“互聯(lián)網(wǎng)+”時代軍事科技期刊創(chuàng)新發(fā)展芻議

王克平，葛忠孝，魏 蘭

(海軍海洋測繪研究所《海洋測繪》編輯部 天津300061)

0 引 言

對學(xué)術(shù)期刊來說，“互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)前不能回避的命題，對軍事學(xué)術(shù)期刊而言，更是應(yīng)該引起高度重視。李克強總理在2015年的《政府工作報告》中首次提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并要求制定出各行各業(yè)適合的“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃[1]。同年7月4日，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，這是推動互聯(lián)網(wǎng)由消費領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展新優(yōu)勢和新動能的重要舉措。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，出版轉(zhuǎn)型升級要特別重視提升整合力、品牌力和創(chuàng)新力，將產(chǎn)品做到極致[2]。在學(xué)術(shù)期刊出版領(lǐng)域，大多數(shù)學(xué)術(shù)期刊還沒有真正實施互聯(lián)網(wǎng)出版及服務(wù)模式，信息化、數(shù)字化以及網(wǎng)絡(luò)化水平嚴(yán)重滯后，使得眾多學(xué)術(shù)期刊缺乏傳播力和競爭力[3]。也有一些編輯部嘗試建立一種適合學(xué)術(shù)期刊的微信公眾號服務(wù)模式，推動微信公眾平臺在學(xué)術(shù)期刊中的應(yīng)用[4]。

期刊的競爭歸根到底是品牌的競爭，品牌是期刊的核心競爭力。一份期刊要想在市場大潮中求得生存和發(fā)展，就必須實施品牌戰(zhàn)略，不斷增強核心競爭力，最大限度地吸引讀者的注意力[5]。在“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃及相關(guān)政策的推動下，目前許多地方出版單位已進行了不同運行方式的先試先行，且取得了階段性成果，對科技期刊的品牌建設(shè)起到了積極的推動作用。由于諸多因素的影響和約束，軍事科技期刊在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大形勢下，則處于相對滯后和相對弱勢的態(tài)勢，從而影響了軍事科技期刊信息的時效性、權(quán)威性以及期刊的傳播力和影響力，更進一步影響了軍事科技期刊的核心競爭力和品牌建設(shè)。

1 我國軍事科技期刊的發(fā)展現(xiàn)狀

簡而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，就是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。創(chuàng)新與融合是關(guān)鍵要義。當(dāng)前，我國正處于體制轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的重要歷史時期，也是我軍扎實推進深化國防和軍隊改革的關(guān)鍵時期，也必對軍事科技期刊的創(chuàng)新發(fā)展和品牌建設(shè)提出更高的要求和使命擔(dān)當(dāng)，既迎來了良好的發(fā)展機遇也面臨著巨大的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。目前國內(nèi)軍事期刊有約300種，其中軍事科技期刊約占73%，主要由軍事科研機構(gòu)和軍事高校主辦，發(fā)行方式分為國內(nèi)外發(fā)行、國內(nèi)發(fā)行、軍內(nèi)發(fā)行和內(nèi)部發(fā)行。伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進步，軍事科技期刊的編輯出版得到了飛躍發(fā)展，為軍隊變革和質(zhì)量建設(shè)提供了良好的理論基礎(chǔ)[6]。軍事科技期刊作為我國科技期刊的重要力量，對我國國防軍事發(fā)展、國民經(jīng)濟建設(shè)以及科技進步和學(xué)術(shù)發(fā)展等方面，發(fā)揮了十分突出的作用。

軍事科技期刊具有其鮮明的專業(yè)特色，是以記載和傳播軍事科研成果為主要任務(wù)和內(nèi)容的載體，是新軍事思想和軍事技術(shù)交流的重要平臺[7]。然而，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，軍事科技期刊受其特殊性的限制，目前還存在一些諸如辦公自動化和網(wǎng)絡(luò)化水平滯后、出版模式相對單一、創(chuàng)新性偏弱、編輯隊伍不穩(wěn)定等瓶頸性的問題與不足，從而在一定程度上束縛了其交流作用的充分發(fā)揮以及創(chuàng)新性和品牌效能的有力提升。

2 軍事科技期刊存在的主要問題及原因分析

剖析軍事科技期刊存在的短板和瓶頸性問題，可擇主要歸納如下。

①特色不突出，同質(zhì)化偏多。目前多數(shù)軍事科技期刊存在特色不夠鮮明、個性不夠突出、定位不夠準(zhǔn)確、欄目和內(nèi)容陳舊等問題，同時存在軍內(nèi)外同質(zhì)類期刊偏多的問題，導(dǎo)致稿源競爭的優(yōu)勢不足，從而對整體躍上新的臺階形成制約。

