“華為的底氣”:扎實(shí)做好技術(shù)創(chuàng)新必修課

◎ 本刊記者 韓 羽

一個(gè)中國企業(yè)，可以有多堅(jiān)強(qiáng)？最近，華為公司的表現(xiàn)給了國人一個(gè)“硬核”的答案。

這段時(shí)間，面對美方的蠻橫打壓，面對此起彼伏的“斷供”風(fēng)波，華為始終表現(xiàn)得處變不驚、淡定從容。這不是故作姿態(tài)，因?yàn)槿A為有底氣、有準(zhǔn)備，通過未雨綢繆、持續(xù)不斷的研發(fā)，牢牢掌握了核心技術(shù)，所以能“泰山崩于前而色不變”。

“越高端，‘備胎’越充分”，華為長期打造的創(chuàng)新“備胎”一夜轉(zhuǎn)正，贏得一片點(diǎn)贊?！皞涮ァ钡谋澈笫菆?jiān)持底線思維，永遠(yuǎn)保持一種憂患意識。今天，很多人佩服華為在十多年前就設(shè)想會(huì)出現(xiàn)“極端情形”的遠(yuǎn)見，殊不知，在當(dāng)時(shí)，無論是企業(yè)內(nèi)部還是行業(yè)競爭對手中，不乏認(rèn)為這么做有點(diǎn)“傻”或者“太浪費(fèi)”的聲音。所謂“為之于未有，治之于未亂”，企業(yè)要謀長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須居安思危，對自身的短板要有清醒的認(rèn)知，切不可被一時(shí)、一地、一事上的成功遮蔽了眼睛。如果只顧眼前，缺乏布局未來的自覺和行動(dòng)，等到“胎壞了”才考慮，恐怕就連生存都成了問題。

這正說明，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的命根子，創(chuàng)新能力的比拼是終極的較量。

創(chuàng)新實(shí)力，不僅源自自身的努力，也源自開放的胸懷。中國開放的大門越開越大，中國企業(yè)從來也不當(dāng)“獨(dú)行俠”，從不排斥包括美國企業(yè)在內(nèi)的合作伙伴，這符合技術(shù)創(chuàng)新的規(guī)律。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，創(chuàng)新資源全球流動(dòng)和配置，閉門造車行不通，包打天下也不現(xiàn)實(shí)。文明因交流互鑒而多彩，創(chuàng)新之花也必然要吸收全世界的滋養(yǎng)才能絢麗綻放。包括華為芯片在內(nèi)的創(chuàng)新成果，始終建立在利用和共享全球科技創(chuàng)新資源的基礎(chǔ)之上。從這個(gè)角度看，美方大搞保護(hù)主義，揮舞霸凌大棒，心態(tài)何其扭曲，格局何其狹隘，如此倒行逆施，終將被滾滾向前的時(shí)代潮流所淘汰。

創(chuàng)新不是“一個(gè)人的戰(zhàn)斗”，也不是三兩天的奮發(fā)，而是一場艱苦的持久戰(zhàn)。只有持續(xù)投入基礎(chǔ)研究和教育的優(yōu)質(zhì)“火石”，創(chuàng)新引擎才會(huì)始終動(dòng)力澎湃。在華為總部的接待大廳，大屏幕上反復(fù)播放著一個(gè)宣傳片，其核心內(nèi)容就是基礎(chǔ)教育和基礎(chǔ)科研是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。“備胎”能在關(guān)鍵時(shí)候用得上，是因?yàn)槭畮啄耆缫蝗盏膱?jiān)持不懈，舍得“砸錢”，更舍得下苦功夫培養(yǎng)人才。

5月21日，華為創(chuàng)始人兼CEO任正非在華為深圳總部接受媒體采訪時(shí)回應(yīng)了美國禁令、5G以及知識產(chǎn)權(quán)等熱點(diǎn)問題，談吐之間盡顯華為堅(jiān)韌不拔、居危不亂、從容自信的魅力。

