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    大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)和對(duì)策

    2019-01-28 10:45:23佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院時(shí)玥李長(zhǎng)福
    中國(guó)商論 2019年9期
    關(guān)鍵詞:單位信息管理

    佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 時(shí)玥 李長(zhǎng)福

    大數(shù)據(jù)技術(shù)的戰(zhàn)略意義并不是其擁有的巨量數(shù)據(jù)信息資源,而是對(duì)其中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行專業(yè)化的處理以及分析。也就是說(shuō)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下,企業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)盈利,就必須要加強(qiáng)數(shù)據(jù)加工能力,借此從巨量數(shù)據(jù)信息資源之中提取出有利信息,借此有效提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。大數(shù)據(jù)有效提高了信息數(shù)據(jù)的收集、分析、處理以及應(yīng)用等多方面工作的效率和質(zhì)量。通過(guò)將大數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合,能夠幫助企業(yè)單位和企業(yè)單位之間建立一個(gè)數(shù)據(jù)聯(lián)系,從而對(duì)管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)處理工作、信息集成工作以及服務(wù)模式等多方面的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。如何在大數(shù)據(jù)背景之下提高管理會(huì)計(jì)的工作效率和工作質(zhì)量,借此促進(jìn)企業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展就成為當(dāng)前我國(guó)有識(shí)之士亟待解決的一個(gè)重要問(wèn)題。

    1 大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)的作用

    1.1 有利于提高企業(yè)的前瞻性

    對(duì)于企業(yè)單位來(lái)說(shuō),要想實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展,就必須要作出正確的決策。為了保證企業(yè)單位決策的正確性,企業(yè)單位不僅需要及時(shí)獲取相關(guān)的管理信息,同時(shí)還需要對(duì)這些信息進(jìn)行整理加工。通過(guò)管理會(huì)計(jì)將這些信息用到企業(yè)單位決策工作之中,能夠?qū)ζ髽I(yè)單位的日常經(jīng)營(yíng)以及管理進(jìn)行詳細(xì)深入的分析,借此為企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的決策工作提供評(píng)估不同的決策方案,有效提高決策工作的效率以及質(zhì)量,從而有效提高企業(yè)單位的前瞻性,促進(jìn)企業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

    1.2 有利于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    隨著大數(shù)據(jù)的到來(lái),企業(yè)單位預(yù)算控制工作的難度也隨之大大增加。原始數(shù)據(jù)的不合理將會(huì)導(dǎo)致預(yù)算出現(xiàn)錯(cuò)誤,企業(yè)單位無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理控制,最終嚴(yán)重影響到企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)管理會(huì)計(jì)能夠?qū)︻A(yù)算進(jìn)行有效控制,提高預(yù)算編制工作的效率和質(zhì)量,幫助企業(yè)單位對(duì)自身經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效管理。此外,通過(guò)管理會(huì)計(jì)還能夠建立一個(gè)完善的評(píng)價(jià)措施,讓企業(yè)單位管理工作人員對(duì)企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)了解,同時(shí)對(duì)企業(yè)單位各個(gè)部門進(jìn)行考核,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在問(wèn)題,可以及時(shí)進(jìn)行糾正;通過(guò)管理會(huì)計(jì)還能夠有效提高成本確定以及成本核算工作的效率和質(zhì)量。管理會(huì)計(jì)的工作雖然更加偏向于控制企業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)成本,但是管理會(huì)計(jì)會(huì)為企業(yè)單位管理工作人員提供多種生產(chǎn)方案并進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估操作,因此能夠幫助企業(yè)單位明確自身的生產(chǎn)成本。同時(shí)企業(yè)單位在進(jìn)行生產(chǎn)工作的過(guò)程當(dāng)中,管理會(huì)計(jì)還會(huì)對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行嚴(yán)格控制以及評(píng)價(jià),在此過(guò)程當(dāng)中管理會(huì)計(jì)會(huì)收集相關(guān)信息以及數(shù)據(jù),通過(guò)這些數(shù)據(jù)信息能夠有效提高企業(yè)單位成本核算工作的效率和質(zhì)量。大大提升企業(yè)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    1.3 有利于預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展

    通過(guò)管理會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)單位內(nèi)部所有工作進(jìn)行詳細(xì)了解分析,在此基礎(chǔ)之上通過(guò)結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代之中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,能夠總結(jié)出有利于企業(yè)單位未來(lái)發(fā)展的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,進(jìn)而對(duì)企業(yè)單位的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行有效預(yù)測(cè),有效提升企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

