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    淺析我國現(xiàn)行國省干線公路管理體制

    2016-02-25 22:46:57馮陽萍劉文慧
    環(huán)球人文地理·評論版 2014年4期

    馮陽萍+劉文慧

    摘要:本文在閱讀大量相關(guān)參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對我國現(xiàn)行的國省干線公路管理體制進(jìn)行分析研究,提出未來我國國省干線公路管理體制的發(fā)展方向。

    關(guān)鍵詞:國省干線;條條管理;條塊管理;塊塊管理;

    一、公路管理體制概述

    (一)公路管理體制涵義

    公路管理體制是指政府在實(shí)施公路管理時(shí)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、上下隸屬關(guān)系、職能職責(zé)劃分等方面體系、制度、形式的總稱。我國公路管理體制是在中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下,建立的由中央、省、市(地)、縣四級公路管理機(jī)構(gòu)共同組成的管理體系。本文主要對我國現(xiàn)行國道、省道管理體制進(jìn)行分析、研究,并不涉及高速公路和農(nóng)村公路如何管理的問題。

    (二)法律對公路管理體制的規(guī)定

    《中華人民共和國公路法》第八條規(guī)定,對公路的管理分為中央管理和地方管理兩個(gè)層次:國務(wù)院交通主管部門主管全國公路工作??h級以上地方人民政府交通主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的公路工作;但是,縣級以上地方人民政府交通主管部門對國道、省道的管理、監(jiān)督職責(zé),由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。

    二、我國現(xiàn)行國省干線公路管理體制

    從上述法律規(guī)定可以看出,交通運(yùn)輸部主管全國公路工作,主要從法律法規(guī)、宏觀政策上對全國各地公路管理工作進(jìn)行指導(dǎo);省級人民政府設(shè)立的交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護(hù)、建設(shè)和管理,具體事務(wù)工作由其下設(shè)的公路局、高速公路管理局等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。但是關(guān)于縣級以上政府行政區(qū)域內(nèi)的國道、省道應(yīng)該如何管理,法律并未作出詳細(xì)說明。在具體實(shí)踐中,各省市根據(jù)交通部的大政方針和自身特點(diǎn),分別采取了“條條”管理、“塊塊”管理、“條塊結(jié)合”的管理三種模式。

    (一)“條條”管理模式

    “條條”管理是指由省級人民政府交通主管部門所屬的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)公路管理局,對全省范圍內(nèi)的國道、省道直接實(shí)施統(tǒng)一管理;市級公路管理分局和縣級公路管理所均為省公路局的派出機(jī)構(gòu),在省公路管理局的指導(dǎo)下完成對國道、省道的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作。

    圖1.注:實(shí)線表示直屬關(guān)系;虛線表示業(yè)務(wù)指導(dǎo),無隸屬關(guān)系(下圖同)。

    這種模式優(yōu)點(diǎn)在于它能夠有效地克服管理過程中多頭管理、政令不暢等問題,便于統(tǒng)一指揮,明晰權(quán)責(zé)關(guān)系。

    當(dāng)然,這種模式也有缺點(diǎn):下級公路管理機(jī)構(gòu)只能機(jī)械地服從上級的命令和指派任務(wù),缺乏靈活性。

    (二)“塊塊”管理模式

    “塊塊”管理是指市、縣的公路管理機(jī)構(gòu)在本級政府交通運(yùn)輸主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立管理轄區(qū)內(nèi)的國道、省道的部分管理、養(yǎng)護(hù)工作。主要包括兩種形式:地市級以下的垂直管理、條塊相結(jié)合的管理。

    圖2-1

    圖2—2

    這種管理體制在實(shí)行初期能夠提高地方投資公路建設(shè)的積極性。但是,隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,這種體制暴露出愈來愈多的弊端:1.各地市公路管理機(jī)構(gòu)各施其政,破壞了公路行業(yè)管理的統(tǒng)一性和整體性,影響公路網(wǎng)整體效益的發(fā)揮。2.市、縣公路管理分局的人、財(cái)、物均由地方政府管理,市、縣公路管理分局工作會受到地方政府官員的的干預(yù),上級官員強(qiáng)行安排人員進(jìn)出,易導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫,人員膨脹。

