油田地面建設(shè)中機械設(shè)備管理探討

李正余

（大慶油田有限責任公司第一采油廠作業(yè)大隊生產(chǎn)準備隊，黑龍江 大慶 163000）

隨著我國工業(yè)的飛速發(fā)展，對石油能源的需求不斷增加，對油田企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展提出了更高的要求。油田企業(yè)必須全面認識到地面建設(shè)中機械設(shè)備管理的重要性，并加強機械設(shè)備管理，從而提高機械設(shè)備的使用效率和運行效率，并確保機械設(shè)備完好的性能，充分發(fā)揮機械設(shè)備的重要作用，進而促進油田企業(yè)的長遠發(fā)展。

1 油田地面建設(shè)中機械設(shè)備管理存在的主要問題

1.1 缺乏合理的機械設(shè)備使用和保養(yǎng)

油田企業(yè)在實施地面建設(shè)的過程中，大部分機械設(shè)備需要在露天環(huán)境中運行，并且通常情況下需要較長時間的持續(xù)運行，同時施工地點不斷發(fā)生變化。機械設(shè)備的價格一般較為昂貴，內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計較為復雜，只有合理地使用和保養(yǎng)才能夠有效延長機械設(shè)備的使用壽命。然而部分油田企業(yè)缺乏對機械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng)，未能夠定期對機械設(shè)備進行潤滑，當調(diào)換機械設(shè)備施工地點時，也未能夠?qū)ζ溥M行檢測維修，極有可能引發(fā)機械事故。機械事故的發(fā)生會大大降低機械設(shè)備的使用壽命，并嚴重影響油田地面建設(shè)的正常實施。

1.2 缺乏完善的機械設(shè)備管理體制

要確保機械設(shè)備的使用壽命和正常運行，就需要加強對機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。而部分油田企業(yè)并未構(gòu)建機械設(shè)備管理體制，致使維修和保養(yǎng)工作難以得到有效的規(guī)范。還有部分油田企業(yè)成立了機械設(shè)備管理部門，并構(gòu)建了機械設(shè)備管理體制，但部門主管領(lǐng)導僅重視機械設(shè)備的使用、運行以及生產(chǎn)效率，卻忽略了定期保養(yǎng)和維修，采取較為粗放的機械設(shè)備管理模式，嚴重影響了機械設(shè)備在地面建設(shè)中的應(yīng)有性能和工作效率。

1.3 缺乏先進的機械設(shè)備維修方法

部分油田企業(yè)在實施地面建設(shè)的過程中，并未形成一系列機械設(shè)備的科學維修和保養(yǎng)方法，僅在機械設(shè)備發(fā)生故障時才進行修理，未對發(fā)生故障的根本原因進行全面的分析與研究，未提出具體的解決措施。并且未定期對機械設(shè)備進行檢查，無法及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在的老化和潛藏故障，未能提前防范故障的發(fā)生。當機械設(shè)備出現(xiàn)故障時，并未對其進行徹底修理，易造成機械設(shè)備維修資金的浪費，甚至由于小故障未能夠得到徹底修理而造成設(shè)備嚴重損壞。

1.4 缺乏有效的機械設(shè)備保養(yǎng)管理方式

油田地面建設(shè)通常在較為惡劣的環(huán)境下進行，建設(shè)過程中機械設(shè)備通常需要承擔較大的工作量，需要長時間不間斷的運行，增加了機械設(shè)備的磨損。但是部分油田企業(yè)對這一問題缺乏足夠的關(guān)注，并且缺乏對機械設(shè)備使用年限的了解，未能及時通過有效的方式對機械設(shè)備進行保養(yǎng)管理，從而大大縮短了機械設(shè)備的使用年限，致使機械設(shè)備提前報廢，進而影響油田企業(yè)的經(jīng)濟利潤。

