國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)探討

中國路橋工程有限責(zé)任公司 劉璇

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開始成為企業(yè)經(jīng)營與管理的必備技術(shù)之一。它不但為國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)提供先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，還對(duì)國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提出了新的要求。在新時(shí)期的大環(huán)境中，國有企業(yè)若是想要提升自身核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須重視信息化統(tǒng)計(jì)工程的建設(shè)，不斷提高統(tǒng)計(jì)工作的完成效率，使統(tǒng)計(jì)部門能夠?yàn)閲衅髽I(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確、真實(shí)、充分的數(shù)據(jù)材料，以此保證國有企業(yè)經(jīng)營道路的正確性與科學(xué)性，不斷提高國有企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

1 簡述國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化的必要性

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的范圍也在不斷擴(kuò)大，工作職能發(fā)展較為成熟。目前，我國國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)政企分離制度，經(jīng)濟(jì)全球化、政治全球化的沖擊使互聯(lián)網(wǎng)開始成為企業(yè)工作的重要組成部分，人們?nèi)罕姷难劢缫娐勯_始受到大環(huán)境影響，需要適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。因此，國有企業(yè)內(nèi)部必須重視統(tǒng)計(jì)工作，并保證其接受信息化建設(shè)，才能夠有效提高國有企業(yè)的核心競爭力。

國家統(tǒng)計(jì)局會(huì)定期收集整理整個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展資料、人們?nèi)罕娤M(fèi)水平的資料、我國物價(jià)水平的資料等，國有企業(yè)內(nèi)部信息自然也在國家統(tǒng)計(jì)局資料收集范圍之內(nèi)。國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作不只能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展與決策收集準(zhǔn)確、真實(shí)、充足的資料，還可以為國家統(tǒng)計(jì)局的工作提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)報(bào)告。隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們的物質(zhì)生活與精神生活的追求飛速發(fā)展，國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作面臨較多的問題亟待解決，這些問題的出現(xiàn)會(huì)影響國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的完成效率，國有企業(yè)的管理階級(jí)必須積極建設(shè)信息化統(tǒng)計(jì)工作方式，才能不斷加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部對(duì)于統(tǒng)計(jì)工作的重視。國有企業(yè)還可以學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過本土化的轉(zhuǎn)換之后利用到國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作中，提高統(tǒng)計(jì)工作的完成效率。

2 國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的意義

2.1 培養(yǎng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作員工

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展，人才成為企業(yè)競爭的首要資源，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的建設(shè)。因此，企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)不但可以為企業(yè)篩選優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)工作人員。將這些優(yōu)秀的工作人員安排到企業(yè)的崗位中，有利于發(fā)揮充分發(fā)揮員工的才能與技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的信息化建設(shè)，為國有企業(yè)打造一支技術(shù)優(yōu)秀、素質(zhì)較強(qiáng)的專業(yè)統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

2.2 加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化與政治全球化的影響逐漸加深，國有企業(yè)的發(fā)展面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)可以利用人才推動(dòng)企業(yè)的信息化建設(shè)，使企業(yè)在一個(gè)循環(huán)的過程中不斷增強(qiáng)自身硬件設(shè)備與軟件設(shè)備的建設(shè)，增加資金的投入，重視各個(gè)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)，明確各個(gè)部門之間的責(zé)任，將統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合，不但能夠提高企業(yè)管理的有效性，還有利于提高國有企業(yè)的核心競爭力。

2.3 完善國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)章制度

國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)中，首先需要制定科學(xué)的規(guī)章制度，工作人員必須嚴(yán)格尊重制度內(nèi)容完成工作，規(guī)范化管理國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，做到有章可依、責(zé)任到人，避免統(tǒng)計(jì)工作的秩序出現(xiàn)混亂。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視員工工作權(quán)限的設(shè)置，使統(tǒng)計(jì)工作中的內(nèi)容與責(zé)任能夠落實(shí)到每一位員工身上，避免在國有企業(yè)信息統(tǒng)計(jì)過程中出現(xiàn)徇私枉法或是偷懶推諉的情況。企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定一定的考核制度與獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于那些業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、工作積極熱情的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于那些敷衍了事、不認(rèn)真工作的員工給予一定的懲罰，有利于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情與積極性，提高國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的完成效率。