②保密與網(wǎng)絡(luò)化的矛盾日益突出。為了保密的需要，絕大多數(shù)刊物不能采用網(wǎng)絡(luò)化手段來實現(xiàn)在線辦公，使得辦公自動化水平滯后、工作效率偏低。比如：沒有自己獨立網(wǎng)站或網(wǎng)頁，沒有遠程稿件處理系統(tǒng)以及微信公眾號等。如某軍事高校的《××科學(xué)技術(shù)學(xué)報》，既是中國科技核心期刊，也是中文核心期刊，經(jīng)過多年申請努力后，直至2018年3月才安裝“遠程稿件處理系統(tǒng)”，且目前還未正式運行。其主要原因是申請程序較復(fù)雜、獲得批準(zhǔn)較難。所以，軍事期刊在信息交流與軍事保密方面的矛盾十分突出。這個瓶頸性問題，在短期內(nèi)很難有所突破。

③發(fā)行范圍偏窄、發(fā)行量偏小，知名度和學(xué)術(shù)影響力偏低。由于發(fā)行范圍有限，且目前的發(fā)行方式以免費贈閱為主，使得期刊的交流面不廣，經(jīng)濟效益有限，同時影響到這些期刊被檢索系統(tǒng)收錄以及作者的引用，進而降低了期刊的知名度和學(xué)術(shù)影響力及競爭力。

④編制調(diào)整影響編輯隊伍的穩(wěn)定和人才的培養(yǎng)。部隊精簡整編，編輯部人員編制相應(yīng)減少。目前軍事期刊編輯部在編人員普遍沒有達到文獻[10]論述的標(biāo)準(zhǔn)要求。許多編輯部的人員構(gòu)成多元化，有軍人、文職人員、聘用人員等，軍人編輯人員每年都要考慮自己的職稱和去留等問題，使編輯隊伍的流動性和編輯骨干的不穩(wěn)定性增大，因此人才培養(yǎng)、儲備以及發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。

3 措施與建議

李克強總理在2018年3月20日會見中外記者時，針對未來推動“互聯(lián)網(wǎng)+”的舉措強調(diào)：“要采取包容審慎的監(jiān)管方式，不能怕惹事、圖省事，……”新時代已經(jīng)賦予我們新使命，更要求我們有新作為。軍事科技期刊如果特色不足且創(chuàng)新性不強，就沒有生命力和發(fā)展空間，如何利用互聯(lián)網(wǎng)集成并優(yōu)化學(xué)術(shù)資源，提升學(xué)術(shù)內(nèi)容的再創(chuàng)新與傳播能力，實現(xiàn)學(xué)術(shù)智力成果與經(jīng)濟、社會等領(lǐng)域深度融合，對學(xué)術(shù)期刊的發(fā)展具有重要的實踐意義[11]。在目前面臨的困難和窘境凸顯，暫時還不能破解和有待于進一步解決的情況下，建議在依規(guī)依矩、積極疏通協(xié)調(diào)的前提下，立足現(xiàn)實，廣開途徑，挖潛借力，探索新路，以實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展和品牌重樹。

①準(zhǔn)確定位，突出特色。“要走出平庸，打造品牌，必須辦出特色。有了特色，人無我有，人弱我強，人少我多，就有了立足點、生長點”[12]。只有定位鮮明而準(zhǔn)確，才有強大的生命力。必須深入細(xì)致地分析自身的專業(yè)特點和學(xué)科優(yōu)勢特征，并使期刊大力彰顯自身特點和優(yōu)勢，使得期刊個性化和品牌效應(yīng)凸顯，才能深深根植于讀者和作者心中。比如，我國的海洋學(xué)類和測繪學(xué)類的期刊有幾十種，但《海洋測繪》是唯一一份突出報道海洋測繪專業(yè)學(xué)科發(fā)展的科技期刊，與該刊出版宗旨關(guān)聯(lián)不大的論文均不接收，通過欄目和內(nèi)容的不斷創(chuàng)新，堅守和彰顯專業(yè)特色，使得該刊的核心競爭力和社會影響力以及品牌效應(yīng)不斷提升。所以軍事科技期刊必須立足自身的專業(yè)特色和學(xué)術(shù)資源，堅守和發(fā)揮學(xué)科發(fā)展的優(yōu)勢，打造出自己的品牌，使其成為具有特色的高質(zhì)量期刊。