    (三)“條塊結(jié)合”的管理模式

    “條塊結(jié)合”是指在省級人民政府交通主管部門的公路管理機(jī)構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)國道、省道實(shí)施統(tǒng)一管理的條件下,市級交通主管部門的公路管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的國道、省道的養(yǎng)護(hù)和部分路政管理工作,縣公路管理所則是市公路管理分局的派出機(jī)構(gòu)。這種管理模式主要有兩種:一是地級市以下的“條塊管理”,市級公路管理機(jī)構(gòu)主管縣級公路管理機(jī)構(gòu)的財(cái)權(quán)和計(jì)劃,人事權(quán)則由縣級政府部門主管;二是地級市以下的垂直管理,市級公路管理機(jī)構(gòu)對縣級公路管理機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一的垂直管理。

    圖3—1

    圖3—2

    這種模式既能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)對公路行業(yè)的統(tǒng)一管理,又能調(diào)動地方政府建設(shè)、養(yǎng)護(hù)公路的積極性。但是,這種模式也具有局限性,比如在許多實(shí)行條塊結(jié)合的省份,資金計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃由省級下達(dá),人員和管理責(zé)任卻在地市,明顯存在權(quán)責(zé)不清、主體不明的問題。同時(shí),省級公路管理機(jī)構(gòu)與市級交通主管部門之間極易出現(xiàn)目標(biāo)不一致的情況。

    三、未來國省干線公路管理體制的發(fā)展方向

    從公路管理的現(xiàn)狀和公路行業(yè)的特點(diǎn)來看,“以條為主,條塊結(jié)合”管理模式更能適應(yīng)并促進(jìn)公路的發(fā)展,應(yīng)成為公路管理體制的主流模式。究其原因主要有以下幾個(gè)方面:

    (一)能夠有效解決機(jī)構(gòu)臃腫、人員龐大的現(xiàn)象

    在以垂直管理為主體的管理模式下,省公路管理局對省域范圍內(nèi)各級公路管理機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一管理,能夠降低市級、縣級政府對本級公路管理機(jī)構(gòu)工作的干涉程度??梢詼p少政府官員強(qiáng)行安排人員現(xiàn)象的發(fā)生,使公路管理機(jī)構(gòu)人才結(jié)構(gòu)逐漸趨于合理;同時(shí)也有利于減少地方公路管理機(jī)構(gòu)的財(cái)政支出和債務(wù)壓力。

    (二)有利于做到事權(quán)一致,明晰各部門權(quán)責(zé)

    在這種模式下,資金計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、人員配置及各級公路管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)都由省公路管理局明確規(guī)定,可以減少政出多門、權(quán)力交叉的現(xiàn)象發(fā)生,避免其它部門干擾公路管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù),真正使各級公路管理機(jī)構(gòu)切實(shí)履行自己的職責(zé)。

    四、結(jié)語

    公路管理體制與公路發(fā)展及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能否相適應(yīng),對公路行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,選擇合適的公路管理模式是公路行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)。各省在選擇公路管理體制模式的時(shí)候要權(quán)衡利弊,根據(jù)自己省域的特點(diǎn)及地區(qū)對公路發(fā)展的要求選擇適合自身發(fā)展的公路管理模式,才能推動整個(gè)公路行業(yè)的大發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]余紅峰.我國公路管理體制面臨的問題和對策研究.[D].山東大學(xué).2011.

    [2]徐大慶.我國公路管理體制改革模式研究.[D].鄭州大學(xué).2003.endprint

    摘要:本文在閱讀大量相關(guān)參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對我國現(xiàn)行的國省干線公路管理體制進(jìn)行分析研究,提出未來我國國省干線公路管理體制的發(fā)展方向。

    關(guān)鍵詞:國省干線;條條管理;條塊管理;塊塊管理;

    一、公路管理體制概述

    (一)公路管理體制涵義

    公路管理體制是指政府在實(shí)施公路管理時(shí)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、上下隸屬關(guān)系、職能職責(zé)劃分等方面體系、制度、形式的總稱。我國公路管理體制是在中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下,建立的由中央、省、市(地)、縣四級公路管理機(jī)構(gòu)共同組成的管理體系。本文主要對我國現(xiàn)行國道、省道管理體制進(jìn)行分析、研究,并不涉及高速公路和農(nóng)村公路如何管理的問題。

    (二)法律對公路管理體制的規(guī)定

    《中華人民共和國公路法》第八條規(guī)定,對公路的管理分為中央管理和地方管理兩個(gè)層次:國務(wù)院交通主管部門主管全國公路工作。縣級以上地方人民政府交通主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的公路工作;但是,縣級以上地方人民政府交通主管部門對國道、省道的管理、監(jiān)督職責(zé),由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。

