張明正 余芳強(qiáng) 曹 強(qiáng) 高 尚
(上海建工四建集團(tuán)有限工程,上海 200000)
近年來,國(guó)務(wù)院及各地政府相繼出臺(tái)了一系列支持和鼓勵(lì)裝配式建筑快速發(fā)展的政策。2017年3月23日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《十三五裝配式建筑行動(dòng)方案》明確提出“到2020年,全國(guó)裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到15%以上,其中重點(diǎn)推進(jìn)地區(qū)達(dá)到20%以上,積極推進(jìn)地區(qū)達(dá)到 15%以上,鼓勵(lì)推進(jìn)地區(qū)達(dá)到10%以上?!?與此同時(shí),各地政府對(duì)BIM技術(shù)的推行力度,建筑行業(yè)內(nèi)對(duì)BIM技術(shù)運(yùn)用的程度和深度也越來越高。裝配式混凝土(Precast Concrete,PC)構(gòu)件模塊化的生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、安裝方式,與BIM技術(shù)“像搭積木一樣造房子”的理念不謀而合?;?BIM的鋼筋數(shù)字化加工、信息平臺(tái)等技術(shù)又恰恰能解決裝配式項(xiàng)目中出現(xiàn)的質(zhì)量精度要求高、堆場(chǎng)資源緊張、進(jìn)度難把控、管理難度大等問題,二者具有天然的結(jié)合優(yōu)勢(shì)。因此,本文以上海南翔陳翔路站綜合體項(xiàng)目為例,介紹了BIM技術(shù)在裝配式項(xiàng)目上的整體應(yīng)用解決方案。
上海南翔陳翔路站綜合體項(xiàng)目位于上海市嘉定區(qū)南翔鎮(zhèn),總建筑面積10 ㎡萬余 ,擬建六棟高層住宅,全部為裝配式混凝土建筑。采用雙面疊合板式混凝土剪力墻體系,地上三層到十七層部分為預(yù)制部分,預(yù)制部分由預(yù)制梁、預(yù)制墻板、預(yù)制樓梯、預(yù)制陽臺(tái)、預(yù)制空調(diào)板組成,PC率近20%。
由于采用裝配式PC技術(shù),本項(xiàng)目參建方眾多,包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工總承包管理單位、深化設(shè)計(jì)單位、預(yù)制工廠、鋼筋加工廠等眾多單位,協(xié)調(diào)工作復(fù)雜。項(xiàng)目效果圖如所示。
圖1 項(xiàng)目效果圖
本項(xiàng)目建造難點(diǎn)與BIM技術(shù)應(yīng)用需求,主要有如下三個(gè)方面:
(1)預(yù)制構(gòu)件加工偏差誤差要求控制5mm以內(nèi),精度要求高,傳統(tǒng)的加工方式難以滿足要求;
(2)本項(xiàng)目采用雙板剪力墻體系,現(xiàn)澆與預(yù)制節(jié)點(diǎn)復(fù)雜,現(xiàn)場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)工作量大,對(duì)施工隊(duì)伍的施工水平要求高;
(3)本項(xiàng)目位于城區(qū),施工場(chǎng)地有限,PC構(gòu)件的吊裝時(shí)間受塔吊約束,吊裝時(shí)間長(zhǎng),對(duì)構(gòu)件廠、施工總包、吊裝單位之間的進(jìn)度協(xié)作要求高。
針對(duì)這些難點(diǎn)和需求,本項(xiàng)目結(jié)合BIM技術(shù)在預(yù)制構(gòu)件深化設(shè)計(jì)、鋼筋數(shù)字化加工、吊裝施工方案模擬、基于BIM技術(shù)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理等方面進(jìn)行了一系列的應(yīng)用和探索[2]。
本項(xiàng)目在深化設(shè)計(jì)、鋼筋數(shù)字化加工、方案模擬、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、商務(wù)等方面進(jìn)行了全方位應(yīng)用,由于篇幅有限,這里重點(diǎn)介紹其中7個(gè)方面。
在 PC構(gòu)件生產(chǎn)之前,本項(xiàng)目首先采用 Autodesk Revit創(chuàng)建預(yù)制墻板、空調(diào)板、陽臺(tái)板、樓梯的BIM模型,包含鋼筋型號(hào)、直徑、形狀、長(zhǎng)度等詳細(xì)信息,并包括各構(gòu)件的預(yù)埋件、吊點(diǎn)等模塊位置參數(shù)信息。
隨后在Navisworks中檢測(cè)鋼筋碰撞、保護(hù)層厚度、搭接長(zhǎng)度等問題并導(dǎo)出鋼筋翻樣問題總結(jié)單。將問題總結(jié)向負(fù)責(zé)單位反饋并依次對(duì)照修改,在Revit原始模型中對(duì)鋼筋的位置長(zhǎng)度參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,使之滿足規(guī)范要求,從而達(dá)到機(jī)械可直接加工的加工級(jí)別模型。如所示。
圖4 模型深化設(shè)計(jì)
