淺析國有企業(yè)管理中女工工作的問題與發(fā)展

李維花

摘 要：女工在企業(yè)文化不斷發(fā)展的過程中具有著重要的作用，同時，女工的工作順利進行，對于企業(yè)本身的工作也有著重要的影響。對于工會中女工的工作進行創(chuàng)新，對企業(yè)文化在未來的發(fā)展中，具有一定的推動作用。工會的女工在面對企業(yè)的運行機制的時候應(yīng)進行創(chuàng)新，并堅持以人為本的原則，以及與實際生活進行結(jié)合，這樣可以使的女工企業(yè)文化的自覺意識得到提升。除此之外，對于工會中工作的女工給予一定的人文關(guān)懷，通過女工的工作使得企業(yè)的文化能夠得到一定的發(fā)展，從而推動企業(yè)的長久發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)管理 女工工作 問題 發(fā)展

引 言

對于工會的女工進行組織，可以有效的推進女工與企業(yè)之間的溝通與聯(lián)系，同時也可以推動企業(yè)的發(fā)展。但是，隨著時代的不斷更新，在女工的工會中由于不同情況的出現(xiàn)，也涌現(xiàn)出許多新的問題。在面臨新時期的不同的狀況，對工會女工在工作中的需要，就是引進創(chuàng)新，對于工會女工的工作進行不斷地改善，通過這樣就可以使得企業(yè)女工的工作能夠進行較為全面發(fā)展。

1 國有企業(yè)基層女工的工作管理現(xiàn)狀

2012年4月，國務(wù)院制定通過了《女職工勞動保護特別規(guī)定》，這一法律的出臺標(biāo)志著我國法律對于女職工工作的真切關(guān)懷。當(dāng)前，我國正處于社會轉(zhuǎn)型發(fā)展時期，為了積極響應(yīng)市場經(jīng)濟體制改革，國有企業(yè)從生產(chǎn)、運營、管理等方面進行重組和變革，對于基層員工的關(guān)懷與管理逐漸成為了國有企業(yè)的重要工作之一。在國有企業(yè)當(dāng)中，基層女工可謂是國有企業(yè)的“半邊天”，其在國有企業(yè)的生產(chǎn)、服務(wù)、改革與發(fā)展的過程中發(fā)揮了重要作用?；鶎优び捎谄湫詣e、社會角色的特殊性，其在辛勤工作的同時也承受著來自于身體、家庭和社會的多重壓力?？紤]到基層女工的實際需求，目前，國有企業(yè)均組建了相應(yīng)的企業(yè)工會以加強對于基層女工的關(guān)懷和管理。我們注意到，許多國有企業(yè)都積極貫徹落實黨的方針政策，維護基層女工的合法權(quán)益；同時，國有企業(yè)以最大程度地實現(xiàn)婦女的解放和發(fā)展為主線，引導(dǎo)基層女工樹立起自尊、自愛、自立、自強的精神，細(xì)致傾聽基層女工的意見和建議，努力幫助基層女工解決生活、工作困難和問題，基層女工的管理工作饒有成效。

2 國有企業(yè)女工工作存在的問題

2.1 企業(yè)和職工對工會工作認(rèn)識不足，影響女工組織建設(shè)。

一些企業(yè)管理者對工會工作和女職工工作認(rèn)識不足，認(rèn)為工會的存在提高了企業(yè)的運營成本，損害了企業(yè)的利益。更沒有必要單獨設(shè)立女職工委員會。導(dǎo)致很多工作人員都是兼職，人員不穩(wěn)定，影響了工作的連貫性。女職工自身的維權(quán)和保護意識薄弱，對女工組織的作用不夠了解。受到就業(yè)形勢的影響，有些女職工為了保住工作崗位，也自動放棄了對自己權(quán)利的爭取。

2.2 女工干部的素質(zhì)和地位參差不齊，使得工作任務(wù)難以落實。

基層企業(yè)工會女工干部兼職的比例很大，有的更是身兼數(shù)職。導(dǎo)致女工干部沒有充足的時間系統(tǒng)學(xué)習(xí)和深刻思考。沒有相應(yīng)的職級待遇，使得女工干部在工作中沒有力度，沒有權(quán)利，沒有地位，也導(dǎo)致工作難以推動和落實。

