論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

趙小峰

（中核華辰建筑工程有限公司，陜西 西安 710000）

在整個(gè)建筑工程施工活動(dòng)中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理作業(yè)是建筑項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容，簡(jiǎn)而言之，加強(qiáng)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作尤為重要。然而，就目前而言，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中依然存在多方面的問(wèn)題，主要問(wèn)題表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制尚未完善，施工材料管理不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在多種安全隱患等，本文將簡(jiǎn)單分析做好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要作用，系統(tǒng)論述建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀問(wèn)題，并從堅(jiān)持建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理力度，全面做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作等四個(gè)方面分層淺談解決對(duì)策。

1 做好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要作用

從整體結(jié)構(gòu)來(lái)看，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要作用著重體現(xiàn)在兩方面，一方面，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)施工質(zhì)檢力度，充分確保建筑工程施工質(zhì)量。另一方面，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作范圍極為廣泛，涉及了施工材料管理、機(jī)械設(shè)備管理、人力資源分配管理、項(xiàng)目資金管理等各項(xiàng)作業(yè)，通過(guò)執(zhí)行科學(xué)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠節(jié)約施工材料采購(gòu)成本與人工成本，做好機(jī)械設(shè)備安全維護(hù)工作，提升項(xiàng)目資金使用效益，在確保施工質(zhì)量的前提下節(jié)約成本，避免資源浪費(fèi)。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀問(wèn)題

2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制尚未完善

全面確保建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量，需要施工企業(yè)與監(jiān)理企業(yè)互相配合，構(gòu)建科學(xué)的安全管理機(jī)制，充分發(fā)揮施工管理人員和監(jiān)理工程師的作用。然而，當(dāng)前的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制并不完善，部分建筑企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)之間的合作存在裂痕，由建筑企業(yè)負(fù)全責(zé)的施工管理工作幾乎不會(huì)讓監(jiān)理企業(yè)參與，這樣監(jiān)理工程師無(wú)法對(duì)部分施工管理工作進(jìn)行監(jiān)管。例如由施工技術(shù)人員執(zhí)行材料與機(jī)械設(shè)備安全質(zhì)檢工作，監(jiān)理工程師不會(huì)參與，這樣無(wú)法全面確保施工材料與機(jī)械設(shè)備的安全性能。其次，在當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)工作中，尚未完全落實(shí)安全管理機(jī)制，部分監(jiān)理企業(yè)沒(méi)有對(duì)全過(guò)程監(jiān)理工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)分，未將責(zé)任落實(shí)到監(jiān)理工程師個(gè)人。另一方面，當(dāng)代建筑工程施工作業(yè)量大，涉及的范圍極為廣泛，如果分配監(jiān)理工程師的人數(shù)較少，就很難在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面性監(jiān)管，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。

2.2 施工材料管理不到位

施工材料管理不到位這一問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一方面是指施工材料質(zhì)檢工作不到位，部分工作人員未嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求檢測(cè)施工材料質(zhì)量，這樣難免會(huì)在后期運(yùn)用劣質(zhì)材料。另一方面，在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常存在施工材料任意堆放問(wèn)題，這樣很容易導(dǎo)致施工材料受到溫度與濕度的影響后發(fā)生變質(zhì)。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)存在多種安全隱患

目前，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)存在各種安全隱患，像亂接電源、易燃材料肆意堆放、高空作業(yè)設(shè)備搭建不達(dá)標(biāo)等，同時(shí)，部分施工管理人員和施工技術(shù)人員個(gè)人安全意識(shí)和操作技能偏低，這樣很容易出現(xiàn)安全事故。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略核心要點(diǎn)

