● 棗莊市委編辦
機(jī)構(gòu)編制是黨的重要執(zhí)政資源。黨的十九大報告提出,要統(tǒng)籌考慮各類機(jī)構(gòu)設(shè)置,統(tǒng)籌使用各類編制資源?!皟蓚€統(tǒng)籌”為統(tǒng)籌使用編制資源指明了方向和提供了基本遵循。2018年以來,山東省棗莊市統(tǒng)籌使用各類編制資源,著力充實加強鎮(zhèn)街人員編制力量,調(diào)整優(yōu)化市級黨政機(jī)構(gòu)編制配置,創(chuàng)新推進(jìn)市縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革。
棗莊市在落實推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革工作中,堅持眼睛向下、面向基層,盡可能將資源、服務(wù)、管理下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),充分調(diào)動廣大基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性;堅持問題導(dǎo)向,直面鄉(xiāng)鎮(zhèn)編外人員過多問題;堅持體制機(jī)制創(chuàng)新,全面建立扁平化管理體制和網(wǎng)格化管理機(jī)制,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)。
一是堅持重心下移,著力向鎮(zhèn)街傾斜。棗莊市推廣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點經(jīng)驗,緊密結(jié)合實際,圍繞中心工作著力破解制約鎮(zhèn)街發(fā)展的突出問題,制訂《棗莊市深入推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革方案》(以下簡稱《方案》),《方案》立足基層工作實際,以群眾需求為導(dǎo)向,按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,提出鎮(zhèn)街核增15%的編制目標(biāo),從市、區(qū)(市)兩級簡政放權(quán)、事業(yè)單位分類改革、控編減編、職能弱化事業(yè)單位中調(diào)劑750名編制下達(dá)鎮(zhèn)街使用,增加的編制優(yōu)先用于長期在鎮(zhèn)街工作一線骨干人員招錄(聘)。同時,明確鎮(zhèn)街編制、機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),具體為:鎮(zhèn)街行政編制、事業(yè)編制總額在70名以下的,機(jī)構(gòu)設(shè)置10個;編制總額在71-80名的,機(jī)構(gòu)設(shè)置11個;編制總額在81名以上的,機(jī)構(gòu)設(shè)置為12個。核增編制后,機(jī)構(gòu)設(shè)置為12個的鎮(zhèn)(街),占總數(shù)的80%,為建立鎮(zhèn)街扁平化和網(wǎng)格化管理服務(wù)體系提供了機(jī)構(gòu)編制資源支持。
二是堅持問題導(dǎo)向,著力解決鎮(zhèn)街編外人員過多問題。在擬訂《棗莊市深入推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)行政管理體制改革方案》過程中,棗莊市深入?yún)^(qū)(市)、鎮(zhèn)街開展調(diào)研,提出落實統(tǒng)籌市、區(qū)(市)兩級編制資源,加強鎮(zhèn)街人員編制力量的改革建議,主要從市級簡政放權(quán)、事業(yè)單位分類改革、控編減編、職能弱化事業(yè)單位中調(diào)劑500名事業(yè)編制,按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)有編制總量10%的比例分配到全市64個鎮(zhèn)街;各區(qū)(市)參照市級做法,又調(diào)劑了250名編制充實到鎮(zhèn)街。市委市政府高度重視鎮(zhèn)街改革工作,從市、區(qū)(市)兩級分類改革、職能弱化的事業(yè)單位調(diào)劑750名編制充實到鎮(zhèn)街,讓基層有責(zé)有權(quán)、有人有物,全面提高服務(wù)水平和效率,也形成了關(guān)心關(guān)愛基層干部的鮮明導(dǎo)向。
