“舐犢情深”的質(zhì)監(jiān)局局長

高達

2018年6月22日下午，安徽省阜陽市中級人民法院對該省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局原黨組書記、局長朱琳受賄案一審公開宣判，以受賄罪判處朱琳有期徒刑10年零3個月，并處罰金人民幣90萬元，違法所得予以追繳。一審宣判后朱琳不服提出上訴，11月23日，安徽省高級人民法院作出駁回上訴、維持原判的終審裁定。至此，這位安徽質(zhì)檢系統(tǒng)“掌門人”受賄案塵埃落定。

安排兒子到商人公司任職

2001年，中石油華東銷售公司和中石油華北銷售公司整合，王某想做整合后的公司總經(jīng)理。王某便安排中石化銷售公司員工馬某到北京幫其找關(guān)系。同年年底的一天，馬某到北京通過時任安徽省駐京辦的李某介紹，認(rèn)識了時任安徽省駐京辦副主任的朱琳。在朱琳的引薦和介紹下，王某順利當(dāng)上了合并后的中石油某銷售分公司總經(jīng)理。

馬某覺得朱琳作為安徽省駐京辦副主任認(rèn)識的各級領(lǐng)導(dǎo)比較多，與朱琳處好關(guān)系對其以后開展業(yè)務(wù)或者經(jīng)營項目有較大幫助。當(dāng)時中石油在安徽省還缺少競爭優(yōu)勢，馬某想依托中石油安徽分公司，在安徽省高速公路服務(wù)區(qū)建中石油加油站，但因為中石化與安徽省簽有戰(zhàn)略合作協(xié)議，基本壟斷了安徽省高速公路的加油站項目，馬某參與這個項目遇到了很多困難。

2004年，馬某和中石油安徽銷售分公司達成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，中石油安徽銷售分公司在馬某承包的文集服務(wù)區(qū)建設(shè)加油站。馬某為打破中石化的壟斷，就想找朱琳幫忙協(xié)調(diào)此事。

通過朱琳的引薦和幫助，馬某找了當(dāng)時安徽高速公路總公司的老總劉某，雖然最終未能獲得加油站項目，但馬某見識了朱琳豐富的人脈資源。為了能夠在今后的生意或者項目上繼續(xù)得到朱琳的幫助，馬某便有意增加與朱琳的接觸與聯(lián)系，經(jīng)常和朱琳聊生意和項目。

2004年前后，馬某開始籌備金安公司，并和朱琳交流，朱琳也知道高速公路服務(wù)區(qū)管理方面的前景比較好。2004年六七月份的一天，馬某再次來到朱琳辦公室，在聊天的過程中，朱琳說道：“我兒子朱某馬上要畢業(yè)了，讓朱某到你公司，由你帶帶?！瘪R某爽快地答應(yīng)。馬某準(zhǔn)備先讓朱某到金安公司籌備組實習(xí)，等公司正式成立之后再讓朱某到公司上班。朱琳聽后予以同意。

2004年七八月份，朱某來到了馬某的金安公司籌備組實習(xí)了兩三個月。2005年7月，馬某成立了金安公司，給朱某220萬元股份，每個月馬某給朱某開1萬元工資。為了避稅，馬某還安排會計從其經(jīng)營管理的幾個公司分別給朱某制作工資單。朱琳對此安排表示默認(rèn)。

2006年初，馬某準(zhǔn)備用金安公司與安徽省高速公路總公司、嘉興市桐輝高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理有限責(zé)任公司合資成立安徽省驛達高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理有限公司，從事高速公路服務(wù)區(qū)經(jīng)營管理，并將此事告知朱琳。朱琳聽后表示，其和安徽省高速公路總公司的副總吳某比較熟悉，會幫馬某說說。馬某很是感激。2006年3月，馬某成立康德公司，并告訴朱琳，給了朱某120萬元股份。

2008年7月，馬某把朱某的工資關(guān)系落在康德公司，并為朱某辦理了社保關(guān)系。在康德公司馬某也沒有給朱某安排具體工作，實質(zhì)上等于把朱某養(yǎng)起來了。作為父親的朱琳看在眼里，急在心里。之后的幾年，朱某一直沒有正經(jīng)事業(yè)，整天在家打游戲，朱琳擔(dān)心其兒子染上網(wǎng)癮。

有一天，朱某對朱琳說想創(chuàng)業(yè)，但是沒有資金。朱琳找到馬某，馬某即刻轉(zhuǎn)了50萬給朱某，也沒寫借條。

朱琳為了自己心愛的兒子，與華安證券的負責(zé)人聯(lián)系，安排朱某到華安證券管理的某小額貸款公司工作。

2011年4月，朱琳調(diào)到安徽省質(zhì)監(jiān)局任局長。2012年下半年的一天，馬某對朱琳說道：“我妻子想與安徽省質(zhì)監(jiān)局合作做安徽省的電梯物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。”朱琳聽后感覺這件事很好便答應(yīng)。2012年底，在朱琳直接幫助下，安徽省質(zhì)監(jiān)局沒有經(jīng)過招投標(biāo)，就與馬某妻子的公司簽訂協(xié)議，同意他們做全省的電梯物聯(lián)監(jiān)控業(yè)務(wù)。

