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    淺談建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作方法

    2019-01-20 02:41:59王帥
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)場(chǎng)管理施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程

    王帥

    摘? 要:建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的意義重大,直接影響著建筑工程施工質(zhì)量,也展現(xiàn)了建筑企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。為了促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該嚴(yán)格做好建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。該文將針對(duì)做好建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的意義進(jìn)行詳細(xì)分析,其目的是研究出做好建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作應(yīng)掌握的有效方法,以便于全面提升建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的質(zhì)量,促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)管理

    中圖分類號(hào):TU71? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

    在當(dāng)前建筑市場(chǎng)日漸復(fù)雜的當(dāng)下,各個(gè)建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。想要真正保證建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該立足于建筑工程現(xiàn)場(chǎng),以現(xiàn)場(chǎng)管理工作為基礎(chǔ),結(jié)合建筑項(xiàng)目施工各項(xiàng)實(shí)際情況構(gòu)建筑出完善的管理規(guī)章制度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的特殊性進(jìn)行相應(yīng)的管理工作,全面強(qiáng)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,提升建筑工程施工質(zhì)量、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平、使建筑工程安全順利竣工。該文將針對(duì)做好建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作應(yīng)掌握的有效方法進(jìn)行詳細(xì)分析。

    1 做好建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的意義

    1.1 有利于提升建筑企業(yè)管理水平

    建筑企業(yè)管理工作貫穿到了建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑企業(yè)管理工作不能忽視的重要管理環(huán)節(jié),更是施工管理系統(tǒng)當(dāng)中不可忽視的重要內(nèi)容之一。做好建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作可以有效針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)施工安全和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度等各個(gè)內(nèi)容科學(xué)合理地進(jìn)行管理。在此基礎(chǔ)上,不僅可以明確各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié),有效調(diào)節(jié)各個(gè)施工組織并保證現(xiàn)場(chǎng)施工工作的有序開展,而且還能夠調(diào)節(jié)施工管理水平,在降低施工成本的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化施工安全性,促進(jìn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展、強(qiáng)化建筑企業(yè)管理水平。

    1.2 有利于強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量與施工安全

    在進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作時(shí),最為重要的管理內(nèi)容便是工程質(zhì)量管理與工程安全管理,質(zhì)量與安全也直接影響到施工工期和工程的經(jīng)濟(jì)效益??茖W(xué)合理地進(jìn)行建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理,能全面針對(duì)施工技藝、施工材料、施工人員、施工環(huán)境等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格管理。在此基礎(chǔ)上,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)的各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題,并針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題科學(xué)合理的解決,杜絕施工安全事故,全面強(qiáng)化施工質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)企業(yè)施工經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作還能夠有效控制施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)施工過(guò)程中存在的突發(fā)問(wèn)題、突發(fā)現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)解決,確保了建筑工程的實(shí)際施工質(zhì)量安全,避免了因?yàn)橘|(zhì)量安全所造成的返工現(xiàn)象,最大程度地實(shí)現(xiàn)了建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益最大化。

    2 做好建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作應(yīng)掌握的有效方法

    2.1 全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)

    為了保證施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)際效率,就應(yīng)該提升施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理工作意識(shí),強(qiáng)化對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)的管理。將現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作貫穿到施工和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,使全體施工以及管理人員認(rèn)識(shí)到施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)際意義和重要價(jià)值。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理效率,落實(shí)各項(xiàng)施工管理內(nèi)容,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工常出現(xiàn)的問(wèn)題提出一系列的解決措施,在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出嚴(yán)謹(jǐn)、高效的現(xiàn)場(chǎng)管理氛圍。定期開展現(xiàn)場(chǎng)施工安全意識(shí)和質(zhì)量控制宣傳工作,將質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)化效益,貫穿到施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,展現(xiàn)出施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理的高效性與實(shí)際質(zhì)量,全面提升施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。

    2.2 建立健全建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理機(jī)制

    建筑現(xiàn)場(chǎng)施工最為重要的管理內(nèi)容便是保障建筑現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全,從施工安全、施工進(jìn)度、施工材料、施工技術(shù)等方面嚴(yán)格開展建筑現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理。結(jié)合建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況,將現(xiàn)場(chǎng)施工人員、現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備和施工材料等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的統(tǒng)籌,完善各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量與材料驗(yàn)收制度,從管理機(jī)制的層面上保證建筑現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理效率。施工單位應(yīng)該緊密圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管,并對(duì)可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量與施工安全問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格把控。明確各個(gè)施工隊(duì)伍、各個(gè)施工環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé),不斷健全施工質(zhì)量管理機(jī)制并落實(shí)施工技術(shù)與施工材料檢驗(yàn)責(zé)任。對(duì)各項(xiàng)技術(shù)、材料檢驗(yàn)之后的資料進(jìn)行保存,以便于為日后索賠或者其他工作提供資料保障。建筑施工文檔在建筑施工管理的過(guò)程中起到了至關(guān)重要的作用,做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的前提是明確各項(xiàng)管理人員的職責(zé),并科學(xué)合理地進(jìn)行人員調(diào)配并做到人人都有事做、人人都踐行現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全,從管理機(jī)制、管理策略等方面層面上保證建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理質(zhì)量。