    2 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

    2.1 沒(méi)有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要性

    經(jīng)調(diào)查研究顯示,當(dāng)前我國(guó)僅有30%左右的企業(yè)單位認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的重要性,而這些企業(yè)單位絕大多數(shù)都是大型企業(yè)。有40%的企業(yè)單位對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)作用的理解非常片面,特別是我國(guó)絕大多數(shù)中小型企業(yè)單位,他們普遍都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下管理會(huì)計(jì)的作用。這在一定程度上反映出當(dāng)前我國(guó)還未能完全普及大數(shù)據(jù),同時(shí)其作用也沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。部分企業(yè)單位管理工作人員依然采用傳統(tǒng)方法進(jìn)行管理工作,對(duì)于新興技術(shù)懷有抵觸情緒。還有一部分企業(yè)單位管理工作人員人為,大數(shù)據(jù)技術(shù)只有大型企業(yè)單位才能夠掌握和應(yīng)用,中小型企業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)將會(huì)帶來(lái)巨大的成本負(fù)擔(dān),拖慢自身的發(fā)展。

    2.2 存儲(chǔ)空間較小,信息分析技術(shù)不夠完善

    經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,現(xiàn)今在美國(guó)員工人數(shù)超過(guò)一千人的企業(yè)單位之中,存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量達(dá)到100TP的企業(yè)單位有9466家。在我國(guó),百度平均每天增加10TP的數(shù)據(jù)量,淘寶每天產(chǎn)生超過(guò)50TP的數(shù)據(jù)量。但是現(xiàn)有的傳統(tǒng)存儲(chǔ)介質(zhì)幾乎無(wú)法對(duì)TP級(jí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)和處理,因此,有限的存儲(chǔ)空間無(wú)法存儲(chǔ)大量的大數(shù)據(jù)信息。此外,當(dāng)前我國(guó)企業(yè)單位的信息分析技術(shù)不夠完善,雖然企業(yè)單位每天都能夠獲得大量的數(shù)據(jù)信息,但是卻無(wú)法從這些數(shù)據(jù)信息之中找出對(duì)于自身發(fā)展有利的數(shù)據(jù)信息,最終出現(xiàn)數(shù)據(jù)堆積現(xiàn)象,導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息無(wú)法被利用。

    2.3 企業(yè)管理會(huì)計(jì)的安全性問(wèn)題

    通過(guò)應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)雖然有效提高了管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理工作的效率和質(zhì)量,但是同時(shí)也對(duì)企業(yè)單位的數(shù)據(jù)安全產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。第一點(diǎn),企業(yè)單位收集的數(shù)據(jù)信息之中包含有大量的個(gè)人信息,一旦這些信息被不法分子所竊取,那么將會(huì)給客戶的個(gè)人生活帶來(lái)非常大的困擾,導(dǎo)致客戶對(duì)企業(yè)單位的信任度下降;第二點(diǎn),大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下,數(shù)據(jù)信息傳遞的方式非常多樣化,在信息傳遞的過(guò)程當(dāng)中非常容易被竊取或者修改,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息不完整、不真實(shí)以及被盜取的情況發(fā)生,如果企業(yè)單位的成本信息以及核心技術(shù)等關(guān)鍵信息被竊取,那么將會(huì)給企業(yè)單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,阻礙企業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

    2.4 缺乏高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才

    現(xiàn)今,我國(guó)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才以及大數(shù)據(jù)技術(shù)人才整體處于供不應(yīng)求的狀態(tài),而能夠同時(shí)結(jié)合兩者的復(fù)合型高素質(zhì)人才更加稀少。雖然財(cái)務(wù)工作人員的數(shù)量非常多,但是真正的高精尖人才數(shù)量卻非常少。雖然大數(shù)據(jù)時(shí)代為我國(guó)企業(yè)單位帶來(lái)了大量的數(shù)據(jù)信息,但是要想提取這些數(shù)據(jù)信息之中有價(jià)值的一部分,還需要企業(yè)單位管理會(huì)計(jì)通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)分析處理,從而得到其中的有利信息。但是現(xiàn)今企業(yè)單位之中能夠掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行處理的管理會(huì)計(jì)人才卻非常稀少,這直接對(duì)管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景之下的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重影響[1]。

