侯沖
(天津市軌道交通集團(tuán)有限公司,天津 300222)
歷史證明,城市軌道交通系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)大量人員流動(dòng)、提高人們出行效率的最有效的交通方式。自20 世紀(jì)90年代以來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,城市人口急劇膨脹,許多大城市交通擁堵現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,發(fā)展大容量城市軌道交通已成為人們的共識(shí)。城市軌道交通載客量大,其運(yùn)營關(guān)系到廣大群眾的出行和生命財(cái)產(chǎn)安全。軌道交通試運(yùn)營工作的目的和意義如下:
(1)完善各設(shè)備系統(tǒng)間的聯(lián)調(diào)與銜接,以期望能夠盡早發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,保證新線能夠安全進(jìn)入正式運(yùn)營,防患于未然。
(2)促使人員能夠提前熟悉設(shè)備操作規(guī)范與日常業(yè)務(wù)流程,提高工作技能,使大家能夠盡快適應(yīng)新線工作,保證安全運(yùn)營。
(3)完成制度交接,給大家提供一個(gè)良好的交流平臺(tái),使各部門的業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范能夠順利地由建設(shè)階段過渡到運(yùn)營階段。
列車運(yùn)行圖是利用坐標(biāo)原理對列車運(yùn)行的時(shí)間與空間關(guān)系的圖解。它規(guī)定了各次列車占用區(qū)間的順序、列車在一個(gè)車站到達(dá)和出發(fā)的時(shí)刻、列車區(qū)間運(yùn)行時(shí)分、站停時(shí)分、折返作業(yè)時(shí)間等,是行車組織工作的基礎(chǔ)。在新線開通試運(yùn)營階段,運(yùn)營單位應(yīng)事先對客流進(jìn)行預(yù)測,并依據(jù)相關(guān)規(guī)定編制運(yùn)行圖,滿足乘客出行及換乘需求,而在編制過程中,應(yīng)合理設(shè)定區(qū)間運(yùn)行時(shí)分、停站時(shí)間、運(yùn)行交路、進(jìn)路觸發(fā)模式等要素。
(1)每日運(yùn)營開始前,調(diào)度員需聯(lián)系車站及信號(hào)樓完成設(shè)備測試及線路出清工作,保證行車安全。
(2)線路出清工作完成后,行調(diào)接受各單位申請,通知綜調(diào)完成段場和正線行車區(qū)域送電作業(yè),做好運(yùn)營前準(zhǔn)備工作。
(3)準(zhǔn)備工作完成后,行調(diào)及段場信號(hào)樓依據(jù)當(dāng)日運(yùn)行圖計(jì)劃組織列車上線運(yùn)營。
(4)在運(yùn)營期間,行調(diào)依據(jù)當(dāng)日行車計(jì)劃指揮在線列車正常運(yùn)行,并隨時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),調(diào)整列車運(yùn)行時(shí)分,綜調(diào)應(yīng)隨時(shí)監(jiān)控供電狀態(tài),做好環(huán)控通風(fēng)。
試運(yùn)營正式開始前,運(yùn)營單位應(yīng)事先對各施工部門做好相關(guān)培訓(xùn)和考核工作,待考核合格后,才可對其頒發(fā)有效證件。每日試運(yùn)營工作結(jié)束后,待行調(diào)確認(rèn)相關(guān)區(qū)域停電完畢且具備施工條件后,各部門方可按計(jì)劃組織正線施工。
試運(yùn)營開始前,運(yùn)營公司需根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對可能遇到的突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)判及事故推演,完成相關(guān)應(yīng)急預(yù)案編寫工作,并在試運(yùn)營開始后組織各部門對預(yù)案進(jìn)行演練,以期在演練中發(fā)現(xiàn)問題,不斷完善,為事故的應(yīng)急處置工作做好準(zhǔn)備。同時(shí),在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí),調(diào)度員應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況并參考相關(guān)預(yù)案做好應(yīng)急處置工作,減少運(yùn)營影響,保證行車安全。