這份魅力來自于華為遠(yuǎn)大的抱負(fù)。華為是一家有理想、有情懷的企業(yè)。無論是在中國自己的土地上，還是在歐洲、非洲，以及美國，它所致力的，是以自己的技術(shù)優(yōu)勢，造福人類?？梢哉f，華為作為中國一家企業(yè)的理念與我們國家倡導(dǎo)共建人類命運(yùn)共同體的理念是一脈相承的，這種抱負(fù)是那些自大、自私的美國政客所難以理解和企及的。

這份魅力來自于華為堅(jiān)韌不拔的意志。當(dāng)被問及90天的延遲禁令期，任正非說，“90天對我們沒有多大意義，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了。我們最重要的還是把自己能做的事情做好，美國政府做的事不是我們能左右的”。從中，我們感受到的是自信、是力量、是“猝然臨之而不驚”的從容不迫。自去年以來，美國的打擊，讓華為面臨異常嚴(yán)峻的形勢和考驗(yàn)。然而，華為上下團(tuán)結(jié)一心，共克時(shí)艱，安心做好“自己的事”，沒有被困難嚇倒，沒有在險(xiǎn)阻面前后退，體現(xiàn)了中國人“威武而不屈”的那股子氣、那種勁兒。

這份魅力體現(xiàn)在華為居安思危，有著強(qiáng)烈的憂患意識。仰人鼻息的滋味不好受，被人“卡脖子”的日子不好過。《孫子兵法》說：“用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也”。華為的“備胎計(jì)劃”體現(xiàn)的恰是這種“備豫不虞”的憂患意識和堅(jiān)守原則的底線思維。我們樂于與人合作，不做封閉保守的“獨(dú)行俠”，但合作不代表要放棄自強(qiáng)自立，更不是仰賴于人。“察勢者明，趨勢者智?！逼埌灿谝粫r(shí)是不能持久的，把命運(yùn)交付于人更是沒有出息的表現(xiàn)，只有備戰(zhàn)不怠、安不忘危，存亡相關(guān)的時(shí)刻才能有與命運(yùn)相搏的資本，受人牽制的時(shí)候才能有伸張反轉(zhuǎn)的力量。

這份魅力在于華為恩怨分明，心胸開闊而不偏激。這一點(diǎn)，在華為身上最主要的體現(xiàn)，就是辯證看待美方對華為的打壓，把美方的兩種力量區(qū)分開來，即一邊是顛倒黑白、挾私鼓噪的美國政客，一邊是與華為經(jīng)年合作，在華為危機(jī)時(shí)刻，秉持正義良心而積極與本國政府溝通的美國企業(yè)。誰該斗爭，誰該感謝，誰是絆腳石，誰是同行者，對此，華為心里有一本明白賬，而不是是非不分，一團(tuán)漿糊，更不是全盤否定，草木皆兵。