    二、我國現(xiàn)行國省干線公路管理體制

    從上述法律規(guī)定可以看出,交通運(yùn)輸部主管全國公路工作,主要從法律法規(guī)、宏觀政策上對全國各地公路管理工作進(jìn)行指導(dǎo);省級人民政府設(shè)立的交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護(hù)、建設(shè)和管理,具體事務(wù)工作由其下設(shè)的公路局、高速公路管理局等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。但是關(guān)于縣級以上政府行政區(qū)域內(nèi)的國道、省道應(yīng)該如何管理,法律并未作出詳細(xì)說明。在具體實(shí)踐中,各省市根據(jù)交通部的大政方針和自身特點(diǎn),分別采取了“條條”管理、“塊塊”管理、“條塊結(jié)合”的管理三種模式。

    (一)“條條”管理模式

    “條條”管理是指由省級人民政府交通主管部門所屬的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)公路管理局,對全省范圍內(nèi)的國道、省道直接實(shí)施統(tǒng)一管理;市級公路管理分局和縣級公路管理所均為省公路局的派出機(jī)構(gòu),在省公路管理局的指導(dǎo)下完成對國道、省道的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作。

    圖1.注:實(shí)線表示直屬關(guān)系;虛線表示業(yè)務(wù)指導(dǎo),無隸屬關(guān)系(下圖同)。

    這種模式優(yōu)點(diǎn)在于它能夠有效地克服管理過程中多頭管理、政令不暢等問題,便于統(tǒng)一指揮,明晰權(quán)責(zé)關(guān)系。

    當(dāng)然,這種模式也有缺點(diǎn):下級公路管理機(jī)構(gòu)只能機(jī)械地服從上級的命令和指派任務(wù),缺乏靈活性。

    (二)“塊塊”管理模式

    “塊塊”管理是指市、縣的公路管理機(jī)構(gòu)在本級政府交通運(yùn)輸主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立管理轄區(qū)內(nèi)的國道、省道的部分管理、養(yǎng)護(hù)工作。主要包括兩種形式:地市級以下的垂直管理、條塊相結(jié)合的管理。

    圖2-1

    圖2—2

    這種管理體制在實(shí)行初期能夠提高地方投資公路建設(shè)的積極性。但是,隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,這種體制暴露出愈來愈多的弊端:1.各地市公路管理機(jī)構(gòu)各施其政,破壞了公路行業(yè)管理的統(tǒng)一性和整體性,影響公路網(wǎng)整體效益的發(fā)揮。2.市、縣公路管理分局的人、財(cái)、物均由地方政府管理,市、縣公路管理分局工作會受到地方政府官員的的干預(yù),上級官員強(qiáng)行安排人員進(jìn)出,易導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫,人員膨脹。

    (三)“條塊結(jié)合”的管理模式

    “條塊結(jié)合”是指在省級人民政府交通主管部門的公路管理機(jī)構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)國道、省道實(shí)施統(tǒng)一管理的條件下,市級交通主管部門的公路管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的國道、省道的養(yǎng)護(hù)和部分路政管理工作,縣公路管理所則是市公路管理分局的派出機(jī)構(gòu)。這種管理模式主要有兩種:一是地級市以下的“條塊管理”,市級公路管理機(jī)構(gòu)主管縣級公路管理機(jī)構(gòu)的財(cái)權(quán)和計(jì)劃,人事權(quán)則由縣級政府部門主管;二是地級市以下的垂直管理,市級公路管理機(jī)構(gòu)對縣級公路管理機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一的垂直管理。

    圖3—1

    圖3—2

    這種模式既能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)對公路行業(yè)的統(tǒng)一管理,又能調(diào)動地方政府建設(shè)、養(yǎng)護(hù)公路的積極性。但是,這種模式也具有局限性,比如在許多實(shí)行條塊結(jié)合的省份,資金計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃由省級下達(dá),人員和管理責(zé)任卻在地市,明顯存在權(quán)責(zé)不清、主體不明的問題。同時(shí),省級公路管理機(jī)構(gòu)與市級交通主管部門之間極易出現(xiàn)目標(biāo)不一致的情況。

    三、未來國省干線公路管理體制的發(fā)展方向

    從公路管理的現(xiàn)狀和公路行業(yè)的特點(diǎn)來看,“以條為主,條塊結(jié)合”管理模式更能適應(yīng)并促進(jìn)公路的發(fā)展,應(yīng)成為公路管理體制的主流模式。究其原因主要有以下幾個(gè)方面:

