新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

楊潔

（中交第四公路工程局有限公司，北京 100102）

1 引言

在新形勢下的企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)文化是指企業(yè)全體工作人員共享的價值觀念和行為準(zhǔn)則，這是企業(yè)得以生存和發(fā)展的核心內(nèi)容，而思想政治工作是應(yīng)用教育、指導(dǎo)等方式，運用準(zhǔn)確的思想內(nèi)容和方式方法，激發(fā)工作人員的積極性，有助于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，為提高工作人員的整體效率提供了精神支持。因此，在新形勢的發(fā)展中，企業(yè)應(yīng)該分析兩者之間的聯(lián)系，尋求兩者共同發(fā)展和有效融合的途徑，這樣企業(yè)才能夠在新形勢的發(fā)展中得以生存。

2 企業(yè)文化的相關(guān)內(nèi)容

企業(yè)文化是在組織內(nèi)部構(gòu)成的全體成員認(rèn)可且嚴(yán)格遵循的價值觀念和基本原則，在很大程度上反映了企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營戰(zhàn)略、管理理念、治理結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度等內(nèi)容，其凝聚力和號召力很強(qiáng)，為企業(yè)的生存、競爭和發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障。

企業(yè)文化在一定程度上反映著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和價值關(guān)系等形態(tài)，主要內(nèi)容涉及企業(yè)精神、企業(yè)形象、行風(fēng)行貌、經(jīng)驗管理理念等，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中，企業(yè)文化需要合理地調(diào)整內(nèi)部管理制度，明確企業(yè)管理人員的目標(biāo)和價值觀念，充分發(fā)揮出企業(yè)文化的重要作用，以激發(fā)企業(yè)工作人員的工作積極性，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的重要性

3.1 有助于兩者的融合發(fā)展

在過去企業(yè)的發(fā)展過程中，受各種不利因素的影響，企業(yè)思想政治工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動普遍存在脫離的問題。為了有效地解決這一問題，企業(yè)應(yīng)該注重文化建設(shè)工作，并滲透思想政治工作，這樣全體工作人員就能夠樹立正確的價值觀。同時，企業(yè)還應(yīng)該將文化建設(shè)工作灌輸?shù)焦ぷ魅藛T的腦海中，使得工作人員牢記自己是企業(yè)的一員，應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展付出努力，并根據(jù)企業(yè)的實際特點，科學(xué)地做好企業(yè)生存經(jīng)營工作[1]。因此，企業(yè)思想政治教育活動應(yīng)該遵循“與時俱進(jìn)、層次分明和效果明顯”的原則，針對不同的人員進(jìn)行區(qū)別對待，將解決全體工作人員思想問題和實際問題融合，根據(jù)實際情況選擇解決辦法，走出一條新路子。

3.2 為企業(yè)的發(fā)展提供物質(zhì)基礎(chǔ)

在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的形勢下，思想政治工作為企業(yè)的發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，具體涉及以下內(nèi)容：第一，企業(yè)文化是在企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營、發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的，為優(yōu)化并完善思想政治工作提供了一定的載體[2]，為企業(yè)工作人員提供了良好的工作氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，企業(yè)可以積極開展文體活動，這樣工作人員就能夠積極參與到這項活動中，提高全體工作人員的凝聚力；第二，企業(yè)文化依賴于思想政治工作，在一定程度上決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

3.3 改善思想政治工作中的問題

在新時期企業(yè)的發(fā)展中，文化建設(shè)和思想政治工作的結(jié)合，能夠使得思想政治工作方式的單一性、原則性等問題得到改善，能夠不斷創(chuàng)新思想政治工作模式，實現(xiàn)思想政治工作的全面性，提升思想政治工作的整體水平。

4 企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)的融合方式

4.1 與制度管理進(jìn)行融合，提高綜合效益

為了得到廣大工作人員的一致認(rèn)可，企業(yè)在開展思想政治工作的過程中，應(yīng)該遵循“公平、公正和公開”的原則。因此，企業(yè)管理人員應(yīng)該充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)作用，規(guī)范并強(qiáng)化公正人員的行為作風(fēng)，并在滿足企業(yè)發(fā)展的需求下，加強(qiáng)對思想政治工作的管理。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該建立完善的相應(yīng)管理制度，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