3.1 堅(jiān)持建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則

把握建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略核心要點(diǎn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量，首先要堅(jiān)持建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則。從宏觀層次來(lái)看，建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則主要包括經(jīng)濟(jì)性原則、科學(xué)性原則和標(biāo)準(zhǔn)性原則。所謂的“經(jīng)濟(jì)性原則”是指施工企業(yè)應(yīng)聯(lián)合監(jiān)理企業(yè)共同制定最佳管理方案，在確保施工安全質(zhì)量的前提下盡量節(jié)約成本開(kāi)支，降低能耗，杜絕浪費(fèi)。“科學(xué)性原則”是指要對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃與管理，規(guī)范施工技術(shù)方法，執(zhí)行科學(xué)合理的管理制度，盡量提高所有資源利用價(jià)值?！皹?biāo)準(zhǔn)性原則”主要是要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行施工材料、施工機(jī)械設(shè)備與施工作業(yè)的安全質(zhì)量，同時(shí)，要嚴(yán)格審核所有合作企業(yè)和工作人員的資質(zhì)，例如施工企業(yè)應(yīng)盡量選擇甲等資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)，嚴(yán)格審核建筑工程管理人員和監(jiān)理工程師的資格證書(shū)。

3.2 完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制

優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理策略，全面加強(qiáng)建筑工程施工監(jiān)管力度，施工企業(yè)應(yīng)配合監(jiān)理企業(yè)共建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，在整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，認(rèn)真參考《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見(jiàn)》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全管理辦法》等文獻(xiàn)，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)，應(yīng)制定分項(xiàng)安全管理機(jī)制，努力落實(shí)安全監(jiān)督管理工作。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理力度

施工企業(yè)應(yīng)配合監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理力度，嚴(yán)格做好材料質(zhì)檢工作，為施工材料搭建臨時(shí)存儲(chǔ)庫(kù)，禁止任意堆放施工材料，而且，要注意調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度與濕度，避免材料變質(zhì)。

3.4 全面做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作

全面做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，避免建筑工程土建施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，工程管理人員和監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)合作與互動(dòng)，著重細(xì)化整個(gè)施工期間和驗(yàn)收期間的安全監(jiān)督管理工作，如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋并解決隱患問(wèn)題。其次，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)注重?cái)M定建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理責(zé)任制度，在制定和執(zhí)行該項(xiàng)制度的過(guò)程中，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)結(jié)合中國(guó)建筑法律條文和相關(guān)指導(dǎo)文獻(xiàn)，編制可行的監(jiān)理企業(yè)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理責(zé)任制度。同時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)揮主心骨的作用，依法履行安全監(jiān)理責(zé)任，并明確其他監(jiān)理小組成員的職責(zé)。再次，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)配合施工企業(yè)編制有針對(duì)性的建站工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理規(guī)劃與各項(xiàng)細(xì)則。在該項(xiàng)工作中，應(yīng)細(xì)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理程序，促進(jìn)施工工序和安全監(jiān)督管理工作流程的有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)格控制各個(gè)施工進(jìn)度的安全質(zhì)量，避免因某一施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)而產(chǎn)生安全隱患問(wèn)題。此外，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)結(jié)合整個(gè)建筑安全監(jiān)理特征，完善建筑工程風(fēng)險(xiǎn)施工作業(yè)安全監(jiān)理體系，針對(duì)不同工序制定相應(yīng)的安全監(jiān)督管理方法，規(guī)范各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量安全檢測(cè)方法，比如說(shuō)一樓到十樓的安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)后再開(kāi)展十樓以上的安全施工，這樣能夠避免因?yàn)橄聦踊A(chǔ)存在隱患所誘發(fā)的安全事故。另一方面，施工企業(yè)應(yīng)配合監(jiān)理企業(yè)針對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)制定可行的安全施工管理組織體系，配備專(zhuān)業(yè)安全人員，擬定建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任管理機(jī)制，充分借助智能化技術(shù)構(gòu)建建筑施工安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)建筑安全施工制度，細(xì)化不同工種的安全操作流程。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，確保建筑工程土建施工的順利完成，提升建筑工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)聯(lián)合監(jiān)理企業(yè)秉承建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理原則，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理力度，全面做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作。