3 國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作中存在的問題

3.1 統(tǒng)計(jì)力量不足

正常情況下，統(tǒng)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)是國有企業(yè)管理工作中的職能部門之一，統(tǒng)計(jì)工作人員也應(yīng)當(dāng)是國有企業(yè)員工的一分子。但是在實(shí)際情況中，受到國有企業(yè)的特殊性質(zhì)的影響，國有企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)部門更像是政府部門的分部，在整個(gè)工作過程中，國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門的工作主要是為了政府部門工作而不是為了國有企業(yè)的管理進(jìn)行工作。由于這種非常的情況，原本的統(tǒng)計(jì)部門不能承擔(dān)應(yīng)當(dāng)?shù)呢?zé)任，而國有企業(yè)不愿意承擔(dān)多余的支出邀請(qǐng)專業(yè)人士完成企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作，導(dǎo)致國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作處于“兩不挨”的狀態(tài)中，無法為企業(yè)的發(fā)展與決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的信息，嚴(yán)重阻礙了國有企業(yè)的發(fā)展。

3.2 業(yè)務(wù)水平不能滿足崗位需求

目前國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員主要工作內(nèi)容是政府安排的各項(xiàng)報(bào)表內(nèi)容，沒有在國有企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)揮應(yīng)有價(jià)值。統(tǒng)計(jì)工作人員為了應(yīng)對(duì)報(bào)表內(nèi)容，工作較為繁重且單一，沒有多余的時(shí)間與精力完善自身綜合素質(zhì)，導(dǎo)致國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作人員專業(yè)素質(zhì)較低，不能滿足新時(shí)期大環(huán)境下國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作崗位需求，無法為本企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。除此之外，國有企業(yè)不愿意承擔(dān)這些統(tǒng)計(jì)工作人員的培訓(xùn)費(fèi)用，安排的所謂培訓(xùn)也只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的檢查與監(jiān)督，不能起到真正的作用，這種流于表面的培訓(xùn)無法提升統(tǒng)計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)，嚴(yán)重阻礙工作人員工作水平的提高。

3.3 考核工作不夠全面

國家在評(píng)價(jià)國有企業(yè)時(shí)，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)存在缺陷，過于注重報(bào)表完成的情況，嚴(yán)重忽視了國有企業(yè)能夠創(chuàng)造的價(jià)值與經(jīng)濟(jì)收益。這種不科學(xué)、不合理、片面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作人員需要完成的報(bào)表內(nèi)容非常復(fù)雜，需要花費(fèi)大量的時(shí)間與精力。國家將報(bào)表內(nèi)容當(dāng)作考核的重點(diǎn)，會(huì)使其成為國有企業(yè)評(píng)比的重要標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致國有企業(yè)在報(bào)表的編制中更加重視其評(píng)比內(nèi)容而忽視了企業(yè)的運(yùn)營價(jià)值。

4 國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理信息化建設(shè)的方式方法

4.1 統(tǒng)計(jì)工作信息化、專業(yè)化建設(shè)