新線試運(yùn)營初期,各設(shè)備系統(tǒng)尚處于磨合階段,極易造成設(shè)備故障頻發(fā)或通信接口不暢,影響運(yùn)營安全,而且在某些情況下,由于設(shè)計(jì)單位和廠家對運(yùn)營需求和特點(diǎn)理解不夠到位,導(dǎo)致某些設(shè)備功能和運(yùn)營實(shí)際需求存在偏差,之前在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和調(diào)試階段未經(jīng)發(fā)覺的隱患問題和設(shè)備缺陷通常也會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)候暴露出來。針對上述問題,本文提出工作建議如下:
(1)在試運(yùn)營開始前預(yù)先與廠家做好溝通,要求各設(shè)計(jì)單位提供設(shè)備操作規(guī)范和相應(yīng)的故障處置流程。
(2)運(yùn)營公司接管后,應(yīng)自主組織本單位對各設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行功能測試,并做好記錄,待設(shè)備測試正常后,方可進(jìn)入試運(yùn)營階段。
(3)預(yù)先做好故障處置培訓(xùn)與演練,做到有備無患,保證工作人員在設(shè)備故障情況下能夠靈活應(yīng)對,有效處置,及時(shí)恢復(fù)。
(4)對于試運(yùn)營階段發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障、設(shè)計(jì)缺陷和安全隱患問題,應(yīng)及時(shí)反饋給廠家,促使其盡快解決問題或完成系統(tǒng)升級(jí)。
(1)錯(cuò)誤停送電。新線的電力設(shè)備系統(tǒng)和供電分區(qū)劃分通常會(huì)與既有線存在一定出入,因此,在工作人員操作不熟練的情況下,極易造成信息傳達(dá)不清、誤說、誤聽、誤操作等情況。
(2)列車未按時(shí)上線或提前上線。由于信號(hào)樓工作人員和司機(jī)對新線運(yùn)行圖不熟悉,或尚未形成應(yīng)有的工作習(xí)慣,對關(guān)鍵事件和時(shí)間點(diǎn)的把控缺乏敏感性,容易造成列車未按規(guī)定時(shí)間出段上線(列車未及時(shí)出段或提前上線觸發(fā)敵對進(jìn)路),影響運(yùn)營秩序。
(3)錯(cuò)排進(jìn)路。由于調(diào)度員對新線信號(hào)設(shè)備和每日運(yùn)營計(jì)劃不熟悉,容易造成調(diào)度員錯(cuò)排進(jìn)路、司機(jī)臆測行車等問題。
(4)故障處理不規(guī)范。設(shè)備故障狀態(tài)下,由于新線員工對設(shè)備特點(diǎn)及其處置流程出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響運(yùn)營安全。
針對上述問題,本文提出工作建議如下:
(1)應(yīng)在試運(yùn)營開始前規(guī)范各項(xiàng)作業(yè)流程,做到各部門在日常工作中能夠有章可循、有法可依。
(2)加強(qiáng)人員培訓(xùn),使廣大工作人員能夠盡快熟悉設(shè)備狀況、熟練業(yè)務(wù)辦理流程,勝任本崗工作。
(3)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,遵守操作規(guī)范,做好防護(hù)工作(至少應(yīng)滿足一人操作、一人監(jiān)護(hù)的操作要求)。
(4)結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和本線特點(diǎn),對容易造成安全事故的關(guān)鍵事件和時(shí)間點(diǎn)做好統(tǒng)計(jì)和預(yù)判,并要求各部門提高警惕,隨時(shí)關(guān)注,必要時(shí)采取相關(guān)措施,防患于未然。
