新形勢下如何做好建筑企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作分析

摘 要：在建筑企業(yè)中，社會(huì)保險(xiǎn)管理工作對(duì)員工的管理和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。社會(huì)保險(xiǎn)管理工作經(jīng)歷了不斷發(fā)展和政策不斷完善的過程，也逐漸形成了有中國特色的相對(duì)完善的社保體系。目前進(jìn)入了新的發(fā)展形勢，如何就建筑企業(yè)中的社會(huì)保險(xiǎn)管理進(jìn)一步提升和發(fā)展，本文進(jìn)行了一些分析和探討。

關(guān)鍵詞：新形勢 企業(yè) 社會(huì)保險(xiǎn)管理

引 言

建筑企業(yè)具有人員流動(dòng)性強(qiáng)、點(diǎn)多線長以及高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)工作的開展存在著較多的困難，但其對(duì)建筑企業(yè)的管理及長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。為維護(hù)員工的合法權(quán)益以及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化勢在必行。

一、當(dāng)前建筑企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)存在的問題及解決思路

社會(huì)保險(xiǎn)是一種具有國家強(qiáng)制性，為喪失勞動(dòng)能力、暫時(shí)失去勞動(dòng)崗位或因疾病傷亡等原因造成損失的勞動(dòng)者提供補(bǔ)償?shù)囊环N社會(huì)和經(jīng)濟(jì)再分配制度，是社會(huì)保障體系的重要組成部分。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，整體市場模式及市場格局時(shí)刻發(fā)生著劇烈的變化，在這樣的一種企業(yè)高速發(fā)展的背景下，其社會(huì)保險(xiǎn)制度的實(shí)施難免會(huì)出現(xiàn)一些預(yù)期偏差。一是社保制度本身與飛速發(fā)展的建筑企業(yè)之間的不協(xié)調(diào)性。制度的產(chǎn)生是一個(gè)固定的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，市場要素變化與現(xiàn)實(shí)社保制度產(chǎn)生了一定的出入，如生活水平的提高、員工預(yù)期心理的變化及市場比例的重新分配等等。針對(duì)這種現(xiàn)象，要實(shí)現(xiàn)制度與社會(huì)實(shí)際的適應(yīng)性，使制度匹配現(xiàn)階段建筑企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，適時(shí)修訂與完善相關(guān)社保制度，穩(wěn)步降低社保費(fèi)率，保障建筑企業(yè)及勞動(dòng)者利益。二是建筑企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)知及重視度的缺乏。建筑行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，社會(huì)保險(xiǎn)正是對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)的一種應(yīng)對(duì)與防范。由于建筑企業(yè)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)知及重視度的缺乏，員工的社保權(quán)益得不到合理的維護(hù)。針對(duì)這一現(xiàn)象主要應(yīng)該從加強(qiáng)企業(yè)及民眾對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)知度去進(jìn)行實(shí)施，確保建筑企業(yè)的再生產(chǎn)能力及社會(huì)的穩(wěn)定性。三是部分建筑企業(yè)參保意識(shí)不強(qiáng)，社會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任不力。社會(huì)保險(xiǎn)的繳納具有強(qiáng)制性，這種強(qiáng)制性作用到建筑企業(yè)就是其建筑成本的加大，再加上員工流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，造成建筑企業(yè)以拖保、不參保的思路來應(yīng)對(duì)。針對(duì)這種現(xiàn)象應(yīng)該從建筑企業(yè)自身、建筑管理人員、監(jiān)管制度三方面來進(jìn)行全面完善，疏堵共用，促其完備。

二、現(xiàn)階段社會(huì)保險(xiǎn)管理發(fā)展策略

（一）社會(huì)保險(xiǎn)管理工作

企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)有效劃分，針對(duì)突出問題進(jìn)行重點(diǎn)解決，確保建筑企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)工作的全面健康發(fā)展。社會(huì)保險(xiǎn)分為養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五大部分，做為建筑企業(yè)首先應(yīng)該注重工傷保險(xiǎn)，從企業(yè)整體的發(fā)展格局出發(fā)，積極參與工傷保險(xiǎn)，加強(qiáng)工傷預(yù)防宣傳，使其成為一種降低建筑企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效方式。其次是應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員醫(yī)療保險(xiǎn)管理的投入，這關(guān)乎到員工生命健康，優(yōu)良的醫(yī)療保險(xiǎn)可以促進(jìn)企業(yè)整體的品質(zhì)提升，增強(qiáng)工作人員對(duì)企業(yè)的歸屬感。最后，在加強(qiáng)以上兩種保險(xiǎn)建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)該輔之以養(yǎng)老、生育、失業(yè)保險(xiǎn)工作的管理，這樣不僅可以維護(hù)好員工的利益，也極大減少了建筑企業(yè)的人員流失量，有利于建筑企業(yè)人才的培養(yǎng)和企業(yè)整體口碑與整體形象的塑造，培育企業(yè)無形資產(chǎn)與競爭力。

