葉志強(qiáng) 樓宇改建 物業(yè)增值

梁正 劉晴川

【人物簡(jiǎn)介】

葉志強(qiáng)先生，榮葉佳建有限公司董事、永溢設(shè)計(jì)工程有限公司負(fù)責(zé)人、卓領(lǐng)地產(chǎn)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人、屋宇處認(rèn)可授權(quán)人士及認(rèn)可技術(shù)董事、香港斐濟(jì)總商會(huì)董事、國(guó)際扶輪社3450地區(qū)2017—2018荃灣扶輪社社長(zhǎng)。擁有建筑碩士學(xué)歷、工科測(cè)量學(xué)位、屋宇測(cè)量學(xué)位、澳洲註冊(cè)測(cè)量師、建造師、英國(guó)皇家特許仲裁師等資歷。

大部分建筑在建好後的二三十年間，會(huì)出現(xiàn)設(shè)備老化、裝修陳舊等問(wèn)題，致使物業(yè)價(jià)值大大降低。若人們對(duì)此不加重視，任由情況惡化，其就會(huì)演變成存在安全隱患的危房。

目前，香港針對(duì)上述問(wèn)題，正大力推行舊樓翻新及商場(chǎng)工廈改建工作。有的建筑公司、設(shè)計(jì)師更別出心裁，把建筑改造成現(xiàn)代風(fēng)格，再加上環(huán)保的材料，反而提升了樓宇的價(jià)值?；钴S在其中的就有葉志強(qiáng)先生，他擅長(zhǎng)建筑物改建工作，致力於讓一座座建筑物在翻新中，發(fā)揮新的功能，進(jìn)而激發(fā)出更旺盛的生命力及創(chuàng)造力。

主打樓宇改建業(yè)務(wù)

曾有人說(shuō)，所謂的潮流不過(guò)是一個(gè)輪回，當(dāng)人們追求新潮到一定程度時(shí)，往往就開始流行復(fù)古。對(duì)舊物重拾情感，並通過(guò)改造、重裝，不僅再次發(fā)揮舊物的作用，還在不經(jīng)意間發(fā)掘出了其中更多的價(jià)值。

葉志強(qiáng)先生在接觸了改裝樓宇的工作後，開拓了新的業(yè)務(wù)，重新審視了自己深耕的行業(yè)。他意外地發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)自己熟悉的領(lǐng)域中，還有不少可以進(jìn)一步發(fā)掘的地方，里面既有商機(jī)，也有挑戰(zhàn)。

“我大學(xué)選的是建筑專業(yè)，畢業(yè)之後沿著專業(yè)方向發(fā)展，從工地開始，一步步涉及發(fā)展商和銷售等方面的工作?！弊?990年入行以來(lái)，葉志強(qiáng)先生在建筑界沉浸多年，先後涉獵開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工、銷售、維護(hù)等多個(gè)范疇，了解整個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的運(yùn)作，逐漸成為資深的建筑界人士。

十八年前，葉志強(qiáng)先生創(chuàng)辦公司，親身經(jīng)歷過(guò)香港建筑市場(chǎng)這些年的起起落落，例如非典、金融危機(jī)等數(shù)次沖擊樓價(jià)的事件，曾對(duì)他的事業(yè)造成不小的影響。不過(guò)危機(jī)面前，他沉著應(yīng)對(duì)，保持信心，終於迎來(lái)行業(yè)的振作和復(fù)興，更順勢(shì)加速了公司的發(fā)展。

大概幾年前，葉志強(qiáng)先生通過(guò)與發(fā)展商、投資者、業(yè)主和地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)等群體進(jìn)行交流，恍然意識(shí)到，原來(lái)樓宇改建也是一個(gè)頗具前景的市場(chǎng)：它配合了本地政府“活化工廈”的發(fā)展策略?！敖鼇?lái)我了解到，一些商場(chǎng)經(jīng)過(guò)改造之後，不僅擴(kuò)大了使用面積，提升了整體規(guī)格，更得到消費(fèi)者的喜愛，從而令投資回報(bào)率增加，因此便加大力度向這個(gè)范疇發(fā)展自己的業(yè)務(wù)。”

