安婭莉 蘇佳錄
(蘭州交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,甘肅 蘭州 730070)
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,知識(shí)、信息和技術(shù)被視為基礎(chǔ),而創(chuàng)新和企業(yè)家精神則被視為驅(qū)動(dòng)力。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起不僅要求生產(chǎn)方法的創(chuàng)新,更要求人們適應(yīng)這種新的生產(chǎn)方式。
“十三五”規(guī)劃強(qiáng)調(diào),發(fā)展的第一推動(dòng)力是創(chuàng)新。在“十三五”規(guī)劃時(shí)期,三個(gè)“一批”引人注目。一些新的國(guó)家重大科技項(xiàng)目即將啟動(dòng),還將建設(shè)一批高水平的國(guó)家科技中心和技術(shù)創(chuàng)新中心,以及培養(yǎng)一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)先企業(yè)。以上計(jì)劃將繼續(xù)推動(dòng)大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新。另外,規(guī)劃也指出,必須加快“兩個(gè)強(qiáng)國(guó)”建設(shè)——質(zhì)量強(qiáng)國(guó)和制造強(qiáng)國(guó)。預(yù)計(jì)到2020年,力爭(zhēng)在基礎(chǔ)性研究、應(yīng)用型研發(fā)和戰(zhàn)略前沿等領(lǐng)域都能取得重大突破。使研發(fā)支出的投資強(qiáng)度達(dá)到2.5%,科技進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%。讓中國(guó)真正跨入創(chuàng)新型國(guó)家和質(zhì)量及制造強(qiáng)國(guó)的行列,保持穩(wěn)定的發(fā)展水平。
1.理論意義
本文的研究探討了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型發(fā)展在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的重要性。本文在對(duì)各類創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上,分析了理工科大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的新要求;同時(shí),根據(jù)研究現(xiàn)狀,總結(jié)了理工科院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的新規(guī)則和新特點(diǎn)。本項(xiàng)研究旨在不斷完善我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論體系,為理工科大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育如何滿足創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展需求提供科學(xué)有效的理論指導(dǎo)。
2.實(shí)踐意義
(1)助推我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育在調(diào)整中國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),創(chuàng)造發(fā)展“新動(dòng)力”,增強(qiáng)“新動(dòng)力”促進(jìn)發(fā)展,開(kāi)辟“發(fā)展新路”的過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。因此,大力推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作,既可以促使不合理體制的自我改革與發(fā)展,又可以提升“人財(cái)物”這些要素在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的流動(dòng)效率,實(shí)現(xiàn)全局性的經(jīng)濟(jì)提高與增長(zhǎng)。
(2)成為人力資源轉(zhuǎn)化為人力資本的“催化劑”
當(dāng)前,高校人才培養(yǎng)模式存在過(guò)于單一化、簡(jiǎn)單化、模式化等問(wèn)題,日常教學(xué)注重專業(yè)教育而忽視創(chuàng)新教育,專創(chuàng)融合度極低,人才的素質(zhì)及競(jìng)爭(zhēng)力不符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。而建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家又要求高校培養(yǎng)具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、敢為人先、邏輯思維清晰、對(duì)自我有全面的認(rèn)知、善于溝通交流的創(chuàng)新型人才。“雙創(chuàng)”工作為人們?cè)?jīng)的“天馬行空”打造了一個(gè)可以落地的舞臺(tái);同時(shí)創(chuàng)造了更多可以展現(xiàn)人們“十八般武藝”的機(jī)會(huì)。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)教育就像是人力資源與人力資本轉(zhuǎn)型的催化劑,進(jìn)一步優(yōu)化了中國(guó)人力資源的質(zhì)量。
(3)提升“兩個(gè)綜合”實(shí)力
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐創(chuàng)造能力,從看到問(wèn)題出發(fā),提出問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題,形成系統(tǒng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)人才培養(yǎng)模式。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)教育不僅有利于提高學(xué)生的綜合能力,而且有利于提升整個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力。創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)教育以一種“小而重”的方式展示了中國(guó)的發(fā)展和變化。
