基于內(nèi)部控制視角的企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量探析

呂琪 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)

引言：現(xiàn)今的時(shí)代是市場經(jīng)濟(jì)成熟的時(shí)代，在這個(gè)時(shí)代中企業(yè)所面臨的競爭壓力相當(dāng)?shù)拇??；诖耍髽I(yè)想要在這個(gè)市場環(huán)境中生存下去就一定要重視自身會計(jì)信息的應(yīng)用，要將會計(jì)信息進(jìn)行充分的研究，讓其成為影響企業(yè)決策的重要助力。然而當(dāng)前我國許多企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)信息質(zhì)量不佳問題較為嚴(yán)重，這些問題讓企業(yè)的發(fā)展面臨著極大的壓力。因此，當(dāng)下我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)投入精力去尋找在內(nèi)部控制視角下的企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量提升方式，從而讓企業(yè)的發(fā)展獲取極大的助力，最終在這個(gè)競爭壓力極大的市場環(huán)境中生存下去。

一、內(nèi)部控制視角的企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量問題分析

雖然現(xiàn)今諸多企業(yè)管理部門已經(jīng)充分認(rèn)識到了在內(nèi)部控制視角下去提升企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量的重要性。但是在具體的信息質(zhì)量提升工作中依舊存在著諸多的問題影響著信息質(zhì)量的加強(qiáng)?；诖耍?dāng)下我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)投入精力將這些問題一一解決，從而讓企業(yè)的競爭力得到加強(qiáng)。下面列舉內(nèi)部控制視角下的企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量問題。

（一）缺乏健全的會計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)

健全的會計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)是保障企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量提升的重要因素之一。然而由于目前我國企業(yè)對于會計(jì)信息的重視程度并不強(qiáng)[1]。因此，當(dāng)下諸多企業(yè)所構(gòu)建的會計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)存在著諸多的問題，這就導(dǎo)致了會計(jì)信息質(zhì)量難以得到有效的加強(qiáng)。造成這種問題產(chǎn)生的因素有如下幾個(gè)：其一，現(xiàn)今許多企業(yè)管理者們往往缺乏較為全面的管理能力，致使他們對于會計(jì)部門的控制力下降，在現(xiàn)今的企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)當(dāng)要對企業(yè)發(fā)展過程中所產(chǎn)生的會計(jì)信息有著控制和應(yīng)用的權(quán)利，而現(xiàn)今企業(yè)管理部門對于會計(jì)部門的控制力下降必將會讓會計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)構(gòu)建工作難以落實(shí)。其二，在企業(yè)會計(jì)信息治理過程中，企業(yè)管理部門對于基礎(chǔ)員工們的宣傳工作不足，企業(yè)會計(jì)信息工作范圍不僅僅局限于會計(jì)部門，也應(yīng)當(dāng)需要全體員工們的支持，宣傳工作的缺乏導(dǎo)致了企業(yè)難以投入精力去建立完善的會計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)。

（二）不合理的會計(jì)信息組織機(jī)構(gòu)

合理的會計(jì)信息組織結(jié)構(gòu)是決定現(xiàn)今企業(yè)管理部門是否能夠有效應(yīng)用財(cái)務(wù)信息的重要因素之一[2]。然而，在具體的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量提升工作中，當(dāng)下我國企業(yè)管理部門并沒有投入精力去建立合理的會計(jì)信息組織機(jī)構(gòu)，這就導(dǎo)致了現(xiàn)今企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量問題大幅度顯現(xiàn)。造成現(xiàn)今企業(yè)會計(jì)信息機(jī)構(gòu)不合理的因素主要有下面兩種：其一，當(dāng)下企業(yè)所構(gòu)建的會計(jì)信息機(jī)構(gòu)過于繁雜，雖然這種機(jī)構(gòu)可以將企業(yè)中的會計(jì)工作進(jìn)行有效的劃分，但是這種管理結(jié)構(gòu)的容錯(cuò)率較低，一旦出現(xiàn)問題就會爆發(fā)連續(xù)性的財(cái)務(wù)信息問題，這不利于現(xiàn)今企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理工作。其二，由于當(dāng)下企業(yè)所構(gòu)建的財(cái)務(wù)會計(jì)信息組織機(jī)構(gòu)過于繁雜，財(cái)務(wù)信息的應(yīng)用和管理就會出現(xiàn)扯皮和相互掣肘的現(xiàn)象，大大影響了企業(yè)會計(jì)信息的管理工作，導(dǎo)致會計(jì)信息諸多問題的產(chǎn)生，對企業(yè)的高層決策產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響。

（三）不夠完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制

在當(dāng)前的企業(yè)內(nèi)部會計(jì)信息管理工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)要充分認(rèn)識到建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制的重要性。然而當(dāng)下許多企業(yè)并沒有意識到這一點(diǎn)，在企業(yè)的會計(jì)信息管理工作中，風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制是沒有的。一些企業(yè)雖然建立了風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，但是這些企業(yè)所建立的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制僅僅只是敷衍性質(zhì)的，并沒有對企業(yè)的會計(jì)信息管理起到有效的幫助。造成這些當(dāng)前我國企業(yè)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制存在著的問題的因素主要有下面兩種：其一，企業(yè)管理部門缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制意識，企業(yè)管理部門是決定企業(yè)發(fā)展思路和發(fā)展方向的重要因素，倘若企業(yè)管理部門在落實(shí)財(cái)務(wù)信息管理工作的時(shí)候缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識，企業(yè)自然無法建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。其二，企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識，企業(yè)財(cái)務(wù)人員是企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理工作中的主要實(shí)施者，倘若企業(yè)財(cái)務(wù)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理意識，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制自然難以得到有效的建立。