在外人眼里，改造樓宇或舊樓顧慮較多，有很多繁瑣的事情需要處理，但葉志強(qiáng)先生卻敏銳地發(fā)現(xiàn)，這一類工作復(fù)雜的工序背後，隱藏著巨大的商機(jī)。舊物業(yè)改造的對(duì)象，大到一座工廈、一座商場(chǎng)、一棟住宅；小至幾間單位、一層樓或者只改造某些原有部分。因此，只要想增值投資怎麼增值，就能產(chǎn)生無(wú)限的可能。

隨後，葉志強(qiáng)先生即帶領(lǐng)公司開展以樓宇改建為主的業(yè)務(wù)。他根據(jù)客戶所需，對(duì)建筑進(jìn)行翻新及改建，猶如從一處乾涸的井再次挖掘出地下水，樓宇商場(chǎng)的翻新工作也為社會(huì)帶來(lái)更多的驚喜和認(rèn)同。每個(gè)項(xiàng)目完成的時(shí)候，他的心中就會(huì)感到無(wú)比的滿足和快樂。

隨著時(shí)間的推移，葉志強(qiáng)先生的公司在樓宇改建維修方面已經(jīng)凸顯了明顯的優(yōu)勢(shì)，他及團(tuán)隊(duì)對(duì)此類工程的把握也越來(lái)越嫻熟，服務(wù)過(guò)的客戶都被他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度所折服，並帶來(lái)了越來(lái)越好的口碑。再加之有效的推廣，葉志強(qiáng)先生的公司逐漸在樓宇改建方面嶄露頭角，專業(yè)程度和信任度都保持在穩(wěn)定的水準(zhǔn)。

“目前我們的管理團(tuán)隊(duì)大概有二十多人，而外聘工人及團(tuán)隊(duì)便視每次項(xiàng)目的大小和時(shí)間長(zhǎng)短而定。遇上工程量較大的項(xiàng)目後，會(huì)額外聘請(qǐng)日薪員工。我們?cè)?個(gè)月改造了21層樓，聘請(qǐng)人數(shù)達(dá)210多個(gè)?！庇伸豆ぷ鞯男再|(zhì)，葉志強(qiáng)先生對(duì)施工人員的要求較高，他對(duì)員工的學(xué)歷、資歷、經(jīng)驗(yàn)等方面皆予以嚴(yán)格的審核，增加了許多工作的內(nèi)容，再加上還要處理管理、業(yè)務(wù)、質(zhì)控方面的事情，忙碌程度自然不言而喻。但這個(gè)勤奮敬業(yè)的企業(yè)家，卻是任勞任怨，勤奮依舊。

因此，一座座樓宇得到翻新，成為環(huán)境舒適的辦公室；一間間工廈被改造成商場(chǎng)或?qū)懽謽?，給社會(huì)提供了更多的方便和選擇，也為初創(chuàng)企業(yè)提供了實(shí)惠的辦公場(chǎng)所；還有許多樓宇替換了老化的設(shè)備，取而代之的是新科技組成的生活辦公室設(shè)施，讓使用者工作效率大大提高。

在特區(qū)政府大力提倡改造舊建筑的今天，葉志強(qiáng)先生的事業(yè)符合市場(chǎng)的趨勢(shì)，獲得了更多發(fā)展的機(jī)遇。而他將保持一如既往的敬業(yè)精神，深耕專業(yè)，讓一座座建筑煥然一新，成為香港各地日久彌新的獨(dú)特風(fēng)景。

由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)就不用畏懼難關(guān)

“現(xiàn)在我希望能做更多項(xiàng)目，不要在以後留下遺憾。因?yàn)楣ぷ髂軒Ыo我滿足感。以後我即使退休了，再回憶自己做過(guò)哪些工程，也能從心底感到自豪。”葉志強(qiáng)先生的話語(yǔ)中，透露著一種可貴的匠人精神，他對(duì)工作的執(zhí)著，是其在事業(yè)中樹立的信仰。

即使今日香港建筑行業(yè)的環(huán)境沒有過(guò)去寬鬆，從業(yè)者要肩負(fù)人工上漲、成本上漲、政策把控等多重壓力，但他一如既往地堅(jiān)守著自己的事業(yè)，維持著從業(yè)的初心。