通過(guò)研究我們不難發(fā)現(xiàn),國(guó)外高校在開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作時(shí),除了有院校領(lǐng)導(dǎo)的重視之外,在提供創(chuàng)業(yè)教育基金、創(chuàng)業(yè)基金和教育組織方面,都有強(qiáng)大的條件保障。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作模式存在以下共性:一是堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則;二是高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的多層次,多元化的特點(diǎn);三是網(wǎng)絡(luò)化的開(kāi)放性教育,打破了時(shí)間、地點(diǎn)、形式等諸多方面的局限,打開(kāi)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的新局面。
隨著創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展,中國(guó)的許多理工科院校開(kāi)始思考創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育的新模式,并進(jìn)行了無(wú)數(shù)次的嘗試和探索,提出了以下幾種方法:第一是將創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)課程納入教學(xué)體系,促使創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育常態(tài)化;二是高校與政府相配合,邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)高校各年級(jí)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn);三是舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,為學(xué)生展示學(xué)習(xí)成果提供現(xiàn)實(shí)可靠的平臺(tái);四是推動(dòng)創(chuàng)業(yè)小團(tuán)體和創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部的創(chuàng)辦與興起;五是提高社會(huì)對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育的認(rèn)識(shí);六是積極鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),推動(dòng)就業(yè),促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
對(duì)于我國(guó)“985”“211”的大學(xué)來(lái)說(shuō),具有理工科優(yōu)勢(shì)的高校,在理論研究和科技創(chuàng)新方面優(yōu)勢(shì)顯著。首先,這些大學(xué)擁有許多國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,如本科創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、技術(shù)研發(fā)基地,同時(shí)承擔(dān)國(guó)家、省部級(jí)委員會(huì)和企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)開(kāi)發(fā)的任務(wù),從而使他們成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的高產(chǎn)區(qū)。其次,這些具有理工科優(yōu)勢(shì)的大學(xué)目前正在向綜合型大學(xué)邁進(jìn),大學(xué)設(shè)置的專業(yè)與開(kāi)設(shè)的課程相對(duì)比較豐富,有利于學(xué)科之間的交叉與融合。合理安排和利用這些優(yōu)勢(shì)和資源是確保理工科大學(xué)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育的關(guān)鍵。
創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)教育是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,需要解決和處理許多問(wèn)題。但是也會(huì)因人而異,效果也截然不同。我們應(yīng)該從多維的角度進(jìn)行研究分析,根據(jù)教育的目標(biāo),結(jié)合理工科高?!肮交钡奶厣?,建立以下模式,探索創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育:T=P×S×Q[1]。其中,“T”(Target)表示教育目標(biāo);“P”(Problem)表示項(xiàng)目解決的問(wèn)題;“S”(Solution)表示項(xiàng)目的解決方式;“Q”(Quality)表示團(tuán)隊(duì)人員素質(zhì)。具體研究步驟如下。
1.第一步:尋找“痛點(diǎn)問(wèn)題”(P)
“痛點(diǎn)問(wèn)題”是指在社會(huì)中比較嚴(yán)重的問(wèn)題,迫切需要解決[2]。根據(jù)緊急程度可以區(qū)分輕重緩急。在研究模型的公式中,如果P(問(wèn)題)的值較大而其他因素不變,則獲得的T(教育目標(biāo))較大。一般的“痛點(diǎn)問(wèn)題”應(yīng)符合以下條件:第一是重要性——問(wèn)題的重要性直接影響教育目標(biāo)的質(zhì)量,越是重要的問(wèn)題,越是可以體現(xiàn)教育目標(biāo)的價(jià)值。第二是多樣性,創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)將集中在不同的問(wèn)題上。第三是普遍性,也許個(gè)人解決問(wèn)題的目標(biāo)價(jià)值不高,但如果問(wèn)題更普遍,問(wèn)題的價(jià)值就會(huì)更高。