三是堅持體制機(jī)制創(chuàng)新,著力強化鎮(zhèn)街服務(wù)能力建設(shè)。為滿足鎮(zhèn)街各項工作需求,加強基層工作力量,按照統(tǒng)籌使用編制資源的要求,堅持“瘦身”和“健身”、“減法”與“加法”相結(jié)合,著力做好“創(chuàng)新挖潛、統(tǒng)籌使用”的文章,切實管住用好各類編制資源,充分發(fā)揮編制使用“效率”,突出體制機(jī)制創(chuàng)新與加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府能力建設(shè)。第一,注重加強城市基層區(qū)域黨建工作。為適應(yīng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,促進(jìn)街道社區(qū)、國企、“兩新組織”、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨建工作融合發(fā)展、統(tǒng)籌推進(jìn),各街道均單獨設(shè)置黨建工作辦公室,突出抓好街道區(qū)域內(nèi)黨組織互聯(lián)互通、共駐共建工作,探索創(chuàng)新推動形成新的城市基層黨建工作格局。第二,注重加強安全生產(chǎn)、建設(shè)工程質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)督管理服務(wù)工作。按照屬地監(jiān)管與分級監(jiān)管相結(jié)合、以屬地監(jiān)管為主的原則,各鎮(zhèn)街設(shè)立了應(yīng)急管理辦公室(承擔(dān)安全生產(chǎn)委員會辦公室職責(zé))、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)監(jiān)督管理辦公室、生態(tài)環(huán)境辦公室等行政機(jī)構(gòu),明確相關(guān)監(jiān)管職責(zé)承擔(dān)機(jī)構(gòu),配齊配強專兼職工作人員力量,扎實做好各項監(jiān)管服務(wù)工作。第三,注重加強綜合執(zhí)法體制機(jī)制建設(shè)。各鎮(zhèn)街均設(shè)立綜合行政執(zhí)法辦公室,作為鎮(zhèn)街綜合監(jiān)管執(zhí)法平臺,承擔(dān)鎮(zhèn)街區(qū)域內(nèi)各類執(zhí)法活動的綜合協(xié)調(diào)、依法查處和日常監(jiān)管等職責(zé),統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)派駐機(jī)構(gòu)和基層執(zhí)法力量,開展聯(lián)合執(zhí)法和跨行業(yè)領(lǐng)域綜合執(zhí)法,充分發(fā)揮鎮(zhèn)街的統(tǒng)籌作用。第四,充分賦予鎮(zhèn)街管理自主權(quán),建立簡約高效的工作機(jī)制。推廣經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制試點改革經(jīng)驗,根據(jù)鎮(zhèn)街特點,實行編制分類管理、人員統(tǒng)籌使用,落實黨政工作機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)制和工作崗位責(zé)任制,推行“科級干部牽頭負(fù)責(zé)、部門集成高效辦公、人員集中調(diào)配使用”工作機(jī)制。另外,考慮到基層階段性工作任務(wù)較重,對上級部門部署的階段性工作,若涉及多個機(jī)構(gòu)職責(zé)的,可建立臨時性專項小組,任務(wù)完成后予撤銷,切實提升鎮(zhèn)街在抓好基層黨建、扶貧脫貧、掃黑除惡、生態(tài)環(huán)境、信訪穩(wěn)定、退役軍人服務(wù)、民生保障等重點領(lǐng)域的管理服務(wù)能力,滿足抓好各類專項工作體制機(jī)制保障需要。
市機(jī)構(gòu)改革方案獲批后,棗莊市以部門原有編制和調(diào)整劃轉(zhuǎn)的職能、編制為基礎(chǔ),對各部門人員編制進(jìn)行測算,擬訂了《市級部門機(jī)構(gòu)編制職數(shù)基本框架》,提出22條口徑標(biāo)準(zhǔn),并提出新組建部門使用編制數(shù)量、重點領(lǐng)域傾斜編制措施、市級部門對口省級部門使用編制比例等一系列統(tǒng)籌使用編制的方法和路徑。一是新組建黨政部門不少于14名行政編制。對新組建的網(wǎng)信辦、能源局、金融監(jiān)管局、醫(yī)療保障局、投資促進(jìn)局等部門提出了與職責(zé)相適應(yīng)的編制框架,按照部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副配備、設(shè)3個科級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和1名基層黨組織專職副書記的框架核定行政編制14名,同步優(yōu)化為機(jī)關(guān)提供支持保障事業(yè)單位的人員編制,部門“三定”規(guī)定印發(fā)運行一段時間后,再根據(jù)職責(zé)任務(wù)情況調(diào)整編制。二是按照統(tǒng)一比例測算編制,剩余行政編制統(tǒng)籌使用。據(jù)測算,市級行政編制總量占省級行政編制總量的22%左右,考慮省市機(jī)構(gòu)設(shè)置和事權(quán)等因素,棗莊市提出市級部門按照對口省級部門使用行政編制21%的比例核定,剩余近400名編制統(tǒng)籌使用,以此為基礎(chǔ)并區(qū)分不同情況增減編制。在下達(dá)部門機(jī)構(gòu)編制職數(shù)框架函時明確的每個黨政部門行政編制數(shù)中,包含按21%比例測算行政編制數(shù)和統(tǒng)籌使用編制數(shù),下一步,根據(jù)部門履職情況和編制需求逐步調(diào)整。