彭文軍
(陜西建工安裝集團(tuán)有限公司,陜西 西安 710000)
基于暖通施工方面的管理,有利于提高其施工質(zhì)量,并使相應(yīng)的施工作業(yè)開展過程處于可控狀態(tài),為暖通施工水平的全面提升提供支持。因此,在提高暖通施工質(zhì)量的過程中,需要對(duì)其施工方面的科學(xué)管理加以思考,積極探索有效的管理措施并進(jìn)行合理運(yùn)用,并將具體的施工管理工作落實(shí)到位,確保暖通施工中的管理狀況良好性,拓寬其施工質(zhì)量方面的工作思路。在此基礎(chǔ)上,可為暖通方面的高效施工提供有效保障,豐富其施工管理內(nèi)容。
在進(jìn)行暖通施工管理工作的過程中,需要對(duì)影響其管理效果的因素有所了解,從而為其管理狀況的改善提供參考信息。實(shí)踐中影響暖通施工管理效果的因素包括:第一,管理制度的影響。若暖通施工中的管理制度不夠完善,與工程的實(shí)際情況及施工要求不相符,則會(huì)降低暖通施工管理水平;第二,管理方式的影響。若暖通施工作業(yè)進(jìn)行中所需的管理方式缺乏適用性,且其應(yīng)用中的技術(shù)含量不足,則會(huì)對(duì)暖通施工管理效果造成不利的影響;第三,其他因素的影響。像人員因素、材料因素、環(huán)境因素等,也會(huì)對(duì)暖通施工管理效果產(chǎn)生影響,致使與之相關(guān)的管理工作實(shí)際作用發(fā)揮不充分。
實(shí)踐中,對(duì)暖通施工管理進(jìn)行研究時(shí),應(yīng)了解相應(yīng)存在的問題,豐富這方面的研究內(nèi)容。在此期間,相關(guān)問題包括以下方面:
某些暖通施工管理工作開展中,由于在設(shè)計(jì)圖紙審查方面缺乏有效性,致使暖通施工管理問題發(fā)生率加大。具體表現(xiàn)為:部分暖通施工管理中對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查時(shí),由于缺乏實(shí)地考察,加上一些審查人員的專業(yè)知識(shí)掌握不夠充分,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙與工程實(shí)際情況之間的偏差缺乏深入分析,導(dǎo)致暖通施工中所需的設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)用水平有所下降,且其審查質(zhì)量缺乏保障,會(huì)影響暖通施工計(jì)劃的實(shí)施效果;另外基于暖通工程的設(shè)計(jì)圖紙審查,由于相應(yīng)的審查流程不夠細(xì)致,且審查工作開展缺乏針對(duì)性,致使最終得到設(shè)計(jì)圖紙與暖通施工要求不相符,從而降低暖通施工質(zhì)量,制約著其施工管理水平的提升。
在對(duì)暖通施工方面進(jìn)行管理時(shí),由于在資金管理方面存在一定的問題,致使相應(yīng)的管理工作落實(shí)效果不顯著,對(duì)暖通施工質(zhì)量、效益等產(chǎn)生了潛在威脅。具體表現(xiàn)為:(1)在進(jìn)行暖通施工方面的資金管理工作時(shí),由于對(duì)工程的施工狀況、形勢(shì)變化、成本管控要求等考慮不充分,使得資金管理工作開展缺乏合理性,可能降低其在暖通施工中的利用效率,導(dǎo)致其施工風(fēng)險(xiǎn)加大,且質(zhì)量方面受到了威脅;(2) 受到資金管理不當(dāng)、缺乏有效性的影響,會(huì)使部分暖通施工中出現(xiàn)超支現(xiàn)象,影響著其施工效益,體現(xiàn)著這方面的施工管理水平,難以實(shí)現(xiàn)暖通施工方面的科學(xué)管理,且項(xiàng)目的投資效益也會(huì)受到影響。
(1) 在選用暖通施工材料的過程中,由于相關(guān)施工企業(yè)對(duì)其性價(jià)比考慮不充分,且施工材料進(jìn)場前質(zhì)量方面的檢查與評(píng)估機(jī)制不完善,導(dǎo)致存在質(zhì)量缺陷的施工材料處理不及時(shí),從而降低了暖通工程在這方面的施工管理效率,會(huì)給其質(zhì)量方面埋下安全隱患,影響著相應(yīng)施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)暖通施工管理中由于部分管理人員的專業(yè)能力不足,對(duì)精細(xì)化管理、信息技術(shù)等要素的整合利用缺乏正確的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致相應(yīng)管理工作開展中的技術(shù)含量減少,且信息化管理方式在暖通施工中的利用效率降低,影響著其在信息化方面的管理效果。同時(shí),也會(huì)使暖通施工質(zhì)量提高中所需的管理工作應(yīng)用水平難以提升。
