昝樹堯
(石家莊常豐環(huán)境工程有限公司,石家莊 050000)
目前,傳統(tǒng)化學的發(fā)展空間已趨近飽和狀態(tài),精細化、深加工成為化工業(yè)新的發(fā)展方向,相關機構對化工的研究也隨之發(fā)生了改變,從初期的面向過程發(fā)展到了面向產品。研究方向不斷趨向微觀化的化學工程,越來越注重市場需求,為延長產品鏈,不斷加大力度設計和研發(fā)精細化學品、生物化工、醫(yī)藥等類型的高附加值專用化學品,采取了化學、工程和系統(tǒng)科學的方法來設計和制造新產品,同時原料價格不斷上漲、環(huán)保政策也越來越嚴等一些因素也嚴重影響了化工企業(yè)的發(fā)展,為尋求新的發(fā)展空間,化工企業(yè)也逐步以產品鏈為主不斷優(yōu)化生產。
目前有不少產品鏈的相關定義,但幾乎沒有化工產品鏈的準確定義。李瓊玖雖然在甲醇燃料與化工產品的科學發(fā)展觀中涉及到對化工產品鏈的解釋,但也沒有給出明確的定義。筆者認為,在化工生產過程中將一種或者幾種化工原料通過各個工藝的加工形成的生產鏈條稱為化工產品鏈,因此它可定義為化工生產過程中上游產品為下游產品提供原料、不斷將初級產品通過精加工形成的一系列產品?;ぎa品鏈應滿足如下條件:①屬于清潔生產,前一道工序產生了廢棄物為后面的工序提供原料或能源,整個生產過程清潔無污染,能夠形成一個協(xié)調、互補、共生的生產系統(tǒng);②在工藝不變的基礎上各產品相對產量可按照市場需求進行靈活調整,保障利潤最大化;③產品適應能力較強,可以應對變化多端的市場需求,避免“產能過?!钡葐栴};④具有較強的生產能力,規(guī)模效益高;⑤現(xiàn)在或未來有用戶需求,為避免“滯銷”等問題,通過估計其生命周期以及該產品當前所處階段來預測市場容量及剩余空間。
產品作為企業(yè)參與市場競爭和組織市場營銷的的物質載體和重要依托,是生產與市場的結合。說到底,市場競爭是產品的競爭,產品是企業(yè)在競爭中勝出的前提和保障。產品生命周期隨著科技的進步和社會的發(fā)展也大大縮短了,產品更迭的速度不斷加快,并且企業(yè)間的競爭在市場不斷成熟和競爭不斷加劇的過程中越來越激烈,瞬息萬變的市場和企業(yè)生產能力的提高對產品結構提出了更高的要求,企業(yè)逐漸根據(jù)市場需求并結合自身的資源稟賦不斷調整產品結構,逐步延伸與優(yōu)化產品鏈。
延伸化工產品鏈延要以市場需求為基礎,以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為中心,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,在綜合分析現(xiàn)有的原料、財務、人力、技術等資源的基礎上結合政策限制、環(huán)境生態(tài)容量等因素,對工藝技術的可行性即影響化工產品鏈延伸的主要因素進行論證。
戰(zhàn)略目標、市場需求、工藝技術、資源與環(huán)境及政策這四個因素對化工產品鏈的延伸產生了深遠的影響,且這些因素之間相互影響關系復雜。其中,工藝技術是資源與環(huán)境及政策的基礎,資源與環(huán)境及政策為市場需求提供支持,市場需求是戰(zhàn)略目標的重要參考,戰(zhàn)略目標又反過來支持工藝技術、資源與環(huán)境及政策,市場需求又對工藝技術起引導作用。
在具備了資源與環(huán)境及政策條件下,工藝技術對戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)有至關重要的作用,也間接指明了化工產品鏈的延伸途徑。此外,化工產品鏈的延伸與優(yōu)化也要充分考慮到“平臺化學品”的選擇,流程型化學工業(yè)通過“平臺化學品”來延伸與優(yōu)化產品鏈的過程就類似于離散型工業(yè)通過“產品平臺”來擴展產品族,選擇什么樣的“平臺化學品”直接決定了化工產品鏈的延伸路徑,因此,必須增加研究投入。
根據(jù)市場需求及時調整產品,使資源得到優(yōu)化配置,從而降低成本,最終高效、迅速地占領產品市場是現(xiàn)代化企業(yè)產業(yè)鏈優(yōu)化的主要目的,其根本是使企業(yè)經濟效益最大化。經濟全球化要求產業(yè)鏈不斷進行整合,使得企業(yè)致力于提升核心競爭力,至于一些非核心業(yè)務則利用企業(yè)外部資源來輔助完成,這樣企業(yè)之間就組成了一個能夠快速響應市場需求的產業(yè)鏈。某種程度的“整合”可以看作是產業(yè)鏈上的某一企業(yè)可以決定其他企業(yè)的決策,使其他企業(yè)按照其需求完成協(xié)作輔助任務。產業(yè)鏈整合對產業(yè)鏈上各企業(yè)核心競爭力和績效的提高有著重要作用,是企業(yè)能力得以提升的戰(zhàn)略工具[1]。