2.第二步:落實(shí)有效的解決方案(S)
有效的解決方案必須是排他性的,即不可替代的。在找到解決方案之前,我們應(yīng)該做好市場(chǎng)調(diào)研,并比較項(xiàng)目和產(chǎn)品的解決方案。同時(shí),解決方案的及時(shí)性會(huì)直接影響目標(biāo)值。此外,原創(chuàng)性也是創(chuàng)造目標(biāo)的一種方式,它開(kāi)辟了一種全新的解決方式,包括五種情況:新產(chǎn)品,新方法,新市場(chǎng),新產(chǎn)品和新組織。
3.第三步:打造高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)(Q)
要建立一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),首先,團(tuán)隊(duì)中的個(gè)體應(yīng)具有團(tuán)隊(duì)精神、責(zé)任心和使命感。其次,大學(xué)生應(yīng)積極推動(dòng)專業(yè)化的整合,對(duì)國(guó)家政策和市場(chǎng)趨勢(shì)要有敏銳的洞察力。此外,大學(xué)生還需要磨練自己的意志,要有思想、熱情和良心;以終身學(xué)習(xí)為人生目標(biāo),始終保持危機(jī)感和警惕性。
經(jīng)過(guò)研究可以發(fā)現(xiàn),機(jī)遇、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)文化是理工科大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的三大核心要素。如果組織的創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng),則更有利于培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)文化,員工更傾向于創(chuàng)業(yè)。當(dāng)一個(gè)組織具有強(qiáng)大的企業(yè)文化時(shí),其員工不僅要關(guān)注創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),還要注意積累自己的社會(huì)資本。始終對(duì)新事物保持強(qiáng)烈的好奇心,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。當(dāng)然,有了這三個(gè)核心要素,只存在開(kāi)辦企業(yè)的可能性,并不意味著你可以創(chuàng)業(yè)成功。
在當(dāng)前“雙創(chuàng)”教育勢(shì)在必行的形勢(shì)下,理工科大學(xué)存在與創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)教育脫節(jié)、缺乏專職管理、利益差、效率低等問(wèn)題。另外,區(qū)域特征不顯著,缺乏實(shí)用平臺(tái),指導(dǎo)和援助不到位,效果不強(qiáng)。我們應(yīng)從多方面、多元化角度進(jìn)行深入改革,大膽實(shí)施“創(chuàng)新戰(zhàn)略”,建立多層次、立體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。從“造物主空間”到“造物主的學(xué)?!?,進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的“創(chuàng)造者”活動(dòng),推動(dòng)“創(chuàng)客時(shí)代”的來(lái)臨。
同時(shí),利用第二空間思維,從第三視角出發(fā),辯證看待理工科創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育過(guò)程中存在的問(wèn)題與矛盾。首先,開(kāi)拓多維理念,形成“后創(chuàng)業(yè)”的“高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育”新理念。在培養(yǎng)自雇企業(yè)家的同時(shí),創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育更側(cè)重于培養(yǎng)后企業(yè)家。其次,建立新的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)體系,分層次分類別,最大限度地為所有學(xué)生創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育提供支持和幫助,擴(kuò)大創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育的效益。建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與專業(yè)教育深度整合的新機(jī)制,實(shí)驗(yàn)區(qū)資源應(yīng)與國(guó)家和省部級(jí)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育充分結(jié)合。我們應(yīng)不斷完善創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)基地的使用和支持系統(tǒng),建立能夠有效運(yùn)作的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育機(jī)構(gòu),并最大限度地提高創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)教育的管理效率。最后建立“空間+文化”的協(xié)同機(jī)制??臻g是高?!皠?chuàng)意空間”發(fā)展的新體系,是進(jìn)步與立體結(jié)構(gòu)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育的構(gòu)建。為打造創(chuàng)新型理工院校,提高人才綜合素質(zhì)不斷求知探索。