大概是2012年，朱琳已經(jīng)調(diào)到安徽省質(zhì)監(jiān)局當(dāng)局長，有一次馬某和朱琳吃飯，朱琳對馬某說道，朱某現(xiàn)在到其朋友那邊去實習(xí)了，沒有拿工資，讓馬某給朱某照發(fā)工資，朱某學(xué)習(xí)金融對公司也有幫助。馬某說道：“沒問題。”除了朱某的工資外，馬某從2005年到2015年，每年年底公司按照公司高管的標(biāo)準(zhǔn)給朱某發(fā)放5萬至15萬元不等的年終獎金。

2016年上半年的一天，朱琳干女婿金某對朱琳說道，某公司要在中國上市，可以搞到一部分指標(biāo)，給朱琳留了幾百萬元的份額，一旦該公司上市能賺不少錢。但朱某父子并沒有這么多閑錢，于是又想到了馬某。朱琳對馬某說：“某公司馬上要在國內(nèi)借殼上市，自己可以搞到原始股份，北京這邊準(zhǔn)備給500萬元投資份額，你可以出錢和朱某一起投，出資你和朱某一人一半?！瘪R某聽后當(dāng)即答應(yīng)。但最終因份額有限，馬某和朱某的出資份額就變成每人出資150萬元。

2016年6月的一天，馬某在杭州見到金某，金某說：“朱某讓其退給你60萬元該公司的投資款?！敝炝毡患o(jì)檢機關(guān)帶走的當(dāng)天晚上，金某用嘉興的手機號給馬某打電話，表示上次投資款是借給投資公司的，1分的利息，現(xiàn)在人家本金退回來了。第二天下午，馬某看手機上又有一筆90萬元的到賬通知，便致電朱某想證實一下到底怎么回事。朱某解釋因為其父親朱琳出事，該公司的人員不放心，所以就把本金都退回來了。

原以為借助上市公司原始股可以發(fā)財，結(jié)果因朱琳落馬，竹籃打水一場空。

收錢后違規(guī)購買他人公司土地

2004年，吳某注冊成立了申申公司，2005年之后，馬某以前妻名義成立了洛洛公司。2011年初，安徽省計量院籌劃建設(shè)國家氣體流量儀表質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心和國家城市能源計量（安徽）中心，開始考察建設(shè)用地的事。2011年6月，安徽省計量院為減免相關(guān)稅費，計劃以合作方式從吳某的申申公司處購買土地，并向安徽省質(zhì)監(jiān)局請示。為了達成這筆“買賣”，2012年8月，吳某來到朱琳位于安徽省質(zhì)監(jiān)局的辦公室，一次性送給朱琳100萬元現(xiàn)金表明來意。

2012年8月7日，安徽省特檢院院務(wù)會擬同意由亞洛公司代建安徽省特種設(shè)備能效檢測中心等四個中心，并向安徽省質(zhì)監(jiān)局請示，2013年4月10日，朱琳主持召開安徽省質(zhì)監(jiān)局局長辦公會議，同意該代建意見。

2013年上半年，吳某在朱琳兒子朱某合肥市某住宅內(nèi)送給朱琳價值7萬元的家具，2013年8月25日，安徽省特檢院與吳某的公司簽訂代建協(xié)議。2015年7月，吳某購買一輛價值23.38萬元的本田奧德賽汽車一輛送給朱琳，朱琳將該車登記在其干女婚金某名下。2013年9月至2016年12月，安徽省特檢院先后將代建款1億余元支付給吳某公司。

2015年12月7日至2016年1月20日，安徽省委第七巡視組對安徽省質(zhì)監(jiān)局進行巡視，整改意見中指出安徽省計量院購買吳某公司土地一事存在問題。朱琳擔(dān)心其二人之間的事被發(fā)現(xiàn)，安排朱某退還吳某100萬元。第二天，朱某拿了一張打印好的收據(jù)，將送給朱琳的100萬元錢偽裝成借款，并約定將來有人調(diào)查一定要說這100萬元是其借給他們的。2016年年初，安徽省委巡視組正在對安徽省質(zhì)監(jiān)局進行巡視時，朱某到吳某辦公室把奧德賽汽車鑰匙退還給吳某。

吳某知道朱琳是擔(dān)心被巡視組發(fā)現(xiàn)，就收下了鑰匙，過了一段時間，吳某就把這輛奧德賽汽車從朱某車位上開走，但是過戶手續(xù)一直沒有辦，車仍然登記在金某名下。2016年上半年，省委巡視組剛剛結(jié)束對安徽省質(zhì)監(jiān)局的巡視，朱琳讓吳某盡快把家具拉走，吳某后來把家具拉到某科技產(chǎn)業(yè)園使用。

為了兒子房子，將受賄得來的錢款用于支付兒子的購房款。作為回報，朱琳利用自身職權(quán)和所謂的“人脈”幫助商人謀取利益?？墒沁@種錯位的親情觀，不僅害了朱琳本人，更毀了他整個家庭。作為黨員干部，一定要重視家庭建設(shè)，注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)。樹立正確的家庭觀、家教觀和家風(fēng)觀。

習(xí)近平總書記說：“不論時代發(fā)生多大變化，不論生活格局發(fā)生多大變化，我們都要重視家庭建設(shè)，注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)?！彼€在2015年2月27日中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會議上，對廣大黨員干部殷切囑咐道，從近年來查處的腐敗案件看，家風(fēng)敗壞往往是領(lǐng)導(dǎo)干部走向嚴(yán)重違紀(jì)違法的重要原因。領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)，不是個人小事、家庭私事，而是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的重要表現(xiàn)。各級黨委（黨組）要重視領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)建設(shè)，把它作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，定期檢查有關(guān)情況。