李杰超
(中鐵十五局集團(tuán)第一工程有限公司,西安710018)
隨著社會(huì)發(fā)展要求越來(lái)越嚴(yán)格,建筑施工企業(yè)面臨的發(fā)展問(wèn)題也更加復(fù)雜,不再是單純的生產(chǎn)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是企業(yè)文化、社會(huì)需求、發(fā)展氛圍等多方面結(jié)合的需要綜合考慮的難題。黨建工作為企業(yè)發(fā)展提供積極幫助作用,在當(dāng)下企業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色,不過(guò)就目前而言還存在黨建工作發(fā)展不順的情況,如何將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作緊密結(jié)合,真正發(fā)揮出黨建作用,是當(dāng)下各建筑施工企業(yè)需要共同努力的方向。
以往的黨建工作往往缺乏合理的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),不能直觀看到黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際效益,導(dǎo)致很多人對(duì)黨建工作重視不高,不少黨組織也逐漸喪失工作信心和斗志。將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨建工作結(jié)合之后,可以從經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估黨建工作的成效,使黨建工作評(píng)價(jià)更加清晰,既可以滿(mǎn)足企業(yè)管理者的投入信心,也可以提高黨組織內(nèi)部工作發(fā)展的積極性。
黨建工作在建筑施工企業(yè)發(fā)展中具有政治引領(lǐng)和方向指引作用,但以前很多時(shí)候黨組織并不能真正參與到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)于具體的施工技術(shù)和工程要求以及社會(huì)新發(fā)展問(wèn)題,都沒(méi)有全面深入的了解,導(dǎo)致在管理中往往扮演著傳聲筒的角色。隨著二者結(jié)合,改變黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的“兩張皮”現(xiàn)象,黨組織領(lǐng)導(dǎo)者可以充分結(jié)合建筑施工信息,提出更多合理可行的發(fā)展建議,同時(shí)借助黨務(wù)干部與企業(yè)管理者的交叉培養(yǎng),可以打破以往黨務(wù)干部和管理者單一職能的工作局限,促進(jìn)建筑施工企業(yè)綜合性人才隊(duì)伍建設(shè),對(duì)于建筑施工企業(yè)健康發(fā)展具有重要的價(jià)值。
建筑施工企業(yè)很多黨建教育工作是為了教育而教育,實(shí)際上很多黨課學(xué)習(xí)參與度不是很高,員工沒(méi)有必須學(xué)習(xí)黨課的認(rèn)識(shí)和要求。傳統(tǒng)的單一式教育觀念已經(jīng)不適用于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要,員工參與各種活動(dòng)的目的性更加明確。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,黨建教育活動(dòng)中可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)教育與思想教育相結(jié)合,在開(kāi)展思想政治教育的同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行安全施工之類(lèi)的技能培訓(xùn),不僅可以提高思想先進(jìn)性,更能增強(qiáng)員工的工作能力,使黨建教育具備綜合教育能力。
思想建設(shè)是企業(yè)黨建工作順利進(jìn)行的先決條件,為內(nèi)部員工能夠更好適應(yīng)和接受黨建工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以往建筑施工企業(yè)重經(jīng)濟(jì)效益、重施工技術(shù)革新,對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足不夠,導(dǎo)致很多時(shí)候,員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感不強(qiáng),接受度不高,間接地影響到員工工作積極性和企業(yè)內(nèi)部文化的建立。首先,要針對(duì)黨組織成員內(nèi)部干部和黨員進(jìn)行思想教育工作,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合,需要黨組織成員率先具備先進(jìn)意識(shí),了解工作內(nèi)容要點(diǎn),并為接下來(lái)黨員模范帶頭作用的發(fā)揮做好準(zhǔn)備。其次,在促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合的過(guò)程中,要促使二者具備統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo),黨組織做好思想政治工作,以先進(jìn)性引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力加強(qiáng),改變以往思想上認(rèn)識(shí)、行動(dòng)上忽視的傳統(tǒng)弊病,將思想教育工作作為企業(yè)內(nèi)發(fā)展的重要組成部分,營(yíng)造良好生產(chǎn)環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)中存在的各種不安定因素。同時(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)生產(chǎn)管理者之間應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)系,使各部門(mén)各施工環(huán)節(jié)將工作落在實(shí)處,在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下共同推進(jìn)企業(yè)黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的全面加強(qiáng)。
例如,在建筑施工企業(yè)中要加強(qiáng)黨組織地位,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部黨組織工作宣傳,經(jīng)常性地開(kāi)展各種宣傳教育,在員工技能培訓(xùn)中結(jié)合黨建知識(shí),在黨建活動(dòng)中結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技能練習(xí),如安全施工知識(shí)競(jìng)賽之類(lèi)的活動(dòng)能夠激發(fā)員工參與積極性,將黨建工作與安全施工技能結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步促進(jìn)員工對(duì)黨建工作的認(rèn)可。