(1)未按規(guī)定進(jìn)行施工辦理與注銷。試運(yùn)營階段處于運(yùn)營公司對線路進(jìn)行接管的初期,而各施工單位通常在之前已習(xí)慣于建設(shè)單位的管理,加上信息溝通不暢等因素,造成施工單位在運(yùn)營開始階段不能熟練地按照運(yùn)營公司相關(guān)規(guī)定辦理和注銷作業(yè)票,構(gòu)成違規(guī)施工。
(2)未做好安全防護(hù)。施工作業(yè)期間,施工單位未按規(guī)定做好安全防護(hù)(施工人員按規(guī)定穿戴絕緣鞋、熒光背心、安全帽等,施工開始前應(yīng)完成驗(yàn)放電作業(yè),并在兩端放置紅閃燈,派專人防護(hù)),造成安全隱患。
(3)擅自進(jìn)入軌行區(qū)。由于在運(yùn)營接管階段,往往存在權(quán)責(zé)不清、管理混亂等問題,加上各施工單位管理制度不盡一致,人員素質(zhì)參差不齊,時(shí)常會(huì)發(fā)生施工單位臆測作業(yè)的情況,甚至出現(xiàn)個(gè)別人員在未通報(bào)相關(guān)單位并獲得允許的情況下擅自進(jìn)入軌行區(qū),極易發(fā)生危險(xiǎn)。
(4)軌道車與線路施工交叉作業(yè)危險(xiǎn)程度高。正線軌道車運(yùn)行期間,若同時(shí)存在線路施工的交叉作業(yè),施工人員應(yīng)做好安全防護(hù),并注意避讓,同時(shí)要求軌道車司機(jī)加強(qiáng)瞭望。針對上述問題,本文提出工作建議如下:①試運(yùn)營開始前,運(yùn)營公司應(yīng)與各施工單位做好溝通,明確施工管理相關(guān)規(guī)定及施工辦理流程。②施工作業(yè)申請時(shí),運(yùn)營公司須按規(guī)定嚴(yán)格審核,明確注意事項(xiàng)。③各施工單位在作業(yè)開始前應(yīng)按規(guī)定做好準(zhǔn)備工作,消除安全隱患。④車站人員須按規(guī)定嚴(yán)格對施工人員進(jìn)行人證核對,認(rèn)真檢查其安全防護(hù)措施,并交代清楚相關(guān)注意事項(xiàng),正確辦理施工。
由于司機(jī)對新線車輛駕駛不熟練,對線路特點(diǎn)不夠熟悉等原因,在試運(yùn)營開始初期往往會(huì)存在圖定列車大面積晚點(diǎn),列車運(yùn)行圖軌跡距離計(jì)劃時(shí)分偏離較大等情況。針對上述問題,本文提出工作建議如下:
(1)對于試運(yùn)營階段的列車早晚點(diǎn)考核標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)采取初期適度放寬并逐漸嚴(yán)肅的態(tài)度和原則,以減輕司機(jī)心理負(fù)擔(dān),促使其逐漸熟悉線路,熟練駕駛。
(2)調(diào)度員應(yīng)靈活組織調(diào)整正線列車運(yùn)行,并協(xié)調(diào)車站及各單位積極進(jìn)行配合,圓滿順利地完成了正線試運(yùn)營工作。
由于試運(yùn)營初期,運(yùn)營單位對客流分布情況缺乏準(zhǔn)確的預(yù)判,加上該階段普遍存在車輛少、行車間隔大等因素,造成列車運(yùn)行圖在初期編制時(shí)不能完美適應(yīng)客流情況,滿足乘客出行需求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)考核,尤其當(dāng)遇到突發(fā)大客流時(shí),極易造成擁擠和乘客搶上搶下,影響服務(wù)質(zhì)量。針對上述問題,本文提出工作建議如下:
(1)試運(yùn)營開始前,運(yùn)營公司需綜合各方面因素并借鑒既有線經(jīng)驗(yàn),提前做好客流預(yù)判,合理編制運(yùn)行圖。
(2)試運(yùn)營開始后,運(yùn)營公司須做好每日客流統(tǒng)計(jì),并依據(jù)客流分布及變化情況合理調(diào)整運(yùn)行圖,更好地滿足客運(yùn)需求,完成運(yùn)營任務(wù)。
目前,國內(nèi)不少城市軌道交通運(yùn)營單位由于缺乏試運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),對試運(yùn)營工作中存在的安全隱患和常見問題缺乏有效認(rèn)識(shí),容易造成固有的安全問題在不同的運(yùn)營單位重復(fù)出現(xiàn),帶來不必要的損失。本文對這些常見事故做了詳細(xì)的介紹和細(xì)致的分析,希望能給廣大行業(yè)同仁帶來寶貴的借鑒意義。