將模型中導(dǎo)出的 BVBS格式鋼筋數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)化為二維碼,通過PDA掃碼機(jī)自動(dòng)錄入鋼筋加工機(jī)械,加工機(jī)械自動(dòng)根據(jù)其中的彎剪等信息自動(dòng)選料、自動(dòng)彎折、自動(dòng)剪切,生產(chǎn)出符合綁扎要求的鋼筋,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、批量化加工,并將加工過程信息自動(dòng)集成到BIM,支持原材料使用追蹤[3]。
裝配式建筑的預(yù)制現(xiàn)澆交接處的施工節(jié)點(diǎn)往往比較復(fù)雜,在現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí),二維圖紙難以描述清楚。本項(xiàng)目在PC構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)施工前,針對(duì)預(yù)制現(xiàn)澆交接處復(fù)雜的施工節(jié)點(diǎn)和復(fù)雜施工工序,進(jìn)行4D-BIM模擬和BIM現(xiàn)場(chǎng)交底,減少了施工過程中施工錯(cuò)誤導(dǎo)致返工等現(xiàn)象,提高工作效率。如圖5所示。
圖6 智慧建造信息平臺(tái)界面
在PC構(gòu)件施工過程中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)度全過程管控、質(zhì)量管理、安全管理等功能,本項(xiàng)目開發(fā)了智慧建造信息平臺(tái),系統(tǒng)界面如圖6所示。
3.4.1 基于二維碼的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)度全過程信息采集
首先,信息平臺(tái)為每個(gè)預(yù)制構(gòu)件生成一個(gè)二維碼[4],然后在構(gòu)件生產(chǎn)加工階段,管理班組將二維碼身份牌張貼在預(yù)制構(gòu)件成品上,作為倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)纳矸輼?biāo)識(shí)。在構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員接收進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件,錄入構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收信息;在構(gòu)件吊裝時(shí),施工員錄入構(gòu)件吊裝狀態(tài)[5]。如圖7所示。
圖7 重點(diǎn)監(jiān)控工序
3.4.2 4D-BIM進(jìn)度展示
由于二維碼身份牌的唯一性,預(yù)制構(gòu)件通過掃碼錄入進(jìn)度之后,在信息平臺(tái)上會(huì)有一個(gè)與之對(duì)應(yīng)的BIM模型構(gòu)件改變顏色,不同的顏色代表該構(gòu)件處于不同的工序狀態(tài)。如圖8所示。管理人員可以隨時(shí)隨地通過查看信息平臺(tái)上BIM模型快速了解施工現(xiàn)場(chǎng)所有預(yù)制構(gòu)件所處狀態(tài)。
圖8 4D-BIM進(jìn)度展示
圖9 現(xiàn)場(chǎng)掃描二維碼
3.4.3 堆場(chǎng)管理
在預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收狀態(tài)掃碼時(shí),系統(tǒng)應(yīng)用藍(lán)牙等技術(shù)自動(dòng)記錄位置信息,根據(jù)堆場(chǎng)區(qū)域和構(gòu)件狀態(tài),自動(dòng)判斷構(gòu)件所屬堆場(chǎng),實(shí)現(xiàn)堆場(chǎng)管理與預(yù)警。如圖9所示。
3.4.4 遇到的問題與解決方案
雖然掃描二維碼看起來很容易,但是在本項(xiàng)目深入實(shí)施過程中,也遇到了一些問題,比如二維碼掃不到,構(gòu)件和二維碼張貼錯(cuò)誤導(dǎo)致個(gè)別構(gòu)件飛在天上的現(xiàn)象。針對(duì)掃不到的問題,本項(xiàng)目通過確定各類型構(gòu)件二維碼張貼位置和數(shù)量,并發(fā)明一種特殊的二維碼標(biāo)簽來解決二維碼破損、丟失的問題。
針對(duì)二維碼張貼錯(cuò)誤的問題,本項(xiàng)目首先在制度上,對(duì)預(yù)制工廠、施工現(xiàn)場(chǎng)掃碼人員進(jìn)行掃碼權(quán)限分工,責(zé)任落實(shí)到人,通過項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督和在工程會(huì)議用平臺(tái)BIM模型展示進(jìn)度的措施來保證張貼二維碼準(zhǔn)確、掃碼及時(shí)。并且針對(duì)同類型構(gòu)件現(xiàn)場(chǎng)誰先到誰先安裝的問題,研究了一種算法機(jī)制,完美解決“構(gòu)件飛在天上”的問題。通過以上種種措施,保證了系統(tǒng)實(shí)際進(jìn)度的準(zhǔn)確性,在這個(gè)基礎(chǔ)上,本項(xiàng)目以實(shí)際進(jìn)度為驅(qū)動(dòng),又進(jìn)行了質(zhì)量、安全方面的管理。