同時,參照其他市對應(yīng)部門使用編制情況,市級部門使用編制一般不低于編制總量相當(dāng)市對應(yīng)部門。三是對重點領(lǐng)域進(jìn)行傾斜。為生態(tài)環(huán)境、信訪、應(yīng)急管理等重點領(lǐng)域部門增加行政編制,同步統(tǒng)籌考慮調(diào)整縣級事業(yè)機(jī)構(gòu)編制配置,以滿足重點領(lǐng)域部門履職需要。四是統(tǒng)籌市級黨政部門使用行政編制和事業(yè)編制。市級黨委部門使用行政編制比例略高于政府部門,政府部門有關(guān)執(zhí)法管理、政務(wù)服務(wù)、執(zhí)行落實方面職責(zé)以事業(yè)編制支撐為主。據(jù)測算,黨委部門統(tǒng)籌使用行政編制306名、事業(yè)編制160名,政府部門使用行政編制1067名、事業(yè)編制5595名(不含醫(yī)院、學(xué)校)。同時,還置換了市科協(xié)、市法制辦使用的行政編制。通過改革,統(tǒng)籌使用編制資源配置,逐步達(dá)到優(yōu)化協(xié)同高效的要求。五是預(yù)留部分機(jī)動編制。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要,按照市級編制總量5%的比例預(yù)留機(jī)動編制。改革后,預(yù)留部分行政編制和事業(yè)編制,用于落實中央和省委部署的改革任務(wù)。同時,按照深化擴(kuò)權(quán)強縣改革促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有關(guān)要求,涉及區(qū)(市)有關(guān)國土、人防、公路等職能和機(jī)構(gòu),原則上實行屬地管理,推進(jìn)市級部門向基層放權(quán)。
統(tǒng)籌好、使用好各類編制資源,是編制部門的重點任務(wù)之一。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革工作,今后,在創(chuàng)新統(tǒng)籌使用各類編制資源上要做好以下幾個方面的工作。一是將統(tǒng)籌使用各類編制資源與機(jī)關(guān)事業(yè)單位考核結(jié)合起來。將部門使用編制與省對市、市對縣的考核結(jié)合起來,激勵各級部門履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè),年度考核連續(xù)排在末位的,要統(tǒng)籌考慮納入體制改革及編制調(diào)整,對編制資源進(jìn)行整合,加大部門間、地區(qū)間編制統(tǒng)籌調(diào)配力度。二是將統(tǒng)籌使用各類編制資源與機(jī)構(gòu)職能體系建設(shè)結(jié)合起來。要系統(tǒng)謀劃和確定黨政機(jī)構(gòu)改革事項,統(tǒng)籌調(diào)配資源,減少多頭管理,減少職責(zé)分散交叉,使黨政機(jī)構(gòu)職能分工合理、責(zé)任明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。要統(tǒng)籌配置行政處罰職能和執(zhí)法資源,相對集中行政處罰權(quán),整合精簡執(zhí)法隊伍,解決多頭多層重復(fù)執(zhí)法問題。根據(jù)工作需要,整合基層的審批、服務(wù)、執(zhí)法等方面力量,統(tǒng)籌機(jī)構(gòu)編制資源,整合相關(guān)職能設(shè)立綜合性機(jī)構(gòu),實行扁平化和網(wǎng)格化管理。推動治理重心下移,盡可能把資源、服務(wù)、管理放到基層,使基層有人有權(quán)有物,保證基層事情基層辦、基層權(quán)力給基層、基層事情有人辦。系統(tǒng)研究統(tǒng)籌使用行政編制與事業(yè)編制的關(guān)系,主要為機(jī)關(guān)提供支持保障的事業(yè)單位,優(yōu)化職能和人員結(jié)構(gòu),同機(jī)關(guān)統(tǒng)籌管理。三是將統(tǒng)籌使用各類編制資源與嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制管理結(jié)合起來。根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化需要,建立編制管理動態(tài)調(diào)整機(jī)制。加強機(jī)構(gòu)編制管理評估,優(yōu)化編制資源配置。加快建立機(jī)構(gòu)編制管理同組織人事、財政預(yù)算管理共享的信息平臺,全面推行機(jī)構(gòu)編制實名制管理,充分發(fā)揮機(jī)構(gòu)編制在管理全流程中的基礎(chǔ)性作用。堅持機(jī)構(gòu)編制“瘦身”與“健身”相結(jié)合,通盤考慮組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與編制資源配備,創(chuàng)新管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),盤活用好各類編制資源。