（二）社保工作體系團(tuán)隊(duì)建設(shè)

建筑企業(yè)所具有的自身特點(diǎn)，不僅員工流動(dòng)性強(qiáng)，而且點(diǎn)多線長，存在著

高風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)且要充分根據(jù)這些特點(diǎn)來實(shí)施，企業(yè)的社保管理工作才能有效的開展。設(shè)立專門的部門來開展社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，明確各部門之間的權(quán)力和責(zé)任，設(shè)置專職的崗位來進(jìn)行人力資源管理，由專職的社保人員進(jìn)行社保業(yè)務(wù)的辦理，以切實(shí)維護(hù)企業(yè)社保權(quán)利及國家社保政策的有效落實(shí)。企業(yè)要重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)，不僅要掌握保險(xiǎn)理論知識(shí)以及相關(guān)政策知識(shí)，而且要適應(yīng)建筑企業(yè)發(fā)展的復(fù)合型人才，才能更好地將社會(huì)保險(xiǎn)管理工作與自身的職責(zé)相結(jié)合，有效地實(shí)施社會(huì)保險(xiǎn)管理，不對(duì)提高社保管理水平[1]。

（三）社保工作的規(guī)范性及統(tǒng)一性

社保工作要按照法制化的道路進(jìn)行規(guī)范，加強(qiáng)社保的參保與征繳力度，實(shí)行五險(xiǎn)統(tǒng)一，保障全員參保，確?；鸬闹Ц栋踩?。要加大社保執(zhí)法力度，對(duì)漏報(bào)、瞞報(bào)甚至不參保的予以查處和打擊曝光。目前，要完成征繳職能向稅務(wù)的平穩(wěn)過度，保持政策的連續(xù)穩(wěn)定，通過稅收的權(quán)威加大社保基金的征繳力度。推行建筑企業(yè)按項(xiàng)目參保、按工程造價(jià)總量參保的模式，實(shí)現(xiàn)全員參保。在工傷認(rèn)定上，以實(shí)事求是的原則，簡化工傷認(rèn)定手續(xù)[2]，確實(shí)保障勞動(dòng)者的應(yīng)有的權(quán)益。在針對(duì)統(tǒng)一性建設(shè)的過程中，要建立全國統(tǒng)一的社保個(gè)人帳戶，避免因人員流動(dòng)而在不同地區(qū)進(jìn)行帳戶轉(zhuǎn)移的繁瑣，打消勞動(dòng)者辭職回家后保險(xiǎn)關(guān)系接續(xù)的顧慮，建立全國統(tǒng)一的異地就醫(yī)結(jié)算平臺(tái)，避免老百姓就醫(yī)異地結(jié)算四處奔波。

（四）社保管理工作的氛圍

在建筑企業(yè)中，政策性和專業(yè)性是社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的重要特性。建筑企

業(yè)要進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作，需要重視營造良好的工作氛圍，良好的工作氛圍可以對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作的開展起到重要的支撐作用[3]。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)宣傳工作，對(duì)工作的重要性和相關(guān)的政策法規(guī)運(yùn)用正確的方式進(jìn)行宣傳，選擇員工喜聞樂見，方便接受的海報(bào)、畫冊(cè)、微博、微信等方式，使每一位員工都能通過各種通俗易懂的渠道得到了解，使員工的保險(xiǎn)意識(shí)不斷提高，營造良好的企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作氣氛，對(duì)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展起到推動(dòng)作用。

三、結(jié)束語

建筑企業(yè)未來發(fā)展的可持續(xù)性與社會(huì)保險(xiǎn)密不可分。針對(duì)我國目前建筑企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的現(xiàn)狀，合理運(yùn)用社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的一些方法和策略，在建筑企業(yè)中營造良好的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作氛圍，不斷地提高社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的規(guī)范性和統(tǒng)一性。以人民為中心，加強(qiáng)高素質(zhì)人才的培養(yǎng)及專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)全體員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作的認(rèn)知與認(rèn)同，企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作水平方能得以提高，員工的合法權(quán)益才能得以有效保護(hù)，企業(yè)的發(fā)展才能健康與可持續(xù)。

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作者簡介：李松文（1981—），性別：男， 民族：漢，籍貫：湖南省新邵縣，職務(wù)/職稱：會(huì)計(jì)師，學(xué)歷：本科，研究方向：社會(huì)保險(xiǎn)，單位信息：湖南省長沙市人力資源和社會(huì)保障局政務(wù)服務(wù)中心。