二、內(nèi)部控制視角的企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量問題的解決對策分析

當(dāng)下我國企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)站在內(nèi)部控制視角下去審視現(xiàn)今企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題產(chǎn)生的因素，要投入精力去分析和研究現(xiàn)今企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題，從而尋找到能夠讓企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題得到解決的有效對策，在具體的對策尋找工作中，企業(yè)管理部門要依照企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀去提出解決對策，下面列舉內(nèi)部控制視角下的企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問題的具體解決對策。

（一）將會計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)健全

當(dāng)下我國企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到目前我國企業(yè)內(nèi)部會計(jì)信息質(zhì)量問題產(chǎn)生的因素之一就是缺乏完善的信息治理結(jié)構(gòu)。因此，當(dāng)下我國企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)投入精力去建立完善的會計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)能夠在正確的軌道上發(fā)展[3]。下面列舉健全的對策：其一，將現(xiàn)下企業(yè)股份持有者的待遇提升，讓他們的合法權(quán)益能夠得到有效的加強(qiáng)。目前，許多企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量低下的原因就是因?yàn)樨?cái)務(wù)信息內(nèi)容被企業(yè)的控股領(lǐng)導(dǎo)所把控，倘若企業(yè)的股份持有者能夠參與至股東大會中，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息透明度就會得到加強(qiáng)。此外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)重視對于會計(jì)信息的監(jiān)督和管理工作，通過監(jiān)督和管理讓企業(yè)的財(cái)務(wù)信息能夠得到有效的監(jiān)察，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量。

（二）將會計(jì)信息組織機(jī)構(gòu)完善

現(xiàn)今我國企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到財(cái)務(wù)信息問題產(chǎn)生的原因之一在于企業(yè)財(cái)務(wù)信息組織機(jī)構(gòu)不夠的完善。因此，當(dāng)下我國企業(yè)管理部門應(yīng)當(dāng)投入精力至財(cái)務(wù)信息組織結(jié)構(gòu)完善工作中去。在具體的工作中，企業(yè)管理部門要保證會計(jì)信息的集中反饋，建立具備統(tǒng)一性的會計(jì)組織機(jī)構(gòu)，保障這個(gè)組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行，對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行全面監(jiān)管，讓財(cái)務(wù)信息質(zhì)量得到有效的加強(qiáng)[4]。此外，現(xiàn)今我國企業(yè)管理部門也應(yīng)當(dāng)重塑會計(jì)組織機(jī)構(gòu)，將管理層級不斷的簡化，要讓企業(yè)的管理模式向扁平化的方向發(fā)展，從而提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息組織機(jī)構(gòu)的工作效益，最終提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量，讓企業(yè)能夠獲取有效的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行發(fā)展決策。

（三）建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對于當(dāng)下企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)信息工作有著極大的影響。因此，現(xiàn)今我國企業(yè)在基于內(nèi)部控制視角下的信息質(zhì)量提升工作中要投入精力去建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。在具體的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制建立工作中，企業(yè)管理部門要采用如下的方式去進(jìn)行，其一，企業(yè)應(yīng)該基于發(fā)展目標(biāo)去對企業(yè)中的每一個(gè)員工們進(jìn)行教育和宣傳，要讓他們能不斷的提升自身的工作素養(yǎng)和職業(yè)道德意識，讓他們在工作的時(shí)候具備一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)而讓財(cái)務(wù)工作中的風(fēng)險(xiǎn)得到有效的監(jiān)控。其二，企業(yè)管理部門也應(yīng)當(dāng)投入精力去建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，要讓風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息工作進(jìn)行監(jiān)察，從而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最終讓財(cái)務(wù)信息工作的質(zhì)量得到有效的加強(qiáng)，讓企業(yè)管理部門得到有效的財(cái)務(wù)信息的助力。

（四）注重財(cái)務(wù)信息工作的信息化

現(xiàn)今的時(shí)代是信息技術(shù)逐漸發(fā)展成熟的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代中，當(dāng)下我國企業(yè)在基于內(nèi)部控制視角下的企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量提升工作中應(yīng)當(dāng)要充分認(rèn)識到信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)系，要投入精力將信息技術(shù)融入到財(cái)務(wù)管理工作中去。在具體的會計(jì)信息質(zhì)量提升工作中，企業(yè)管理部門要投入資金去購置契合財(cái)務(wù)工作的計(jì)算機(jī)設(shè)備，讓財(cái)務(wù)工作人員在落實(shí)財(cái)務(wù)信息工作的時(shí)候具備良好的設(shè)備支持[5]。此外，企業(yè)管理部門也應(yīng)當(dāng)建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，對現(xiàn)今企業(yè)中的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行與信息技術(shù)相關(guān)的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓財(cái)務(wù)人員的信息技術(shù)能力得到全面的加強(qiáng)，從而滿足財(cái)務(wù)信息工作信息化的需求，讓企業(yè)會計(jì)信息的質(zhì)量得到全方位加強(qiáng)。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)今我國企業(yè)所面臨的競爭壓力逐漸的提升?；诖耍F(xiàn)今企業(yè)在落實(shí)企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量加強(qiáng)工作的時(shí)候應(yīng)當(dāng)要基于內(nèi)部控制的視角去落實(shí)。在具體的落實(shí)工作中，企業(yè)管理部門要將會計(jì)信息治理結(jié)構(gòu)健全，要將會計(jì)信息組織機(jī)構(gòu)完善，要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，要注重財(cái)務(wù)信息工作的信息化，從而讓企業(yè)會計(jì)工作中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息質(zhì)量得到加強(qiáng)，進(jìn)而讓企業(yè)能夠在現(xiàn)今這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境中生存下去，從而實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。