    3 大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略探究

    3.1 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重視程度

    現(xiàn)今我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)單位特別是中小企業(yè)單位沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性,沒(méi)有注意加強(qiáng)未來(lái)資金預(yù)算管理工作,這直接對(duì)企業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重影響,甚至造成企業(yè)單位資金流斷裂的問(wèn)題,最終導(dǎo)致企業(yè)單位破產(chǎn)。有鑒于此,企業(yè)單位必須要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),將大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理會(huì)計(jì)工作之中的作用,結(jié)合企業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展需求,對(duì)管理會(huì)計(jì)的工作進(jìn)行改革創(chuàng)新,從而大大提升管理會(huì)計(jì)工作的效率以及質(zhì)量,大大降低企業(yè)單位在發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)單位帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益,有效促進(jìn)企業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

    3.2 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)的升級(jí),信息分析技術(shù)的完善

    在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景之下,企業(yè)單位每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息,一般的數(shù)據(jù)庫(kù)由于其存儲(chǔ)空間的限制導(dǎo)致很難將這部分?jǐn)?shù)據(jù)信息完全存儲(chǔ)。有鑒于此,企業(yè)單位要想實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)一步發(fā)展,對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)就勢(shì)在必行。通過(guò)建設(shè)一個(gè)以云計(jì)算為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠有效達(dá)成這一目的?;谠朴?jì)算技術(shù)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠存儲(chǔ)PB級(jí)別的數(shù)據(jù)信息。企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)將數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),相比較傳統(tǒng)分析技術(shù),數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)有機(jī)結(jié)合能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各個(gè)種類的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析,其中包含結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息以及半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)信息。

    3.3 加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息的安全性

    第一點(diǎn),企業(yè)單位一定要著重注意加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)工作,在內(nèi)部制定一個(gè)完善的安全保障體制以及安全保障政策,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的工作原則,對(duì)自身內(nèi)部控制工作進(jìn)行有效加強(qiáng)。企業(yè)單位可以通過(guò)建立一個(gè)數(shù)據(jù)隔離系統(tǒng)和黑客防御系統(tǒng),并且定期對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)全面的檢查并將之升級(jí),有效防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息泄漏的情況發(fā)生;第二點(diǎn),企業(yè)單位在選擇云計(jì)算服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)對(duì)服務(wù)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選,以可靠性和安全性高為核心選擇標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)之上再選擇那些規(guī)模較大、數(shù)據(jù)信息處理速度快的服務(wù)商;第三點(diǎn),企業(yè)單位在日常工作的過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)注意做好數(shù)據(jù)信息備份工作,同時(shí)制定出相應(yīng)的政策來(lái)面對(duì)數(shù)據(jù)信息被竊取、篡改等多方面的突發(fā)狀況;第四點(diǎn),我國(guó)政府機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息安全方面的法律法規(guī)進(jìn)行完善,借此對(duì)企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作人員的行為進(jìn)行有效規(guī)范,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)制定一個(gè)完善的責(zé)任制度,借此對(duì)那些危害網(wǎng)絡(luò)安全的行為進(jìn)行嚴(yán)厲懲罰,從而為我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的順利運(yùn)行創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的環(huán)境[2]。

    3.4 注重高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)

    企業(yè)單位可以通過(guò)以下兩個(gè)方面的內(nèi)容來(lái)達(dá)成這一目的。第一點(diǎn),邀請(qǐng)大數(shù)據(jù)技術(shù)專家來(lái)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),借此讓管理會(huì)計(jì)人員能夠熟練掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)分析處理,從中獲取對(duì)企業(yè)單位發(fā)展有利的數(shù)據(jù)信息,提高企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益;第二點(diǎn),企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)加大對(duì)于招聘工作的資金投入力度,以高薪資待遇吸引高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才來(lái)企業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行就職,借此有效促進(jìn)企業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。

    4 結(jié)語(yǔ)

    隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用為管理會(huì)計(jì)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,但是同時(shí)也給管理會(huì)計(jì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。對(duì)此,我國(guó)政府部門、企業(yè)單位以及管理會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到時(shí)代的變化,積極主動(dòng)參與進(jìn)去,抓住發(fā)展機(jī)遇,解決遇到的挑戰(zhàn),建立一個(gè)完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),利用大數(shù)據(jù)的思維以及方法進(jìn)行改革創(chuàng)新,充分將管理會(huì)計(jì)精細(xì)化管理以及價(jià)值創(chuàng)造等方面的作用完全發(fā)揮出來(lái),有效提高企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

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