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合離不開(kāi)健全完善的發(fā)展制度,為二者順利發(fā)揮促發(fā)展、強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)作用提供保障。一方面在于要強(qiáng)化人才管理機(jī)制,為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力的建造者。黨建工作需要兼顧大局,品性良好、技能全面的黨員參與工作,尤其是黨建專(zhuān)員與經(jīng)營(yíng)專(zhuān)員的交叉培養(yǎng),盡量把企業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理者培養(yǎng)成優(yōu)秀黨員,將黨組織內(nèi)積極干部發(fā)展成為能夠協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)各工作、具備獨(dú)當(dāng)一面能力的人才,構(gòu)建黨建工作推動(dòng)發(fā)展的復(fù)合型人才隊(duì)伍。目前不少建筑施工企業(yè)有意識(shí)地將優(yōu)秀的部門(mén)管理人員培養(yǎng)為黨組織書(shū)記等干部,將工作踏實(shí)認(rèn)真且能力足夠的黨員提拔為項(xiàng)目干事或者工程管理者,通過(guò)基層鍛煉,使其對(duì)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作都具備全面的理解和工作能力,在工作中能夠充分結(jié)合黨建與經(jīng)營(yíng),成為企業(yè)發(fā)展骨干力量。
另一方面加強(qiáng)管理機(jī)制的完善,為黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供必要的準(zhǔn)則。建筑施工企業(yè)中工程建設(shè)方面制度完善而且全面,管理者可以通過(guò)施工制度對(duì)工程建設(shè)做好具體而合理的工作安排和各種問(wèn)題及時(shí)處理,但是黨建工作一直以來(lái)由于重視度不夠,制度沒(méi)有規(guī)范建立,內(nèi)部工作內(nèi)容不清楚,工作要求不高,一直以來(lái)的軟要求使得黨建工作大部分只是流于表面,沒(méi)有嚴(yán)格規(guī)定,黨員本身參與度不夠,更不會(huì)在與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合的創(chuàng)新領(lǐng)域付出積極性,所以,完善規(guī)定是促進(jìn)二者結(jié)合發(fā)展的必要準(zhǔn)備工作。完善監(jiān)督管理機(jī)制,促進(jìn)黨組織工作轉(zhuǎn)向硬指標(biāo)要求,對(duì)黨建工作內(nèi)容結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況制定詳細(xì)的工作計(jì)劃[1]。
黨風(fēng)建設(shè)工作是廉政工作的重要內(nèi)容之一,也是加強(qiáng)黨組織內(nèi)部發(fā)展創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。隨著十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)中,習(xí)總書(shū)記要求對(duì)基層黨建工作加大權(quán)力監(jiān)督和制約,不僅在政府機(jī)關(guān),企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中同樣適用。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中結(jié)合黨建工作必然涉及廉政工作問(wèn)題,如果黨員無(wú)法保證在工作中保持黨工作純潔性,將會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)黨建和生產(chǎn)工作都產(chǎn)生嚴(yán)重的破壞。如當(dāng)下很多建筑施工企業(yè)結(jié)合黨組織政治先進(jìn)性,在領(lǐng)導(dǎo)班子里發(fā)揮出黨組織作用,經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)和離任工作監(jiān)督就是兩項(xiàng)比較關(guān)鍵的監(jiān)督機(jī)制,限制一部分企業(yè)管理者的權(quán)力,借助一票否決權(quán)使管理者明確廉潔從政的重要性,保持工作中的自我約束,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
黨風(fēng)建設(shè)工作在黨建聯(lián)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之后自然不會(huì)只局限在廉政工作內(nèi)容,還要借助推動(dòng)創(chuàng)新工作理念在企業(yè)內(nèi)部形成工作常態(tài)。新時(shí)代下的黨建工作必定要有所突破和發(fā)展,不能局限在簡(jiǎn)單的管好企業(yè)政治方向那么簡(jiǎn)單,和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合就是促使黨組織也積極面對(duì)社會(huì)發(fā)展復(fù)雜新要求的重要表現(xiàn)。如不少建筑施工企業(yè)在各個(gè)施工部門(mén)都結(jié)合黨建管理工作,以黨員積極努力、互幫互助為模范榜樣,引導(dǎo)其他員工工作中自覺(jué)遵守施工規(guī)范,減少施工質(zhì)量損失。有的企業(yè)會(huì)借助黨組織力量成立監(jiān)督管理小組,生產(chǎn)管理者走進(jìn)員工生活,解決員工各種問(wèn)題,提高員工的工作熱情。黨建工作創(chuàng)新就是要在社會(huì)要求、企業(yè)發(fā)展要求與員工自身要求中不斷革新工作理念,以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)共進(jìn)為目標(biāo)[2]。
總之,建筑施工企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合不是要強(qiáng)迫和要求企業(yè)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)放開(kāi)給黨組織,而是要讓黨組織與企業(yè)管理之間的聯(lián)系更加緊密,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展更適應(yīng)社會(huì)要求。企業(yè)黨建工作已經(jīng)開(kāi)展多年,具備一定的成效,需要進(jìn)一步發(fā)揮黨領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,核心就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作更深入的幫助與支持。