計算機軟件工程管理與應(yīng)用分析

梅軍

摘? 要：隨著我國經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展，計算機軟件工程的應(yīng)用也越來越廣泛，對人們的生活、工作、學(xué)習(xí)逐漸產(chǎn)生了重要的影響，近幾年對社會經(jīng)濟的發(fā)展也產(chǎn)生了重要的影響，而計算機軟件工程自身的社會地位也在不斷提高。隨著我國的計算機軟件工程良好的發(fā)展和快速的成熟，社會各個領(lǐng)域?qū)τ嬎銠C的應(yīng)用越來越廣泛，但是，相關(guān)的計算機軟件工程管理還是存在很多有待解決的問題。

關(guān)鍵詞：計算機軟件工程;管理與應(yīng)用;可持續(xù)性管理

中圖分類號：TP311? ? 文獻標志碼：A

1 計算機軟件工程管理的內(nèi)容

1.1 組織機構(gòu)管理

要知道，計算機軟件工程并不是由單一的系統(tǒng)和技術(shù)組成的，很多職能部門都有所涉及，例如風(fēng)險控制、技術(shù)研發(fā)以及后期的運營維護和管理等，正是這些管理和職能部門相互間的協(xié)調(diào)合作，才能共同構(gòu)建出完整的計算機軟件工程的管理工作。而在計算機軟件工程的管理工作中，最基本的、最初始的管理就是組織機構(gòu)管理，也就是對組織架構(gòu)及其同等級結(jié)構(gòu)的管理。在組織機構(gòu)管理中，除了軟件開發(fā)及其相關(guān)的技術(shù)開發(fā)、軟件推廣等工作之外，還包括相關(guān)技術(shù)人員的配置與安排，部門以及公司發(fā)展的規(guī)章制度及其相關(guān)標準規(guī)定。這些都是計算機軟件工程中最基礎(chǔ)的管理工作，都屬于組織機構(gòu)管理的范疇。

1.2 軟件工程技術(shù)人員管理

對于計算機軟件工程以及相關(guān)工作來說，一個項目從開始到完成，包括后期的維護和運營，都會涉及很多的工作人員和技術(shù)人員。僅是計算機軟件工程中的軟件開發(fā)，就包括了檔案管理人員、風(fēng)險管控人員、信息數(shù)據(jù)分析人員、程序開發(fā)人員以及技術(shù)人員等，因此在計算機軟件工程的管理工作中，人員管理就是十分關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。

1.3 與市場和客戶的交互信息管理

計算機軟件工程的管理工作是一個連貫的、持續(xù)的過程，除了技術(shù)研發(fā)階段以外，還有后期的市場投放和運營維護。計算機軟件后期的推廣和運營關(guān)系到該軟件是否能夠很好地適應(yīng)市場，能否擁有較為強勁的競爭力，因此，做好市場投放管理和后期的運營是保證計算機軟件工程管理工作能夠順利進行的掛件，相關(guān)管理人員必須要準確掌握市場動向和客戶需求，根據(jù)需求發(fā)展對計算機軟件和相關(guān)技術(shù)進行優(yōu)化和升級，從而使計算機軟件能夠擁有更大的市場，得到更好的發(fā)展。對于計算機軟件工程來說，核心管理工作不僅包括軟件和技術(shù)的研發(fā)，還要有自身清晰的發(fā)展框架，只有抓住市場發(fā)展和客戶群體的需求，才能夠研發(fā)出更加符合社會發(fā)展和客戶需求的產(chǎn)品，才能夠使計算機軟件更具有價值導(dǎo)向，更具有吸引力。

1.4 軟件開發(fā)過程的可持續(xù)性管理

軟件開發(fā)是一個長期且連續(xù)的過程，且計算機軟件會在這個過程中不斷地升級和優(yōu)化，在此過程中，計算機軟件會漸漸成熟，因此，在計算機軟件成熟后，必須要對其進行良好的運營和維護。在計算機軟件的研發(fā)期、成長期、成熟期以及運營期的每一個階段，都要對其進行精心的維護和運營，連貫性和長期性也是計算機軟件運營和維護的一個較為明顯的特點。對計算機軟件進行可持續(xù)性管理不但能夠有效延長計算機軟件的壽命，還能使計算機軟件發(fā)揮更大的作用和價值，并且為后期的升級和技術(shù)開發(fā)提供更為準確的數(shù)據(jù)信息支持。

