國有企業(yè)年金現(xiàn)狀與管理優(yōu)化

鄭錚

（開灤總醫(yī)院，河北 唐山063000）

1 引言

隨著時代的發(fā)展，市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了較大變化，對企業(yè)的投資管理與金融財政產(chǎn)生了一定的影響。作為企業(yè)投資管理的重要組成部分，國有企業(yè)的年金投資在我國社會保障制度逐漸完善的情況下所發(fā)揮的價值越來越大，對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的作用。因此，必須加強對國有企業(yè)年金的分析，明確當前國有企業(yè)年金發(fā)展過程中存在的問題，并采取有效的措施進行解決，充分發(fā)揮企業(yè)年金的價值，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2 國有企業(yè)年金現(xiàn)狀

2.1 國有企業(yè)管理方面的問題

從國有企業(yè)年金應用和年金管理現(xiàn)狀來看，普遍缺乏有專業(yè)資格的投資技術(shù)和管理人員，年金的使用效率低下，影響國有企業(yè)年金的運行效率以及運行質(zhì)量。投管人、托管人、賬管人以及受托人之間沒有形成明確完善的法律關(guān)系，各自的義務和權(quán)利并不清晰，缺乏有效的監(jiān)督和報告管理制度，運營管理流程不規(guī)范不科學，影響年金作用的有效發(fā)揮。有的國有企業(yè)為了進一步優(yōu)化業(yè)績考察指標，更傾向于選擇短期內(nèi)增長員工的收入，以充分調(diào)動員工的工作積極性。但是企業(yè)年金的利益是長遠的，無法反映當前員工以及領(lǐng)導的業(yè)績，這種長期與短期的效益的差異會造成領(lǐng)導人缺乏對企業(yè)年金的重視，甚至不想為員工建立企業(yè)年金，不利于企業(yè)年金制度的正常推廣[1]。

2.2 相關(guān)法律制度不完善

我國社會保障領(lǐng)域最基本的法律條文為《中華人民共和國社會保險法》，但是該法律條款中并沒有針對企業(yè)年金的具體規(guī)定，造成該法律條文實施范圍比較窄，我國頒布的《企業(yè)年金試行辦法》以及《企業(yè)年金基金管理方法》適用性較差，僅僅針對某些部門和某些企業(yè)有作用，而且相對來說并沒有形成系統(tǒng)完善的管理方法和管理制度，導致管理混亂，難以充分發(fā)揮企業(yè)年金的作用。而且在對年金進行管理控制的過程中，缺乏系統(tǒng)完善的規(guī)章制度，難以有效監(jiān)督企業(yè)年金的實施，影響我國國有企業(yè)年金制度的發(fā)展與年金市場的活躍性[2]。

3 國有企業(yè)年金管理優(yōu)化方法

3.1 建立健全相應的規(guī)章制度

完善健全的管理制度是保證國有企業(yè)年金作用能夠得到有效發(fā)揮的前提，調(diào)查表明，國有企業(yè)年金的資金積累主要是借助國家稅收優(yōu)惠政策來實現(xiàn)的。發(fā)達國家的養(yǎng)老金覆蓋率較高的一個最主要的原因便是充分發(fā)揮了稅收優(yōu)惠政策的作用，我國需要結(jié)合當前社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境的特點，綜合考慮我國的實際國情，適當出臺一些合理有效的稅收優(yōu)惠政策，提高國有企業(yè)建立年金制度的積極性，保證企業(yè)年金能夠得到合理的推行。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各大國有企業(yè)普遍開始重視起年金制度，并結(jié)合出臺的稅收優(yōu)惠政策以提高員工的福利待遇。但是從實際情況來看，稅收優(yōu)惠政策的比例仍然比較小，難以為企業(yè)年金制度的建設(shè)與推行提供源源不斷的動力，激勵作用較差。因此，國家層面需要加強對企業(yè)年金管理優(yōu)化的支持，適當?shù)卦黾佣愂諆?yōu)惠的比例，充分調(diào)動企業(yè)的主動性和積極性，保證企業(yè)年金制度的完善與優(yōu)化。

3.2 加強企業(yè)年金的宣傳力度

從實際情況來看，企業(yè)員工缺乏對年金的正確理解也是制約企業(yè)年金制度有效推行的重要阻礙，有的員工對企業(yè)年金制度存在排斥心理和錯誤的認知，認為年金制度對自身并沒有多大的作用而更加追求直接的現(xiàn)金獎勵，這會嚴重阻礙企業(yè)年金制度的發(fā)展，降低個人社會保障的有效性。企業(yè)員工對年金的認知不明確，沒有認識到企業(yè)年金對其發(fā)展的真正作用，導致企業(yè)年金制度難以得到有效落實。因此，企業(yè)可以加強年金在員工中的宣傳力度，使得員工能夠樹立起年金管理與優(yōu)化的意識，并積極參與企業(yè)年金計劃。在員工手冊和年金手冊中編寫年金的內(nèi)容，并給員工詳細科學地介紹企業(yè)年金計劃的具體內(nèi)容，包括員工的參加條件以及參加之后需要履行的權(quán)利和義務，有針對性地對員工進行企業(yè)年金培訓，加強員工對年金的理解，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。經(jīng)過培訓的員工可以更加系統(tǒng)科學地了解企業(yè)年金的相關(guān)知識，增強對參與企業(yè)年金計劃的認識。另外，還可以開設(shè)員工查詢電子平臺為員工提供賬戶資金積累、繳費、投資收益等及時可靠的信息。因此，必須要加強員工對企業(yè)年金的了解與支持，做到企業(yè)年金合理有序地推進，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語

綜上所述，本文主要針對國有企業(yè)連接管理當前存在的問題進行探究，指出年金管理優(yōu)化的相關(guān)對策，希望能夠充分發(fā)揮企業(yè)年金在國有企業(yè)發(fā)展與改革過程中的作用，為員工提供更好的福利待遇，促進企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。