiáng)監(jiān)管。其次,完善核算管理制度,保證核算的準(zhǔn)確性、完整性。最后,注重人員素質(zhì)提升,加強(qiáng)人員培養(yǎng),學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識(shí)和技術(shù)。