淺談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向

趙櫻

隨著實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科技水平的提高，會(huì)計(jì)行業(yè)面臨巨大變化。會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書被取消；財(cái)務(wù)機(jī)器人面世并進(jìn)入企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)操作中；云計(jì)算的應(yīng)用；《會(huì)計(jì)法》新修訂完成。這些規(guī)定與技術(shù)的變化，意味著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展已進(jìn)入瓶頸時(shí)期，轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢(shì)所趨。

一、我國(guó)會(huì)計(jì)行業(yè)現(xiàn)狀

（一）不同層級(jí)會(huì)計(jì)人數(shù)呈金字塔分布

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展讓企業(yè)意識(shí)到了會(huì)計(jì)行業(yè)的重要性，各行各業(yè)都存在著會(huì)計(jì)人員的身影。過(guò)去會(huì)計(jì)人員供不應(yīng)求，會(huì)計(jì)行業(yè)對(duì)人才的急迫需求促使了大多數(shù)高校都開設(shè)了會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)，每年大量應(yīng)屆會(huì)計(jì)學(xué)生被輸送到企業(yè)中。然而，截至2017年底，我國(guó)初、中、高級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱人數(shù)分別為443萬(wàn)、180萬(wàn)、14萬(wàn)。從而可見(jiàn)，我國(guó)基層會(huì)計(jì)人員過(guò)多，而高級(jí)會(huì)計(jì)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

（二）會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)入門檻提高

2017年10月31日會(huì)計(jì)法修正草案中取消了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，統(tǒng)一后初級(jí)會(huì)計(jì)證成為會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)入門檻的新標(biāo)準(zhǔn)，更符合企業(yè)發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)人員的需求。這意味著從業(yè)者一旦進(jìn)入會(huì)計(jì)行業(yè)就要面臨嚴(yán)格的職業(yè)能力評(píng)價(jià)，促使會(huì)計(jì)從業(yè)者嚴(yán)格要求自己，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。目前我國(guó)存在大量基層會(huì)計(jì)人員只有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，若想在該行業(yè)工作，考取初級(jí)會(huì)計(jì)證，就要提高自己的會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)，并在這條路上深研下去。

（三）人工智能興起將替代基層會(huì)計(jì)人員

隨著人工智能的發(fā)展，會(huì)計(jì)機(jī)器人面世并開始應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際工作中。會(huì)計(jì)機(jī)器人“高效率、低出錯(cuò)率、不間斷工作”等優(yōu)勢(shì)，讓基層會(huì)計(jì)的存在不再有太大價(jià)值。面臨被裁員的危機(jī)，基層會(huì)計(jì)人員不能坐以待斃，應(yīng)該積極跟隨時(shí)代步伐去提升自己，提高職稱或者主動(dòng)轉(zhuǎn)型，提高自己的個(gè)人價(jià)值。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事務(wù)進(jìn)行核算和監(jiān)督，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及其他使用者提供財(cái)務(wù)信息的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)不可或缺的工作，對(duì)企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)管理、可持續(xù)發(fā)展等都有重要的積極影響。

管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中脫離出來(lái)，是通過(guò)記錄分析企業(yè)已完成的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，為企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的另一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)可以分析過(guò)去，控制現(xiàn)在，計(jì)劃未來(lái)，有利于企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，為其提供所必需的財(cái)務(wù)信息。而管理會(huì)計(jì)可以優(yōu)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程，分析財(cái)務(wù)信息為企業(yè)制定最有效的計(jì)劃。兩者相輔相成，皆以企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展為目標(biāo)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然性及相應(yīng)措施

（一）滿足個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、財(cái)務(wù)軟件、會(huì)計(jì)電算化等應(yīng)用已經(jīng)滲入到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際操作中，便利了會(huì)計(jì)人員操作，但同時(shí)企業(yè)為節(jié)省人力成本將對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行裁員。2017年，國(guó)際四大會(huì)計(jì)事務(wù)所陸續(xù)推出的會(huì)計(jì)機(jī)器人，這也意味著基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將面臨被機(jī)器人代替的危機(jī)。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)副院長(zhǎng)劉俊勇教授也曾說(shuō)：“未來(lái)十年內(nèi)，會(huì)計(jì)行業(yè)的人才結(jié)構(gòu)將發(fā)生巨大的變化。中低級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員將被管理會(huì)計(jì)等高端財(cái)會(huì)人才取代，初步預(yù)計(jì)有2/3的普通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將被迫面臨失業(yè)業(yè)或轉(zhuǎn)行。”

中低級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)若不想面臨失業(yè)，必須提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)，緊跟新時(shí)代思想，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)觀念。通過(guò)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，提高自身實(shí)操能力水平，向?qū)I(yè)的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，為自己的個(gè)人職業(yè)發(fā)展謀出路。

（二）滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要

我國(guó)企業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型階段，然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)核算提供的會(huì)計(jì)信息將不能夠滿足企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的需求，倒逼企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)尋求轉(zhuǎn)型。管理會(huì)計(jì)最能產(chǎn)生價(jià)值的地方在于將公司戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效連接在一起，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和控制，有效提高企業(yè)綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)人才的重要性，定期開展培訓(xùn)讓更多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)了解和學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)知識(shí)，創(chuàng)造更多條件讓其參與到企業(yè)的戰(zhàn)略管理之中。在制度方面，企業(yè)也應(yīng)該健全內(nèi)部考核和激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考核督促企業(yè)員工以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成自身任務(wù)，提供物質(zhì)保障以激勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)轉(zhuǎn)型管理會(huì)計(jì)充滿熱情。在完善企業(yè)管理體系的同時(shí)促進(jìn)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型，滿足自身發(fā)展需要。

（三）順應(yīng)時(shí)代潮流

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型是歷史的必然結(jié)果。近年來(lái)，從《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》到《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，一系列國(guó)家政策出臺(tái)，要求健全管理會(huì)計(jì)人才體系，加快對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)。我國(guó)越來(lái)越重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是大勢(shì)所趨，是順應(yīng)時(shí)代潮流。

我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，不健全的管理會(huì)計(jì)人才體系，需要國(guó)家在重視管理會(huì)計(jì)發(fā)展的同時(shí)綜合我國(guó)實(shí)際情況，引進(jìn)總結(jié)適應(yīng)我國(guó)的管理會(huì)計(jì)體系和理論，完善管理會(huì)計(jì)職稱體系，選拔和培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著時(shí)代發(fā)展需要，企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久需要，個(gè)人職業(yè)發(fā)展需要，這些都讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成為勢(shì)在必行。轉(zhuǎn)型，僅僅只靠自身力量是難以做到的，更需要各方的共同努力，創(chuàng)造更多轉(zhuǎn)型條件。

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