李功
(河南省固始縣趙崗鄉(xiāng)財(cái)政所,河南 固始465200)
當(dāng)前時(shí)代,企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,就需要注重對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新。目前,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中存在不足之處,本文針對(duì)這些問(wèn)題提出相應(yīng)的解決措施,希望對(duì)企業(yè)相關(guān)工作的開(kāi)展提供參考和幫助。
具體結(jié)合當(dāng)前我國(guó)各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的情況來(lái)看,主要存在著相關(guān)的工作人員的管理及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,相關(guān)規(guī)章制度不完善以及對(duì)于信息技術(shù)應(yīng)用力度不足等問(wèn)題,下文對(duì)上述不足之處進(jìn)行全面分析和探討。
雖然說(shuō)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)的管理有著重要的作用,但是當(dāng)前企業(yè)在該項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí),并沒(méi)有貫徹落實(shí)該項(xiàng)工作,只是流于形式,沒(méi)有真正地發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。企業(yè)的管理者對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的警惕性較差,缺少對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率仍然處于一個(gè)較低水平,對(duì)于企業(yè)后續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)具有不利影響。在當(dāng)前市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,企業(yè)要想進(jìn)一步提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,就必須對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制有著正確的認(rèn)識(shí)。
現(xiàn)階段影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的另一因素就是缺少健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度。首先,由于一部分企業(yè)在進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)章制度建立時(shí),并沒(méi)充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和社會(huì)發(fā)展的客觀需求,這就使得財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制仍然處于一個(gè)測(cè)試的狀態(tài)當(dāng)中,制度不完善、不健全。因此,在進(jìn)行實(shí)際的內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程中,沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)章制度約束。其次,相關(guān)的規(guī)章制度過(guò)于陳舊,沒(méi)有隨著時(shí)代發(fā)展變化將其更新,缺少了靈活性。由于部分企業(yè)在制定風(fēng)險(xiǎn)控制制度時(shí),思想過(guò)于保守,使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作與實(shí)際的發(fā)展需求存在一定的差距。
當(dāng)前,我國(guó)正處于一個(gè)科技生產(chǎn)力迅速發(fā)展的時(shí)代,對(duì)于企業(yè)管理工作來(lái)說(shuō)也是不例外的,但是其計(jì)算機(jī)以及各類(lèi)軟件的應(yīng)用處理仍然處于一個(gè)水平較低的狀況。由于企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息量較大,而且較為煩瑣、復(fù)雜,那么這就需要應(yīng)用先進(jìn)的科技手段來(lái)進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),才能有效地提高數(shù)據(jù)計(jì)算的準(zhǔn)確性,大大提高員工的工作效率。
通過(guò)上述分析可以看到,當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中存在較多問(wèn)題,阻礙了工作質(zhì)量的提升,不利于經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,基于此,下文對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范的方法措施進(jìn)行了全面分析。
首先,在日后的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,要隨著時(shí)代發(fā)展變化樹(shù)立一個(gè)正確的風(fēng)險(xiǎn)控制觀念以及正確的控制理念,從而有效地確??刂菩Ч奶嵘F浯?,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展該項(xiàng)工作??梢云刚?qǐng)財(cái)務(wù)控制與風(fēng)險(xiǎn)防范方面的專(zhuān)家采用定期開(kāi)展講座的方式豐富員工的理論知識(shí),并且要加大實(shí)踐力度,進(jìn)一步提出更加符合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度以及工作方式方法,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與水平,增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,降低各類(lèi)財(cái)務(wù)事故發(fā)生的概率[1]。
對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改與創(chuàng)新,提高其靈活性,適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求,健全財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)防范的規(guī)章制度。除此之外,也要注重對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)警體系的完善,調(diào)整優(yōu)化各項(xiàng)機(jī)制,利用該系統(tǒng)可以有效發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中所存在的風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)進(jìn)行預(yù)警,為企業(yè)財(cái)務(wù)問(wèn)題的解決提供更加充足的時(shí)間,不斷完善預(yù)警模式,這樣才能有效達(dá)到及早發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的目的,有效保障企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性。
當(dāng)前,對(duì)于各種先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大,企業(yè)在日后的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作當(dāng)中也要注重對(duì)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,這樣才能夠有效地提高該項(xiàng)工作的工作效率與質(zhì)量。在日后工作當(dāng)中應(yīng)注重對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算這類(lèi)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,通過(guò)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)可以有效地分析當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)狀況,進(jìn)而根據(jù)相應(yīng)的數(shù)據(jù),制定合理的防范措施,有效地規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[2]。同時(shí),通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用,也可以保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息在傳遞過(guò)程當(dāng)中的保密性和安全性,降低財(cái)務(wù)信息被泄露或丟失的危險(xiǎn)性。
總而言之,企業(yè)只有提高財(cái)務(wù)管理工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),組建專(zhuān)業(yè)的管理人員隊(duì)伍,建立健全財(cái)務(wù)管理制度體系,建立風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用力度,才能進(jìn)一步地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率,推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。