整合產業(yè)鏈企業(yè)就可以占據(jù)一些市場優(yōu)勢,如獲得壟斷利潤、獲取影響價格等。企業(yè)可以采取水平合并、縱向合并或縱向約束產業(yè)鏈上的企業(yè)等方式來提高市場集中度獲得市場勢力,也可以采取混合合并的方式,這種方式有助于促進企業(yè)暗中的串謀,因此能夠產生或增強市場勢力。
我國越來越重視產業(yè)結構的調整,對環(huán)保的要求也不斷提高,國家開始大力推廣清潔生產、鼓勵企業(yè)向節(jié)約型轉變。面對當前的形勢,化工業(yè)要想獲取發(fā)展機會就必須加大力度研發(fā)新工藝,大力發(fā)展循環(huán)經濟,走可持續(xù)發(fā)展的道路[2]。
化學工業(yè)內部之間聯(lián)系緊密,各企業(yè)形成了一個綜合性很強的完整系統(tǒng),因其獨特的性質,化學工業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟涉及面非常廣泛,它的實現(xiàn)需要建立產業(yè)共生、產業(yè)新陳代謝和產業(yè)副產品的協(xié)同系統(tǒng),其關鍵是延伸和優(yōu)化化工產品鏈。本文基于對化學工業(yè)相關先進技術的深入研究和分析,給出了平臺化學品的概念,在分析了化學工業(yè)特點的基礎上,重點研究了化工產品鏈的延伸和優(yōu)化,從管理學角度出發(fā),以“化工產品鏈延伸與優(yōu)化”為題,認真分析了平臺化學品選擇、基于平臺化學品的化工產品鏈延伸等問題,并得出如下結論:①通過深層次地解釋“平臺化學品”,形成了一個綜合評價如何選擇平臺化學品的模型,對如何選擇在平臺化學品基礎上的化工產品鏈延伸與優(yōu)化方法進行了研究。首先,在產品平臺策略含義的基礎上,綜合分析了化工業(yè)是特征,完善了“平臺化學品”的定義,對產品平臺策略進行了補充[3]。其次,根據(jù)對平臺化學品的分析,解答了如何選擇平臺化學品的問題,組建了如何選擇平臺化學品的綜合評價模型。再次,通過對化工產品鏈延伸與優(yōu)化概念的完善,分析了化工產品鏈延伸與優(yōu)化的途徑。最后,由某一化工企業(yè)產品鏈延伸與優(yōu)化的實踐案例證明了基于平臺化學品延伸化工產品鏈是有效、可行的。②研究了基于縱向一體化的化工產品鏈延伸。通過擴展Hart-Tirole模型,對不確定因素作用下產能過剩行業(yè)縱向一體化的動力、環(huán)境、影響進行了分析,得出了一些新的結論:完全一體化通常出現(xiàn)在下游企業(yè)間規(guī)模和成本差異較小的情況下,上游產能過剩在不確定性情況下為上下游企業(yè)縱向一體化提供了機會,且該機會的可能性與并購成本成反比:因縱向一體化具有排斥作用,這就加速了上游過剩產能退出市場,其退出的可能性大小與上游企業(yè)單位產品成本成正比關系。③基于對化工項目的綜合評價,對化工產品鏈的延伸與優(yōu)化進行了深入分析。運用平衡記分卡的基本框架和系統(tǒng)動力學機理的方法構建了化工項目綜合評價模型:以循環(huán)經濟為根本,加入邏輯表達式的分析,從而建立了化工產品鏈多目標優(yōu)化的混合整數(shù)非線性規(guī)劃(MINLP)模型,并以某一企業(yè)產品鏈優(yōu)化的實踐驗證了該模型的有效性。④研究以物料依賴矩陣(MRM)為基礎的化工產品鏈空間布局的優(yōu)化途徑?;ぎa品鏈項目之間的物料是相互聯(lián)系的,基于這種聯(lián)系建立了物料依賴矩陣(MRM),在聚類重構的基礎上解決了化工產品鏈空間布局優(yōu)化策略的問題,并通過實踐證明了該優(yōu)化策略是有效的。
許多化工企業(yè),尤其是大型企業(yè)都朝著精細化、深加工方面發(fā)展,不斷向下游延伸化工產品鏈。面對基礎化工產業(yè)高度成熟、利潤不斷下降的挑戰(zhàn),精細化工成為了化工企業(yè)新的經濟增長點,所以精細化工是基礎化工企業(yè)的必然選擇?;て髽I(yè)只有結合自身所處市場環(huán)境和自身的資源稟賦及技術條件,找到符合企業(yè)自身情況的平臺化學品,借助平臺化學品的力量不斷延伸與優(yōu)化產品鏈才能在競爭中取勝。