2 油田地面建設(shè)中機械設(shè)備管理的主要措施

2.1 通過現(xiàn)代化手段診斷機械設(shè)備故障

在油田企業(yè)地面建設(shè)的過程中，部分油田企業(yè)缺乏對機械設(shè)備的及時保養(yǎng)管理，也有部分油田企業(yè)對機械設(shè)備進行過度保養(yǎng)管理，其根本原因在于缺乏先進的機械設(shè)備檢測手段，未能夠進行有效檢測，僅在機械設(shè)備出現(xiàn)故障時采進行修理，難以達到機械設(shè)備維護的要求。因此油田企業(yè)應(yīng)該通過現(xiàn)代化手段定期診斷機械設(shè)備的故障，及時發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備運行過程中潛藏的故障隱患，及時對機械設(shè)備進行保養(yǎng)和管理。通過現(xiàn)代化技術(shù)手段診斷機械設(shè)備，有助于提高診斷數(shù)據(jù)的準確性。

2.2 構(gòu)建完善的機械設(shè)備管理機制

（1）油田企業(yè)應(yīng)該結(jié)合機械設(shè)備的性能，安排專門的機械設(shè)備管理工作人員對其進行分類管理，并明確其管理職責。（2）對實際機械設(shè)備操作工作人員的操作提出嚴格要求，并嚴格考核其專業(yè)技術(shù)水平，同時還應(yīng)該確保相關(guān)操作工作人員持證上崗。機械設(shè)備操作工作人員應(yīng)該嚴格按照相關(guān)操作規(guī)范和相關(guān)規(guī)章制度實施操作，以此提高機械設(shè)備操作的規(guī)范性。（3）科學的制定機械設(shè)備保養(yǎng)和管理規(guī)范，針對油田地面建設(shè)中的機械設(shè)備定期進行檢測與維護，同時還應(yīng)該做好機械設(shè)備日常運行記錄，記錄的內(nèi)容包括：機械設(shè)備的實際運行狀態(tài)、實際操作工作人員、出現(xiàn)的故障等，為機械設(shè)備管理工作的實施提供重要的信息資料。

2.3 及時對機械設(shè)備進行更新?lián)Q代

部分經(jīng)過多年發(fā)展的油田企業(yè)，其地面建設(shè)中機械設(shè)備一般較為陳舊，但是由于其價格較為昂貴，未投入資金對其進行更新?lián)Q代。老化、滯后的機械設(shè)備雖然能夠維持繼續(xù)運行，但是其技術(shù)方面已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代油田地面建設(shè)，并且需要投入的人力與物力較多，同時老化的機械設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，油田企業(yè)支出的維修費用已經(jīng)遠遠高于機械設(shè)備所創(chuàng)造的價值。油田企業(yè)的管理階層應(yīng)該高度重視地面建設(shè)中機械設(shè)備老化、滯后的問題，及時對其進行更新?lián)Q代，科學、合理的制定機械設(shè)備報廢制度體系，以此確保機械設(shè)備更新?lián)Q代工作的順利開展。及時更新?lián)Q代油田地面建設(shè)中的機械設(shè)備，有助于提高地面建設(shè)效率、經(jīng)濟效益以及增強競爭力，從而促進油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.4 注重加強對機械設(shè)備相關(guān)工作人員的培養(yǎng)

（1）加強對機械設(shè)備管理工作人員管理能力的培養(yǎng)。定期進行專業(yè)知識的培訓，并明確在機械設(shè)備管理中的責任，提高專業(yè)水平和責任感，提升專業(yè)管理能力。（2）加強對機械設(shè)備操作工作人員的培養(yǎng)，定期進行先進技術(shù)的培訓，提高操作工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，使其可更加科學地實施地面建設(shè)中機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護。

3 結(jié)語

綜上所述，在油田地面建設(shè)過程中，機械設(shè)備管理工作的開展十分重要。只有最大限度地確保機械設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性，才能夠?qū)崿F(xiàn)機械設(shè)備工作效率的提升，從而確保油田地面建設(shè)的順利實施，進而促進企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。