(3) 施工管理體系不健全。由于部分暖通施工企業(yè)及管理人員對(duì)施工中管理方式的適用性、管理制度的創(chuàng)新性等缺乏深入思考,導(dǎo)致暖通施工管理體系不健全,相應(yīng)的管理工作進(jìn)行中缺乏科學(xué)指導(dǎo)及制度保障,可能會(huì)引發(fā)暖通施工中的質(zhì)量問題。
為了使暖通施工管理效果更加顯著,給予其施工質(zhì)量提高必要的支持,則需要對(duì)其設(shè)計(jì)圖紙審查過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,并加強(qiáng)風(fēng)口安裝質(zhì)量控制予以應(yīng)對(duì)。具體表現(xiàn)為:第一,需要對(duì)暖通設(shè)計(jì)圖紙的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析,以便掌握其操作過程中的全部環(huán)節(jié)。同時(shí),在設(shè)計(jì)圖紙審查過程中,應(yīng)重視專業(yè)理論知識(shí)的合理運(yùn)用及實(shí)地考察,從而為暖通施工中所需設(shè)計(jì)圖紙的適用性、質(zhì)量等方面做出客觀評(píng)價(jià),為暖通施工管理效率及其施工質(zhì)量提高提供有效保障;第二,在進(jìn)行暖通工程風(fēng)口方面的安裝施工作業(yè)過程中,需要確定其最佳的安裝位置,且在空調(diào)機(jī)組的新風(fēng)入口合適位置設(shè)置好個(gè)電動(dòng)風(fēng)閥,確保其與風(fēng)機(jī)連接狀況良好性。在此期間,也需要對(duì)風(fēng)口安裝過程加以控制,并對(duì)其安裝施工質(zhì)量是否可靠進(jìn)行全面評(píng)估,促使暖通工程在這方面的施工質(zhì)量可逐漸提高。
通過對(duì)投資效益、成本控制等方面的考慮,需要在暖通施工管理中重視其資金方面的有效管理,并通過對(duì)管道沖洗試驗(yàn)的積極開展,滿足暖通施工質(zhì)量提高方面的要求。具體表現(xiàn)為:(1) 按照暖通工程的施工階段,制定資金的使用規(guī)劃,并嚴(yán)格按照規(guī)劃下?lián)苜Y金。同時(shí),暖通施工中的資金的下發(fā)要科學(xué)合理,及時(shí)又不超前,確保其能夠得到充分利用,給予暖通施工計(jì)劃高效實(shí)施必要的支持,提高其在實(shí)踐中的施工質(zhì)量;(2) 為了使暖通方面的壓力管道能夠處于正常的工作狀態(tài),則需要進(jìn)行管道沖洗試驗(yàn),并根據(jù)其使用前的最大流量進(jìn)行沖洗,且沖洗完成后的管道出水口水質(zhì)透明度與進(jìn)水口應(yīng)保持一致。同時(shí),沖洗前,需要對(duì)空調(diào)管道安裝好的流量孔板、過濾網(wǎng)等拆除,并檢查各機(jī)組的入水口旁通管路是否連通,避免影響管道的沖洗效果,確保暖通施工中的管道質(zhì)量更加可靠,優(yōu)化其使用功能。
在加強(qiáng)暖通施工管理、提高其施工質(zhì)量的過程中,也需要考慮這些措施的使用:(1) 將精細(xì)化管理理念、創(chuàng)新理念融入暖通施工管理中,完善其管理機(jī)制,且在有效地管理工作支持下,健全暖通施工管理體系,促使相應(yīng)管理工作開展更具針對(duì)性,逐漸提高暖通施工質(zhì)量;(2) 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場前的暖通施工材料質(zhì)量進(jìn)行全面檢查與評(píng)估,處理這方面的質(zhì)量問題;(3) 重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力良好的施工管理人員職能作用發(fā)揮,從而達(dá)到暖通施工管理效率及質(zhì)量提高的目的。
綜上所述,在這些管理措施的支持下,可加強(qiáng)暖通施工管理,滿足其施工質(zhì)量提高方面的要求,完善現(xiàn)代建筑應(yīng)用中的服務(wù)功能。因此,未來在提升暖通工程施工質(zhì)量水平、改善其施工資源利用狀況的過程中,需要對(duì)其施工管理進(jìn)行更多的考慮,重視相應(yīng)管理措施的高效利用,促使這方面的管理工作在暖通施工質(zhì)量提高中可發(fā)揮出應(yīng)有的作用。長此以往,可豐富暖通施工管理及質(zhì)量提高方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。