統(tǒng)計(jì)工作是國有企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營過程中不可缺少的一部分，因此，國有企業(yè)必須重視統(tǒng)計(jì)工作，并為統(tǒng)計(jì)工作的信息化、專業(yè)化建設(shè)提供良好的環(huán)境。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力宣傳統(tǒng)計(jì)工作的重要性，安排內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)工作人員完成培訓(xùn)內(nèi)容，使員工掌握統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息化處理的專業(yè)技能，提升自身專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視新員工的入職培訓(xùn)，并引導(dǎo)國有企業(yè)內(nèi)部其他員工積極參與統(tǒng)計(jì)工作，配合統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)收集，才能更好地完成統(tǒng)計(jì)工作信息化、專業(yè)化建設(shè)，才能有效促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.2 統(tǒng)計(jì)工作信息化、系統(tǒng)化建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)技術(shù)也在飛速的發(fā)展與更新中，市面上出現(xiàn)的各種統(tǒng)計(jì)分析軟件成為了國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。不但能夠解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供正確的方向。例如某國有企業(yè)利用統(tǒng)計(jì)軟件分析商品化的相關(guān)信息數(shù)據(jù)，就能得出本企業(yè)的商品從生產(chǎn)到最后出售、售后的過程中可能存在什么樣的問題，相關(guān)工作人員以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)解決這些問題，就能夠有效提升國有企業(yè)的運(yùn)作效率，提高國有企業(yè)的經(jīng)營收益。這樣的方式有利于國有企業(yè)規(guī)避經(jīng)營中可能存在的問題，使企業(yè)生產(chǎn)的商品更好地適應(yīng)市場與客戶的需求，有利于節(jié)約不必要的開支，提高市場效益。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步，統(tǒng)計(jì)工作人員能夠使用的大數(shù)據(jù)調(diào)動(dòng)與處理技術(shù)越來越準(zhǔn)確、便捷。在先進(jìn)的電腦軟件的運(yùn)行中，國有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作開始朝著系統(tǒng)化的方向發(fā)展，統(tǒng)計(jì)信息的工作內(nèi)容開始逐步細(xì)化，并將工作任務(wù)分工到每一位員工身上，使工作責(zé)任也能落實(shí)到個(gè)人，有利于提高統(tǒng)計(jì)部門的信息處理效率，有利于加強(qiáng)國有企業(yè)內(nèi)部員工之間的溝通，為統(tǒng)計(jì)工作的完成提供更為便捷的方式。統(tǒng)計(jì)工作信息系統(tǒng)的使用有利于信息傳播的快捷與準(zhǔn)確，能夠利用最少的時(shí)間傳達(dá)最準(zhǔn)確的消息，避免消息在傳遞過程中出現(xiàn)扭曲，最終影響統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)果。因此，統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)朝著系統(tǒng)化的方向發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。

4.3 國有企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與進(jìn)步的基礎(chǔ)動(dòng)力，在信息化時(shí)代的背景下，企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力提高的重要策略。在國有企業(yè)的正常生產(chǎn)工作過程中，各個(gè)部門的運(yùn)作信息積累起來便會(huì)形成一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)群體，從企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計(jì)到銷售再到售后的過程都是企業(yè)必須要管理與監(jiān)督的內(nèi)容。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析與研究，國有企業(yè)可以指定一系列的發(fā)展目標(biāo)表，并結(jié)合市場與客戶的反饋推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在收集、整理、歸納相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，公司的管理階層不但要了解數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的下一階段的發(fā)展信息，還需要分析其中的市場需求以及行業(yè)發(fā)展方向，要在統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)過程中保證國有企業(yè)發(fā)展信息處理的差異性與針對(duì)性。在統(tǒng)計(jì)工作人員使用現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)軟件處理數(shù)據(jù)中表現(xiàn)出的企業(yè)發(fā)展問題，還可以為企業(yè)樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，分析企業(yè)產(chǎn)品在市場中的銷售方向。統(tǒng)計(jì)工作信息化建設(shè)可以使工作人員更快的分析數(shù)據(jù)，了解國有企業(yè)發(fā)展中可能存在的問題，并找到合理的解決方式。工作人員還可以通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析得出企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)解，提高國有企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5 結(jié)語

根據(jù)文中內(nèi)容可知，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，國有企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，企業(yè)經(jīng)營過程中所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息與資料越來越多。因此，國有企業(yè)必須重視統(tǒng)計(jì)工作的改革與創(chuàng)新，積極結(jié)合信息化設(shè)備技術(shù)完成統(tǒng)計(jì)工作的改革建設(shè)，不斷提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的效率，為企業(yè)的運(yùn)營與管理提供可靠、準(zhǔn)確的信息，減少企業(yè)發(fā)展的成本支出，提高企業(yè)的核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。