    2.3 提升對(duì)建筑材料質(zhì)量管控

    材料是工程建筑最為重要的基礎(chǔ)保障,只有建筑材料質(zhì)量過(guò)關(guān)才能夠確保建筑工程質(zhì)量。并且材料在整個(gè)建筑工程當(dāng)中所占的成本比例也相對(duì)較大,直接影響了整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以在開展建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的過(guò)程中,需要對(duì)入場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格分析和質(zhì)量把控。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)圖紙的要求,針對(duì)施工材料的性能、合格證書、數(shù)量等各項(xiàng)內(nèi)容及進(jìn)行詳細(xì)分析。在明確材料質(zhì)量之后,應(yīng)該第一時(shí)間結(jié)合施工要求開展材料性能試驗(yàn),保證材料性能符合施工實(shí)際需求。此外,在實(shí)際開展施工的過(guò)程中,應(yīng)該嚴(yán)格做好材料入庫(kù)登記工作。材料還應(yīng)該按照一定的順序科學(xué)合理地進(jìn)行存放、貯藏,避免材料存儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象。

    2.4 嚴(yán)格管控建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全

    施工安全直接決定了企業(yè)建筑工程的施工質(zhì)量,更是建筑工程的精髓,決定了建筑企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)水平。只有在嚴(yán)格的安全管控下,才能夠確保建筑現(xiàn)場(chǎng)施工各項(xiàng)內(nèi)容的科學(xué)合理的開展。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)該結(jié)合建筑現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況開展安全管理工作,確保工程質(zhì)量在時(shí)限標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)上,避免因?yàn)榘踩鹿?、安全?wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)索賠,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在此基礎(chǔ)上,應(yīng)該注重對(duì)施工人員的安全意識(shí)管理,真正秉承“人人講安全、人人懂安全”的安全管理原則,定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行安全制度管理。針對(duì)不同層次的施工人員開展具備區(qū)別化、差異化的施工人員安全意識(shí)培訓(xùn)。結(jié)合建筑現(xiàn)場(chǎng)施工特有的地理環(huán)境與人文環(huán)境,制定出具備安全性、標(biāo)準(zhǔn)性的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理辦法。樣開展“持證上崗”,施工人員必須要在崗前培訓(xùn)之后、滿足安全意識(shí)與技能要求之后才能夠融入施工當(dāng)中,保障各項(xiàng)設(shè)備操作的規(guī)范性與安全性。

    2.5 強(qiáng)化建筑現(xiàn)場(chǎng)施監(jiān)督管理水平

    我了確保建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)制的全面落實(shí),就應(yīng)該通過(guò)管理與監(jiān)督的手段保證建筑現(xiàn)場(chǎng)施工水平。從監(jiān)督管理的層面落實(shí)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理工作,切實(shí)轉(zhuǎn)在完善施工監(jiān)督管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,選擇剛正、客觀性強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)、正直的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管管理機(jī)制。建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管人員應(yīng)該每天都針對(duì)施工各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行記載,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的隱蔽工程并對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行明確。通過(guò)旁站、跟蹤處理等手段保證建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理水平,嚴(yán)格對(duì)施工人員進(jìn)行把控,若出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量較低的施工操作應(yīng)該及時(shí)指正,在監(jiān)督管理部門的保證下確保建筑現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管質(zhì)量。

    3 結(jié)語(yǔ)

    總而言之,隨著我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展,建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。想要展現(xiàn)出建筑企業(yè)的專業(yè)性和標(biāo)準(zhǔn)性,就應(yīng)該完善內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,促進(jìn)建筑企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,全面提升建筑工程質(zhì)量安全并實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

    參考文獻(xiàn)

    [1]崔曉旭.如何做好建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2017(7):175.

    [2]張?jiān)破?論甲方代表如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].居舍,2018(18):152.

    [3]沈文鴻.建筑施工質(zhì)量管理——做好建筑施工技術(shù)安全交底[J].城市建筑,2017(8):109.

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