3 如何創(chuàng)新發(fā)展女工工作

3.1 女工思想政治工作的創(chuàng)新

女工思想政治工作創(chuàng)新的開展對于提高女工工作熱情、創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境具有重要意義。首先，應(yīng)該加強對女工群體的人文關(guān)懷，創(chuàng)新女工思想政治工作。隨著各單位和企業(yè)中女工人數(shù)的增多，她們在工作中發(fā)揮的作用也愈加重要。從根本上說，思想政治創(chuàng)新工作就是對女工進行塑造、培養(yǎng)、完善和發(fā)展的過程，在此過程中對女工的人文關(guān)懷尤為重要。人文關(guān)懷指的是人的內(nèi)在需求。當(dāng)今，女工工作面臨較大的壓力，很多女工不僅要完成企業(yè)的工作，還要在家庭中進行各種家務(wù)勞動，因此女工的思想政治創(chuàng)新工作應(yīng)該著眼于女工的實際生活，充分尊重女工的本性并對其合法性和合理性進行認(rèn)可，及時關(guān)懷和理解她們，幫助她們有效解決生活難題，從精神層面給她們力量支撐，從而為女工工作的不斷發(fā)展提供有力的保證。其次，通過心理疏導(dǎo)來實施女工思想政治創(chuàng)新工作。

3.2 女工工作管理的創(chuàng)新

女工工作管理的創(chuàng)新是女工工作創(chuàng)新中的重要部分，管理工作創(chuàng)新的關(guān)鍵是情感管理的推行，以此提高女工的工作積極性和熱情。恰當(dāng)合理的情感管理的實施能夠使得企業(yè)的凝聚力和親和力增強，以此作為著眼點，通過積極的實際行動和真摯誠懇的情感來和女工實現(xiàn)精神層面的溝通和交流，這是完善女工工作創(chuàng)新的前提和基礎(chǔ)。目前，我國大力倡導(dǎo)和諧社會以及和諧企業(yè)的構(gòu)建，而這兩者的構(gòu)建與完善和家庭和諧的建設(shè)息息相關(guān)，由于家庭是組成我們整個社會的重要細(xì)胞，無數(shù)和諧家庭的順利建設(shè)將會促進我國和諧社會以及和諧企業(yè)的構(gòu)建。而在這之中，女工作為家庭環(huán)境中的重要部分，其在家庭環(huán)境中的地位與家庭的和諧、幸福與否緊密聯(lián)系，所以，各級工會女工工作隊伍要擔(dān)負(fù)起女工情感管理的重任，在企業(yè)不斷的發(fā)展和改革過程中，對女工群體進行切實關(guān)懷，提高她們的經(jīng)濟收入和生活質(zhì)量。

3.3 女工維權(quán)工作的創(chuàng)新

女工合法權(quán)益維護機制的建立是工會在我國市場經(jīng)濟下維護女工合法權(quán)益的重要途徑，也是工會女工維權(quán)工作創(chuàng)新的關(guān)鍵部分。而創(chuàng)新維權(quán)機制的建立的基礎(chǔ)是維權(quán)體系的不斷完善，因此要將體制性障礙突破，和以往的維權(quán)機制巧妙整合。從實際來看，很多女工在勞動中合法權(quán)益受到侵害時，大多選擇逃避和沉默，這樣的隱形侵權(quán)演變成另外如今常見的侵權(quán)狀態(tài)，如工時、勞動安全保障、工資、勞動強度、職業(yè)病的防護等。因此工會要在女工和企業(yè)開始形成勞動關(guān)系時，及時進行全覆蓋、全過程和全方位的女工維權(quán)工作。只有建立民主管理、參與和監(jiān)督的平等協(xié)商女工維權(quán)機制，才能有效的維護女工各種權(quán)益。而且工會女工的工作不能只停滯于外部的法制化、職業(yè)化和社會化維權(quán)工作，而是穩(wěn)定積極的將女工維權(quán)機制的三化效果由上向下、由內(nèi)而外不斷擴大，但是這樣的擴大應(yīng)該在法律允許的范圍，還要符合工會的相關(guān)法律制度、管理制度和運行機制。

結(jié)束語

企業(yè)在改革、發(fā)展、做大、做強的攻堅時期，女職工是工人階級隊伍的重要組成部分，作為企業(yè)工會的一名女工干部，一定要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，立足本職努力做好女工工作，為促進企業(yè)的改革、穩(wěn)定和發(fā)展，推動構(gòu)建和諧企業(yè)、和諧社會做出自己的貢獻。

參考文獻：

[1] 白冰.基于新形勢下的企業(yè)工會女工工作的創(chuàng)新路徑[J].辦公室業(yè)務(wù).2016（24）

[2] 方海姣.新形勢下企業(yè)工會女工工作創(chuàng)新發(fā)展研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2017（01）

[3] 曹靜.企業(yè)工會女工工作現(xiàn)狀及處理方法分析[J].企業(yè)改革與管理.2017（06）