這份魅力在于不變的初心。面對“芯片問題”，任正非說，“我們不能孤立于世界，應(yīng)該融入世界”“芯片，砸錢不行，得砸數(shù)學(xué)家、物理學(xué)家、化學(xué)家……”事實(shí)上，早在2000年，任正非就在《人民日報(bào)》刊發(fā)署名文章，表達(dá)了研發(fā)芯片的決心?！霸诖碛布M(jìn)步水平的芯片方面，我們進(jìn)行了長期的、巨大的投入”“擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的芯片，極大地提升了硬件水平，降低了系統(tǒng)成本，使華為的各項(xiàng)產(chǎn)品在國外產(chǎn)品的包圍中，具有足夠的競爭力。”創(chuàng)業(yè)至今，30多年時(shí)光荏苒，不變的初心，讓華為人在逆境之中有足夠的底氣。2000年，任正非在人民日報(bào)的署名文章中表示：有創(chuàng)新就有風(fēng)險(xiǎn)，但決不能因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)，就不敢創(chuàng)新。若不冒險(xiǎn)，跟在別人后面，長期處于二、三流，就無法與跨國公司競爭，無法獲得活下去的權(quán)利。他說：“緊緊圍繞核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進(jìn)步，投注全部力量。敢于將雞蛋放在一個(gè)籃子里，把活下去的希望全部集中到一點(diǎn)上。也就是開始就把企業(yè)的使命鎖定在通信核心網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究與開發(fā)上，始終不為其他機(jī)會(huì)所誘惑。” 2003年時(shí)，華為公司的研發(fā)人員曾收到過一份“特殊”的獎(jiǎng)品——精心裝裱好的各種發(fā)票。任正非此舉，意在警示研發(fā)人員，“賣不出去的研發(fā)成果等于奢侈性浪費(fèi)”。 2013年時(shí)，任正非支持無線產(chǎn)品線組建“藍(lán)軍”、挑戰(zhàn)華為現(xiàn)行戰(zhàn)略發(fā)展模式、力爭“打敗華為”，“最好的防御就是進(jìn)攻，要敢于打破自己的優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢?！?015年，在接受人民日報(bào)采訪時(shí)，任正非又直言：“沒有創(chuàng)新，要在高科技行業(yè)中生存下去幾乎是不可能的。在這個(gè)領(lǐng)域，沒有喘氣的機(jī)會(huì)，哪怕只落后一點(diǎn)點(diǎn)，就意味著逐漸死亡。”他同時(shí)提出，互聯(lián)網(wǎng)沒有改變事物的本質(zhì)，華為在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí)，咬定研發(fā)不放松，在智能手機(jī)軟硬件創(chuàng)新和品質(zhì)打磨上下功夫。2016年，當(dāng)被人民日報(bào)記者問及成功的密碼是什么時(shí)，任正非的回答是：“堅(jiān)持只做一件事”，不炒股、不做房地產(chǎn)、不上市，28年堅(jiān)定不移只對準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒。2017年，任正非在華為內(nèi)部強(qiáng)調(diào)，這個(gè)時(shí)代的特征就是高質(zhì)量。誰能打敗華為？只有我們自己。如果搞個(gè)低質(zhì)量，一下子就讓我們栽了。企業(yè)要瞄準(zhǔn)高質(zhì)量前進(jìn)，要敢于投資，不以省錢為中心。

這份魅力還在于華為背后有強(qiáng)大的中國為后盾。國家是企業(yè)的后盾，弱國無外交，沒有強(qiáng)大的國力做后盾，企業(yè)想強(qiáng)大很困難。面對美國的無理行為，中國政府給華為送來了極大的溫暖，中國外交部發(fā)言人陸慷義正辭嚴(yán)地指出：“中方堅(jiān)決反對任何國家根據(jù)自己的國內(nèi)法對中國的實(shí)體實(shí)施所謂的單邊制裁。我們也反對泛國家概念，濫用出口管制措施。我們敦促美方停止這樣的錯(cuò)誤的做法，為兩國企業(yè)開展正常的貿(mào)易與合作創(chuàng)造條件，避免對中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系造成進(jìn)一步的沖擊。”國家是華為堅(jiān)強(qiáng)的后盾，華為怕什么？

得道多助，失道寡助。這是華為的底氣與自信所在，也是中國人幾千年所崇奉的信條和行為原則。大丈夫處世，“自反而縮，雖千萬人吾往矣”！

板凳要坐十年冷，說起來容易做起來難。當(dāng)業(yè)界紛紛為華為叫好的時(shí)候，不妨多一些自照和反思，擯棄功利思維，扎扎實(shí)實(shí)做好技術(shù)創(chuàng)新的必修課。當(dāng)企業(yè)抓創(chuàng)新、抓研發(fā)蔚然成風(fēng)，“中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”就有了無比深厚的底氣，任它驚濤駭浪，我自閑庭信步。