建筑施工的質(zhì)量管理都是現(xiàn)場(chǎng)管理。質(zhì)量員現(xiàn)場(chǎng)巡視發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,并且由于工序的連續(xù)性和關(guān)聯(lián)性,一個(gè)工程質(zhì)量問題往往需要多個(gè)參建方之間進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。因此,考慮到建筑施工質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)管理為主、多參建方協(xié)同、整體信息化知識(shí)水平低這些特點(diǎn),本項(xiàng)目開發(fā)了基于信息平臺(tái)微信端的質(zhì)量問題管理方式。
智慧建造信息平臺(tái)支持管理人員應(yīng)用智能移動(dòng)端,發(fā)起、處理、追蹤和審核質(zhì)量安全問題,通過掃描二維碼將質(zhì)量問題與BIM關(guān)聯(lián),支持語言、圖片、視頻等多媒體的問題描述,自動(dòng)生成質(zhì)量安全整改單,節(jié)省資料歸檔工作,助力依法合格建造。如圖所示。
本項(xiàng)目基于Revit和算量插件,計(jì)算出每個(gè)構(gòu)件的工程量,通過合同清單,獲得每個(gè)構(gòu)件的價(jià),自動(dòng)匹配每個(gè)構(gòu)件的工程量和價(jià)?;谛畔⑵脚_(tái)錄入的實(shí)際進(jìn)度自動(dòng)生成每月產(chǎn)值計(jì)報(bào),在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行分包實(shí)物量統(tǒng)計(jì)等工作,減少50%的人工算量和統(tǒng)計(jì)工作。
(1)本項(xiàng)目通過共享BIM中工程信息,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化加工和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作,節(jié)省鋼筋工 50%,提升加工效率30%以上;
(2)通過基于物聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)度管理,及時(shí)掌握預(yù)制構(gòu)件進(jìn)度狀況,合理安排資源,實(shí)現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件零錯(cuò)漏,避免預(yù)制改現(xiàn)澆現(xiàn)象,保障工期;
(3)通過基于BIM的質(zhì)量、安全在線管理,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地掌握工程狀態(tài),提升項(xiàng)目管理人員管理水平,從而提高項(xiàng)目質(zhì)量水平、減少安全隱患10%以上。
(1)研發(fā)了一種特殊的二維碼標(biāo)簽,制定了二維碼張貼、審核和掃碼制度,實(shí)現(xiàn)了預(yù)制構(gòu)件全過程監(jiān)控,減少了二維碼丟失、磨損、張貼錯(cuò)誤等問題發(fā)生頻率;
(2)研發(fā)了以 BIM為統(tǒng)一數(shù)據(jù)源,以進(jìn)度為驅(qū)動(dòng),自動(dòng)發(fā)起質(zhì)量驗(yàn)收、安全檢查、成本計(jì)報(bào)、工料機(jī)統(tǒng)計(jì)等工作的管理技術(shù),讓BIM平臺(tái)成為可靠的“管理秘書”;
(3)針對(duì)預(yù)制工程現(xiàn)澆和預(yù)制部分的交接處,模擬和分析施工工序,支持方案優(yōu)化和技術(shù)交底,減少施工錯(cuò)誤和返工問題,節(jié)約成本;
圖10 質(zhì)量、安全問題在線管理
(4)基于BIM的鋼筋數(shù)字化加工技術(shù),打通BIM與生產(chǎn)設(shè)備的信息互通,實(shí)現(xiàn)數(shù)字加工,提高效率,減少人工。
通過本項(xiàng)目的BIM應(yīng)用,針對(duì)目前BIM與實(shí)際管理脫節(jié)的不落地、兩層皮、只能看的問題[6],有以下幾點(diǎn)心得:
(1)工業(yè)化建造模式,管理標(biāo)準(zhǔn)化程度高,BIM應(yīng)用需求和價(jià)值大,仍是BIM深度應(yīng)用的絕佳突破口;
(2)BIM應(yīng)用初期,流程重塑阻力大?;贐IM的管理與傳統(tǒng)管理兩條路走,應(yīng)用價(jià)值往往達(dá)不到預(yù)期,通過人性化的功能設(shè)計(jì),為項(xiàng)目管理人員提供便利,減少負(fù)擔(dān),讓更多的項(xiàng)目管理人員參與進(jìn)來,降低BIM應(yīng)用阻力,是BIM應(yīng)用成功的必經(jīng)之路;
(3)BIM技術(shù)應(yīng)用的效果很大程度上取決于BIM數(shù)據(jù)是否實(shí)時(shí)有效,通過制定明確的管理制度,各項(xiàng)工作落實(shí)到人,確保及時(shí)得到BIM技術(shù)應(yīng)用依托的必要數(shù)據(jù),是BIM應(yīng)用成功的關(guān)鍵。