②保密工作是軍事科技期刊必須始終堅守的底線。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，出版模式已發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，各種新媒體亦如雨后春筍般迅猛發(fā)展。隨著讀者閱讀習(xí)慣和獲得信息渠道的改變，紙版雜志的發(fā)行量下降是大勢所趨。當(dāng)今的期刊發(fā)展和信息傳播已不僅僅是借助網(wǎng)絡(luò)，而是不可或缺地必須利用網(wǎng)絡(luò)，軍事科技期刊要發(fā)展就不可能獨身其外、甘愿人后。目前絕大部分軍事科技期刊僅是加入了知網(wǎng)和萬方數(shù)據(jù)等國內(nèi)期刊數(shù)據(jù)庫，可以說僅僅停留在這種比較初期的對互聯(lián)網(wǎng)的被動利用上。因此建議在嚴(yán)守保密制度的前提下，應(yīng)想方設(shè)法積極協(xié)調(diào)，不斷探索新途徑，以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)及新媒體等的作用。在現(xiàn)狀暫時還無法改變的情況下，可采取借雞生蛋、借力而行的方式，以實現(xiàn)曲徑通幽，從而達到逐步向全面利用互聯(lián)網(wǎng)過渡的效果。比如《海洋測繪》期刊，在得到上級批準(zhǔn)的前提下，與專業(yè)性強、知名度高的高校和企業(yè)的微信公眾平臺合作(如中國石油大學(xué)的“慧天地”和某企業(yè)的“溪流之海洋人生”平臺)，也不失為一種曲徑創(chuàng)新，建立起一條新的發(fā)展途徑，提升了該刊的品牌效應(yīng)。

③隨著讀者閱讀習(xí)慣和獲得信息渠道的改變，紙版雜志的發(fā)行量下降是大勢所趨。軍事科技期刊既要有出版形式的創(chuàng)新，也要有辦刊方式和征稿形式等的創(chuàng)新。針對發(fā)行范圍偏窄、知名度和學(xué)術(shù)影響力偏低的問題，建議借助有關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)團體和學(xué)術(shù)會議以加大宣傳力度。比如，《海洋測繪》編輯部是中國測繪地理信息學(xué)會海洋測繪專業(yè)委員會的主辦單位，每年至少舉辦一次全國性學(xué)術(shù)研討會，并征稿出版會議論文集，開展優(yōu)秀論文評選活動。不僅邀請獲獎作者參會交流并頒獎，還將獲獎?wù)撐匿浻迷凇逗Ｑ鬁y繪》。同時每年編輯部評選出《海洋測繪》期刊的優(yōu)秀作者10名和優(yōu)秀論文10篇，也一同安排在學(xué)術(shù)研討會上表彰。借此活動既擴大了稿源，也擴大了閱讀群體的輻射范圍及宣傳效應(yīng)，進一步提升了期刊的知名度、學(xué)術(shù)影響力和品牌效應(yīng)。

④在“軍改”的大形勢下，軍隊內(nèi)部有其特有的人員編制體系和人才培養(yǎng)的運行機制，無法完全套用地方的模式。各軍事期刊出版單位必須立足現(xiàn)實、因地制宜，挖掘潛力和拓展資源，逐步探索出一條適合自身發(fā)展的創(chuàng)新之路。

4 結(jié) 語

當(dāng)今的“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)滲透到人們生活的各個領(lǐng)域，它代表一種先進的生產(chǎn)力，為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供了廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺，更為軍事科技期刊的創(chuàng)新發(fā)展提供了空間。本文針對“互聯(lián)網(wǎng)+”下軍事科技期刊的發(fā)展現(xiàn)狀、創(chuàng)新發(fā)展方面存在的不足與窘境等問題進行了闡述與剖析，并結(jié)合具體案例，提出暫時應(yīng)對方案和可行性的措施，以期為在“互聯(lián)網(wǎng)+”下軍事科技期刊創(chuàng)新發(fā)展提供新思路和決策參考，從而逐步達到創(chuàng)新發(fā)展、重樹品牌的目的。隨著國家對“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的高度重視和軍隊改革的不斷深入，軍事科技期刊的創(chuàng)新發(fā)展也必將迎來新的春天。

需要指出的是，由于各家軍事科技期刊各有其特殊性和自己的辦刊方式，對本文探討的方式方法只可借鑒，而不可能完全照搬和復(fù)制。只要因刊而異地挖掘潛力、不斷探索，主動破解難題，就能走出自己的創(chuàng)新發(fā)展之路。