2 計算機軟件工程管理中出現(xiàn)的問題

2.1 認識偏差

大多數(shù)計算機軟件管理人員雖然都是出自于計算機專業(yè)的人員，但是由于在學(xué)校所學(xué)習(xí)的課程內(nèi)容與實際的計算機軟件工作還存在著很大的不同，所學(xué)的計算機軟件工程理論沒有跟上其實際的發(fā)展速度，便會出現(xiàn)計算機軟件工程相關(guān)管理人員的認識偏差，導(dǎo)致工作人員對項目的整體規(guī)劃、層次以及環(huán)節(jié)缺乏正確的認識和判斷，從而導(dǎo)致工作人員在進行工作時不能夠?qū)τ嬎銠C軟件工程相關(guān)工作的整體以及細節(jié)工作保持足夠的關(guān)注和重視，導(dǎo)致計算機軟件工程的進度拖沓，甚至不能按照預(yù)期完成。

2.2 計算機軟件工程工作人員之間缺乏團隊意識

計算機軟件工程的研發(fā)是非常煩瑣的一件事，因此計算機軟件工作研發(fā)的工作人員需要具備團隊意識，要保證每個環(huán)節(jié)之間有一定的聯(lián)系，這樣才能夠正常的運行。一個成功的計算機軟件僅靠幾個人或者一個人是不可能開發(fā)出來的，它需要一個十分專業(yè)的團隊相互協(xié)調(diào)合作才能成功。然而，實際工作中計算機軟件工程人員并沒有具備良好的團隊意識，與其他部門之間的交流和溝通不夠深入，很容易會出現(xiàn)工作程序重復(fù)或者工作程序銜接不良的情況。并且團隊內(nèi)部不能進行有效的溝通，那么計算機軟件程序出現(xiàn)問題便不能及時準確地對其進行分析和研究，也不能針對問題制定出精準的解決方案和正確的解決措施，這樣不但會影響計算機軟件工程的研發(fā)效率和成品質(zhì)量，還會對團隊良好的工作氛圍造成嚴重的影響。

3 加強計算機軟件工程管理應(yīng)用的措施

3.1 深化工作人員的認知水平

對于計算機軟件工程來說，工作人員對其有一個正確的定位和認識是十分重要的。具有較高專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的工作人員能夠為計算機軟件工程項目的順利開展提供強有力的保障。因此，計算機軟件工作人員要具備較為豐富的專業(yè)知識，還要有較高的工作積極性。企業(yè)要加強對計算機軟件相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高工作人員對自身工作和整個項目工程的理解和認識，可以聘請行業(yè)內(nèi)的專家為工作人員分析和講解在計算機軟件項目開發(fā)過程中可能會遇到的問題和困難，并對解決方法和解決經(jīng)驗進行交流和分享，從各個方面提高計算機軟件工程工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平。

3.2 培養(yǎng)團隊合作意識

計算機軟件工程是一項系統(tǒng)性較強的工作，其各個層次、各個程序、各個方面之間都有著千絲萬縷的聯(lián)系，因此工作人員之間良好的、有效的溝通是十分重要的。所以，想要真正地提高計算機的管理水平就需要員工具有較高的團隊合作意識，員工之間要進行有效的交流。具體的措施：公司可以制定正確的交流模式，讓工作的員工能夠知道溝通的重要性，也可以給其他的員工樹立一個良好的榜樣，引導(dǎo)工作人員之間進行有效溝通，另外，計算機軟件管理人員還要將相關(guān)的工作人員進行合理的安排，整合人員的配置，全面利用工作人員的潛力，實現(xiàn)一加一大于二的團隊合作效果。

3.3 加強培訓(xùn)工作

一個企業(yè)想要提高計算機軟件的質(zhì)量，需要定期進行培訓(xùn)，全面提高管理人員的專業(yè)性，提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平，還要豐富管理人員的理論知識。計算機的軟件管理人員和技術(shù)人員不斷融合，增加相互之間的協(xié)調(diào)能力。2種不同的工作人員有著一定的差距，企業(yè)需要進行分班式的培訓(xùn)模式，2個班級相互溝通學(xué)習(xí)，這樣不僅可以提高相互之間的交流和溝通，還能夠進行知識的共享，全面地提高兩者之間的工作效率。計算機軟件工程的管理人員也需要進行長期的培訓(xùn)，需要搭建一個健全的培訓(xùn)體系和模式，針對可能會出現(xiàn)的各類風(fēng)險，要做好數(shù)據(jù)的收集整理工作，仔細研究與分析風(fēng)險的信息數(shù)據(jù)，從而根據(jù)情況來制定合理、科學(xué)完善的風(fēng)險控制體系。

4 結(jié)語

總的來說，現(xiàn)代科技在不斷的發(fā)展中，計算機軟件工程會對社會的發(fā)展影響越來越大，為了能夠滿足人們對計算機軟件的需求，不斷地對現(xiàn)代化的管理進行強化，最大限度地提高管理效率和管理質(zhì)量。所以，該文就借助計算機軟件工程管理與應(yīng)用分析，展開分析和深入的研究調(diào)查，希望能夠給我國相關(guān)的行業(yè)添磚加瓦，貢獻自己的力量。

參考文獻

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