    (一)能夠有效解決機(jī)構(gòu)臃腫、人員龐大的現(xiàn)象

    在以垂直管理為主體的管理模式下,省公路管理局對省域范圍內(nèi)各級公路管理機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一管理,能夠降低市級、縣級政府對本級公路管理機(jī)構(gòu)工作的干涉程度??梢詼p少政府官員強(qiáng)行安排人員現(xiàn)象的發(fā)生,使公路管理機(jī)構(gòu)人才結(jié)構(gòu)逐漸趨于合理;同時(shí)也有利于減少地方公路管理機(jī)構(gòu)的財(cái)政支出和債務(wù)壓力。

    (二)有利于做到事權(quán)一致,明晰各部門權(quán)責(zé)

    在這種模式下,資金計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、人員配置及各級公路管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)都由省公路管理局明確規(guī)定,可以減少政出多門、權(quán)力交叉的現(xiàn)象發(fā)生,避免其它部門干擾公路管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù),真正使各級公路管理機(jī)構(gòu)切實(shí)履行自己的職責(zé)。

    四、結(jié)語

    公路管理體制與公路發(fā)展及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能否相適應(yīng),對公路行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,選擇合適的公路管理模式是公路行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)。各省在選擇公路管理體制模式的時(shí)候要權(quán)衡利弊,根據(jù)自己省域的特點(diǎn)及地區(qū)對公路發(fā)展的要求選擇適合自身發(fā)展的公路管理模式,才能推動整個(gè)公路行業(yè)的大發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]余紅峰.我國公路管理體制面臨的問題和對策研究.[D].山東大學(xué).2011.

    [2]徐大慶.我國公路管理體制改革模式研究.[D].鄭州大學(xué).2003.endprint

    摘要:本文在閱讀大量相關(guān)參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對我國現(xiàn)行的國省干線公路管理體制進(jìn)行分析研究,提出未來我國國省干線公路管理體制的發(fā)展方向。

    關(guān)鍵詞:國省干線;條條管理;條塊管理;塊塊管理;

    一、公路管理體制概述

    (一)公路管理體制涵義

    公路管理體制是指政府在實(shí)施公路管理時(shí)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、上下隸屬關(guān)系、職能職責(zé)劃分等方面體系、制度、形式的總稱。我國公路管理體制是在中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下,建立的由中央、省、市(地)、縣四級公路管理機(jī)構(gòu)共同組成的管理體系。本文主要對我國現(xiàn)行國道、省道管理體制進(jìn)行分析、研究,并不涉及高速公路和農(nóng)村公路如何管理的問題。

    (二)法律對公路管理體制的規(guī)定

    《中華人民共和國公路法》第八條規(guī)定,對公路的管理分為中央管理和地方管理兩個(gè)層次:國務(wù)院交通主管部門主管全國公路工作??h級以上地方人民政府交通主管部門主管本行政區(qū)域內(nèi)的公路工作;但是,縣級以上地方人民政府交通主管部門對國道、省道的管理、監(jiān)督職責(zé),由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。

    二、我國現(xiàn)行國省干線公路管理體制

    從上述法律規(guī)定可以看出,交通運(yùn)輸部主管全國公路工作,主要從法律法規(guī)、宏觀政策上對全國各地公路管理工作進(jìn)行指導(dǎo);省級人民政府設(shè)立的交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路的養(yǎng)護(hù)、建設(shè)和管理,具體事務(wù)工作由其下設(shè)的公路局、高速公路管理局等機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。但是關(guān)于縣級以上政府行政區(qū)域內(nèi)的國道、省道應(yīng)該如何管理,法律并未作出詳細(xì)說明。在具體實(shí)踐中,各省市根據(jù)交通部的大政方針和自身特點(diǎn),分別采取了“條條”管理、“塊塊”管理、“條塊結(jié)合”的管理三種模式。

    (一)“條條”管理模式

    “條條”管理是指由省級人民政府交通主管部門所屬的?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)公路管理局,對全省范圍內(nèi)的國道、省道直接實(shí)施統(tǒng)一管理;市級公路管理分局和縣級公路管理所均為省公路局的派出機(jī)構(gòu),在省公路管理局的指導(dǎo)下完成對國道、省道的建設(shè)、養(yǎng)護(hù)工作。

    圖1.注:實(shí)線表示直屬關(guān)系;虛線表示業(yè)務(wù)指導(dǎo),無隸屬關(guān)系(下圖同)。

    這種模式優(yōu)點(diǎn)在于它能夠有效地克服管理過程中多頭管理、政令不暢等問題,便于統(tǒng)一指揮,明晰權(quán)責(zé)關(guān)系。