在全球貿(mào)易戰(zhàn)下，有人把現(xiàn)在比作“建筑業(yè)的寒冬”，而葉志強(qiáng)先生卻認(rèn)為：雖說(shuō)目前香港建筑業(yè)的環(huán)境並不理想，但縱觀自己多年經(jīng)歷的起伏，當(dāng)下也不過(guò)是市場(chǎng)周期性起伏的低谷時(shí)期。這種現(xiàn)象以前有，現(xiàn)在有，將來(lái)還會(huì)有。而面對(duì)大環(huán)境的變化，雖不能以一人之力扭轉(zhuǎn)，但早做準(zhǔn)備，適應(yīng)環(huán)境，韜光養(yǎng)晦再戰(zhàn)明天，便是自己能堅(jiān)持多年的竅門。

“今年我將投入更多的工作，例如加大力度做市場(chǎng)推廣，在投標(biāo)方面再努力一下，為預(yù)防行業(yè)環(huán)境走向低迷提前做好準(zhǔn)備?！比~志強(qiáng)先生在發(fā)展事業(yè)的同時(shí)，也不忘做好未雨綢繆的工作。他不會(huì)在事情發(fā)生之時(shí)才進(jìn)行應(yīng)急的調(diào)整，而是居安思危，準(zhǔn)備充分，把被動(dòng)變成主動(dòng)，在變化發(fā)生之前就把控好局勢(shì)：“我們要用與時(shí)俱進(jìn)的方法處理問(wèn)題，希望將困難帶來(lái)的影響減小和簡(jiǎn)單化?！?/p>

經(jīng)受住考驗(yàn)，個(gè)人才能獲得成長(zhǎng)；從變化中學(xué)習(xí)，更能加快進(jìn)步的速度。葉志強(qiáng)先生擅於在工作中學(xué)習(xí)，自己因此不斷獲得提升。工作之外，他在社會(huì)公益方面也保持好學(xué)的心態(tài)，樂於與各領(lǐng)域人才進(jìn)行交流，既做善事，又能成長(zhǎng)。

在荃灣扶輪社，他認(rèn)真投身公益，憑借專注的精神得到同仁的稱讚，榮任社長(zhǎng)，於任期之中開展聯(lián)誼、服務(wù)、培訓(xùn)等多項(xiàng)工作。他謙虛而好學(xué)，時(shí)常學(xué)習(xí)別人或其他團(tuán)體的優(yōu)點(diǎn)。

“我曾帶領(lǐng)荃灣扶輪社成員去拜訪臺(tái)灣臺(tái)中及臺(tái)北的扶輪社姊妹社團(tuán)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)我們十多年沒有去的地方，發(fā)生了很大的變化，給人的感覺與過(guò)去有所不同。”葉志強(qiáng)先生興奮地說(shuō)，他看到臺(tái)灣有值得香港學(xué)習(xí)的地方，例如人文方面，就很有特點(diǎn)：“臺(tái)灣人的人情味顯得比較濃一點(diǎn)，那里的環(huán)境賦予人們特有的情愫，在藝術(shù)創(chuàng)造、公益方面也有不少可圈可點(diǎn)的地方。像周杰倫、張惠妹等明星，能把細(xì)膩的感情融入自己的作品中，表演出來(lái)自然能感染人心?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2019/01/18/qkimagesjcrwjcrw201901jcrw20190104-5-l.jpg"/>

過(guò)去，經(jīng)濟(jì)不振、物資匱乏，人們特別愛惜手上的物件，壞了再修、破了再補(bǔ)，一再重復(fù)使用。如今，生活富裕、商品豐餘，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，因此人們不再如以前那么珍惜和愛護(hù)物品，且不說(shuō)用壞了不會(huì)再修，即使只是用久了，或出新款了，就會(huì)把原有的物件替換。再觀葉志強(qiáng)先生樓宇翻新的工作，不僅是賦予了香港老建筑新的生命，更飽含一種對(duì)舊物的珍惜與愛護(hù)的情愫，令物業(yè)再創(chuàng)造新的價(jià)值，豐富它的投資可塑性。

隨著時(shí)間的推移，這種情感會(huì)深入人們的生活中，重新喚起人們對(duì)舊時(shí)光的眷戀，猶如春風(fēng)化雨，暖人心扉，把香港的昨日和今日串聯(lián)起來(lái)。