淺議現(xiàn)代管理體制下的國(guó)企政工工作

趙蘭軍 阜康市有色苑物業(yè)服務(wù)有限公司

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代管理體制和模式下，國(guó)有企業(yè)政工工作中面臨著很多的問題，同時(shí)在新時(shí)代背景下也迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。

一、當(dāng)前國(guó)企政工工作中的普遍性問題分析

（一）政工工作持續(xù)性、穩(wěn)定性有待提高

在當(dāng)前現(xiàn)代管理體制之下，國(guó)企發(fā)展過程中為了能夠有效增強(qiáng)社會(huì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用，很多國(guó)有企業(yè)的工作重心逐漸偏向了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。然而，內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)為了進(jìn)一步改善以往的臃腫組織結(jié)構(gòu)，大量縮減企業(yè)政工人員數(shù)量。在該種情況下，一些國(guó)企內(nèi)部政工工作中出現(xiàn)了人員兼職的現(xiàn)象，片面地認(rèn)為政工工作并不重要，由部分干部人員兼任即可。這些身兼數(shù)職的干部人員因本職工作比較緊張而難免會(huì)忽略政工工作，以致于政工工作不穩(wěn)定，不持續(xù)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)為數(shù)不少的國(guó)企政工部門普遍性的問題時(shí)老干部退休以及年輕干部后備不足，不利于企業(yè)政工工作的穩(wěn)定開展。

（二）政工工作地位不受重視，重心存在偏移問題

從國(guó)企屬性以及政治體制來看，政工部門在國(guó)企管理過程中發(fā)揮著非常重要性的作用，政工工作職責(zé)決定了企業(yè)政工干部以及思想政治工作在國(guó)企發(fā)展中的必要性。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，現(xiàn)代管理體制和理念在國(guó)企中的應(yīng)用，有效改變了傳統(tǒng)思想政治工作的職能，政工部門作為“權(quán)利部門”，其工作地位并不被看重；從前臺(tái)逐漸轉(zhuǎn)向后臺(tái)，從原來的主導(dǎo)地位轉(zhuǎn)向了現(xiàn)在的服務(wù)部門。政工工作地位的巨大變化，導(dǎo)致企業(yè)員工思想也會(huì)隨之改變，其中包括政工人員的思想和看法改變，容易出現(xiàn)思想認(rèn)知上的偏差，工作重心必然會(huì)出現(xiàn)偏移，以致于企業(yè)政工工作及其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展受到不利影響。

（三）工作模式單一，缺乏創(chuàng)新

目前國(guó)企政工部門的任務(wù)在于輔助其發(fā)展，并且為國(guó)企生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等提供服務(wù)，然而，企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過程中，管理層更關(guān)注的企業(yè)的僅僅效益，對(duì)政工工作缺乏重視。實(shí)踐中，政工人員忽視了本質(zhì)工作的重要性，企業(yè)對(duì)政工人員與其他人員未能保持一視同仁，以致于國(guó)企工作人員之間也產(chǎn)生了崗位輕視。比如，日常工作中存在著不配合、消極配合等現(xiàn)象，以致于政工工作履步為艱，工作人員個(gè)人的工作積極性也受到嚴(yán)重影響。之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問題，主要是因?yàn)樯鲜鲈虻拇嬖?，?dǎo)致政工人員備受打擊，工作積極性不夠，工作模式相對(duì)比較單一，缺乏改革創(chuàng)新和新鮮血液，久而久之，形成了惡性循環(huán)。

二、加強(qiáng)國(guó)企政工改革的路徑與措施

基于以上對(duì)現(xiàn)代管理體制下的國(guó)企政工工作中普遍存在的問題分析，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)政工工作改革創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面著手。

（一）改進(jìn)政工管理機(jī)制

在當(dāng)前國(guó)有企業(yè)發(fā)展過程中，政工工作的作用不可小覷。針對(duì)目前國(guó)企發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建政工工作管理機(jī)制，使其與現(xiàn)代管理體制相適應(yīng)。就國(guó)企政工管理制度以及管理模式而言，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解決好員工問題，將員工利益放在重要位置，以此來促進(jìn)政工工作的全面開展，提高全體員工對(duì)政工工作的重視度。在政工工作和管理機(jī)制創(chuàng)新過程中，應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合國(guó)企管理目標(biāo)，將員工存在的重點(diǎn)問題進(jìn)行反饋；同時(shí)，思想政治層面上應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，增強(qiáng)意識(shí)以及態(tài)度，逐漸建立完善健全的國(guó)有企業(yè)政工管理機(jī)制，將更為穩(wěn)定的管理機(jī)制提供給國(guó)有企業(yè)，這有利于維護(hù)企業(yè)員工切身利益。

（二）改進(jìn)政工工作方式和方法

為了能夠有效做好國(guó)企政工工作，應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作模式與方法，基于現(xiàn)代管理體制，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，提高政工工作效率和改進(jìn)工作模式。對(duì)于國(guó)企政工部門來講，需要積極探索以及開拓思維，正確審視當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部存在的政工工作問題，針對(duì)性的采取應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，結(jié)合現(xiàn)代管理機(jī)制，廣泛借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

（三）明確職能定位

在現(xiàn)代化管理體制下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)密切結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及當(dāng)前政工工作中的問題，明確發(fā)展戰(zhàn)略以及職能定位。政工工作目標(biāo)應(yīng)當(dāng)與國(guó)企發(fā)展目標(biāo)保持一致，既要確保國(guó)企利益的實(shí)現(xiàn)，又要通過準(zhǔn)確定位只能來促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。實(shí)踐中，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)迎合現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，促使國(guó)企單位中的社工部門能夠明確職能，進(jìn)行積極配合以及端正態(tài)度，各部門均應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮職能和價(jià)值，從而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。其中，思想教育是國(guó)企政工教育的一種新模式，從原來的單一教育教學(xué)模式，逐漸轉(zhuǎn)向政工講師以及學(xué)習(xí)人員的工作反饋，在現(xiàn)代管理機(jī)制中應(yīng)當(dāng)結(jié)合以往的先進(jìn)思政教育教學(xué)模式；政工講師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照要求，積極開展合作交流工作，不斷提高國(guó)企員工的思想覺悟，并且針對(duì)員工崗位以及職能定位等進(jìn)行合理教育。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，在現(xiàn)代管理體制以及多元化思想和價(jià)值理念影響下，應(yīng)當(dāng)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)國(guó)企政工工作模式，促使國(guó)企成功轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展。