    當(dāng)然,這種模式也有缺點(diǎn):下級公路管理機(jī)構(gòu)只能機(jī)械地服從上級的命令和指派任務(wù),缺乏靈活性。

    (二)“塊塊”管理模式

    “塊塊”管理是指市、縣的公路管理機(jī)構(gòu)在本級政府交通運(yùn)輸主管部門領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立管理轄區(qū)內(nèi)的國道、省道的部分管理、養(yǎng)護(hù)工作。主要包括兩種形式:地市級以下的垂直管理、條塊相結(jié)合的管理。

    圖2-1

    圖2—2

    這種管理體制在實(shí)行初期能夠提高地方投資公路建設(shè)的積極性。但是,隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,這種體制暴露出愈來愈多的弊端:1.各地市公路管理機(jī)構(gòu)各施其政,破壞了公路行業(yè)管理的統(tǒng)一性和整體性,影響公路網(wǎng)整體效益的發(fā)揮。2.市、縣公路管理分局的人、財(cái)、物均由地方政府管理,市、縣公路管理分局工作會受到地方政府官員的的干預(yù),上級官員強(qiáng)行安排人員進(jìn)出,易導(dǎo)致機(jī)構(gòu)臃腫,人員膨脹。

    (三)“條塊結(jié)合”的管理模式

    “條塊結(jié)合”是指在省級人民政府交通主管部門的公路管理機(jī)構(gòu)對轄區(qū)內(nèi)國道、省道實(shí)施統(tǒng)一管理的條件下,市級交通主管部門的公路管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的國道、省道的養(yǎng)護(hù)和部分路政管理工作,縣公路管理所則是市公路管理分局的派出機(jī)構(gòu)。這種管理模式主要有兩種:一是地級市以下的“條塊管理”,市級公路管理機(jī)構(gòu)主管縣級公路管理機(jī)構(gòu)的財(cái)權(quán)和計(jì)劃,人事權(quán)則由縣級政府部門主管;二是地級市以下的垂直管理,市級公路管理機(jī)構(gòu)對縣級公路管理機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一的垂直管理。

    圖3—1

    圖3—2

    這種模式既能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)對公路行業(yè)的統(tǒng)一管理,又能調(diào)動地方政府建設(shè)、養(yǎng)護(hù)公路的積極性。但是,這種模式也具有局限性,比如在許多實(shí)行條塊結(jié)合的省份,資金計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃由省級下達(dá),人員和管理責(zé)任卻在地市,明顯存在權(quán)責(zé)不清、主體不明的問題。同時(shí),省級公路管理機(jī)構(gòu)與市級交通主管部門之間極易出現(xiàn)目標(biāo)不一致的情況。

    三、未來國省干線公路管理體制的發(fā)展方向

    從公路管理的現(xiàn)狀和公路行業(yè)的特點(diǎn)來看,“以條為主,條塊結(jié)合”管理模式更能適應(yīng)并促進(jìn)公路的發(fā)展,應(yīng)成為公路管理體制的主流模式。究其原因主要有以下幾個(gè)方面:

    (一)能夠有效解決機(jī)構(gòu)臃腫、人員龐大的現(xiàn)象

    在以垂直管理為主體的管理模式下,省公路管理局對省域范圍內(nèi)各級公路管理機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物進(jìn)行統(tǒng)一管理,能夠降低市級、縣級政府對本級公路管理機(jī)構(gòu)工作的干涉程度??梢詼p少政府官員強(qiáng)行安排人員現(xiàn)象的發(fā)生,使公路管理機(jī)構(gòu)人才結(jié)構(gòu)逐漸趨于合理;同時(shí)也有利于減少地方公路管理機(jī)構(gòu)的財(cái)政支出和債務(wù)壓力。

    (二)有利于做到事權(quán)一致,明晰各部門權(quán)責(zé)

    在這種模式下,資金計(jì)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、人員配置及各級公路管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)都由省公路管理局明確規(guī)定,可以減少政出多門、權(quán)力交叉的現(xiàn)象發(fā)生,避免其它部門干擾公路管理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù),真正使各級公路管理機(jī)構(gòu)切實(shí)履行自己的職責(zé)。

    四、結(jié)語

    公路管理體制與公路發(fā)展及國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展能否相適應(yīng),對公路行業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,選擇合適的公路管理模式是公路行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)。各省在選擇公路管理體制模式的時(shí)候要權(quán)衡利弊,根據(jù)自己省域的特點(diǎn)及地區(qū)對公路發(fā)展的要求選擇適合自身發(fā)展的公路管理模式,才能推動整個(gè)公路行業(yè)的大發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]余紅峰.我國公路管理體制面臨的問題和對策研究.[D].山東大學(xué).2011.

    [2]徐大慶.我國公路管理體制改革模式研究.[D].鄭州大學(xué).2003.endprint

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