4.2 在育人的基礎(chǔ)上與培養(yǎng)職工目標(biāo)進(jìn)行融合

企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)社會主義“四有”新人，幫助企業(yè)工作人員樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供基礎(chǔ)保障，這不僅是企業(yè)思想政治工作的重點內(nèi)容，還是企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)。

4.3 將主題教育和文明活動結(jié)合起來

在企業(yè)的發(fā)展中，相關(guān)部門應(yīng)積極開展文明活動，這樣既能夠豐富工作人員的業(yè)余生活，又能夠激發(fā)工作人員的積極性，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。例如，企業(yè)通過開展集體活動，如籃球賽、羽毛球賽等體育活動，能夠使得工作人員積極參與進(jìn)來，提高全體工作人員的積極性，既能夠使得工作人員的身心得到鍛煉，又能夠加強(qiáng)各個工作人員之間的聯(lián)系。除此之外，企業(yè)應(yīng)該定期開展文藝演出活動，以加強(qiáng)工作人員之間的交流和溝通，提高工作人員的戰(zhàn)斗力和凝聚力[3]。

5 企業(yè)文化和思想政治工作的制度融合

5.1 制度與制度的整合

制度與制度的整合指的是各項制度之間的整理合并，這樣制度就能夠更加簡潔，其操作性也會提升，避免出現(xiàn)制度較差和不一致的問題。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，很多制度會給大家留下混亂、繁雜的印象，其主要原因是文化和制度的互動性是在企業(yè)的長期發(fā)展中形成的，已得到企業(yè)工作人員的認(rèn)可，并轉(zhuǎn)變成了企業(yè)文化建設(shè)的重要部分，發(fā)揮著規(guī)范工作人員言行舉止的作用[4]。除此之外，受各種歷史原因的影響，在企業(yè)文化建設(shè)初級階段，企業(yè)中的制度還不夠完善，這就需要企業(yè)建立完善的管理制度，這就使得很多制度得到了修訂和出臺。因此，制度整合工作在企業(yè)文化建設(shè)過程中發(fā)揮著十分重要的作用，制度出臺部門的協(xié)調(diào)、溝通能夠?qū)崿F(xiàn)制度的有效整理和合并，明確各個工作人員之間的崗位職責(zé)，避免出現(xiàn)多頭管理、考核不一致等問題，這樣就能夠形成清晰的制度，并形成一種管理合力。

5.2 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和制度的融合

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，相關(guān)部門應(yīng)該大力開展思想政治工作，以得到全體員工的一致認(rèn)可，確保企業(yè)各項工作的公平性、公開性和公正性。企業(yè)管理人員應(yīng)該充分發(fā)揮自身的指導(dǎo)和模范作用，不斷規(guī)劃行為作風(fēng)，即要求員工做到的，自己首先要做到，這樣就能夠在無形中開展思想政治工作。

5.3 建立完善的思想政治與企業(yè)文化相融合制度

首先，企業(yè)應(yīng)該明確相關(guān)管理人員和相關(guān)事宜的負(fù)責(zé)人，以此為基礎(chǔ)建立第一責(zé)任人工作制度，并在實際管理工作中將思想政治和企業(yè)文化進(jìn)行融合，明確各個工作人員的崗位職責(zé)，確保后期工作的有效實施；其次，建立黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，并建立高素質(zhì)的政工隊伍，為提升企業(yè)政工工作的有效性提供支持；最后，建立完善的工作制度。相關(guān)部門應(yīng)該將思想政治工作和工作計劃結(jié)合起來，在此基礎(chǔ)上制定完善的活動計劃，并將思想政治工作的實際開展融入到工作考核中，提升全體工作人員的工作積極性。

6 結(jié)語

在社會的發(fā)展中，我國企業(yè)的建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，人民群眾的思想意識得到了很大提升。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)建設(shè)和管理工作中的核心內(nèi)容，其是在思想政治建設(shè)的基礎(chǔ)上，將企業(yè)文化建設(shè)滲透到思想政治教育中，有助于全體工作人員樹立正確的價值觀念。因此，為了實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)不僅要創(chuàng)新各項生產(chǎn)技術(shù)，還應(yīng)該大力開展思想政治教育活動，提升企業(yè)的綜合競爭實力。