路橋工程機(jī)械設(shè)備管理存在的問題與建議

梁波

（中交二航局成都城市建設(shè)工程有限公司，四川 成都 610041）

現(xiàn)在，路橋施工取得了很大的突破，人們對其管理方面的認(rèn)識和要求也不斷地提高，路橋施工中的機(jī)械管理多采用的是大型、智能、系列化的管理辦法。而想要實(shí)現(xiàn)路橋施工管理方面的進(jìn)步，提高機(jī)械設(shè)備利用的有效性，推動路橋施工的發(fā)展，路橋施工工作人員就應(yīng)該分析探討研究路橋施工方面的不足，深入研究其施工管理方面的問題，并提出相應(yīng)的解決辦法和措施。

1 路橋施工機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀分析

（1）機(jī)械設(shè)備管理與使用不合理。現(xiàn)階段路橋施工的一些工作人員對機(jī)械不太了解，在使用機(jī)械的過程中缺乏合理的科學(xué)計劃，甚至有可能會因為機(jī)械的組合使用不當(dāng)導(dǎo)致工程質(zhì)量受損，工程進(jìn)度滯后。在路橋施工過程中，要想發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大效用，施工人員就應(yīng)該充分細(xì)致的了解施工現(xiàn)場的工作條件。由于施工對象的不一樣，施工時所采用的機(jī)械設(shè)備也應(yīng)該不同，施工人員必須掌握并熟練運(yùn)用不同型號的機(jī)械設(shè)備，靈活運(yùn)用各類機(jī)械，這樣才能充分發(fā)揮機(jī)械性能，使其作用得到最大限度的發(fā)揮，為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。

（2）路橋施工機(jī)械設(shè)備操作人員管理不到位。由于路橋施工過程中，有一些工作人員不了解關(guān)于設(shè)備方面的知識，又沒有受到過相應(yīng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，缺乏機(jī)械管理方面的技術(shù)和安全意識，造成施工過程中管理不到位的問題十分普遍。在這種情況影響下，操作不免存在問題，難以提高機(jī)械設(shè)備的效率，帶來消極的影響，同時也無法保障工作人員的人身安全和設(shè)備安全，還有可能造成嚴(yán)重的事故，給施工企業(yè)帶來無法預(yù)計的損失。

（3）路橋施工機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)不到位。機(jī)械設(shè)備在路橋施工過程中是不可或缺的，發(fā)揮著重要的作用，需要嚴(yán)格的控制和把關(guān)。但是在施工過程中，盡管管理人員已經(jīng)非常重視機(jī)械設(shè)備的存在和使用，但是機(jī)械設(shè)備的維修管理方面卻存在兩個方面的問題。第一是只重視使用機(jī)械，卻不懂得機(jī)械的維修與保養(yǎng)，有些工作人員想要降低成本，對機(jī)械的保養(yǎng)工作做得不夠全面。第二是有些路橋工作人員雖然對機(jī)械設(shè)備做了一些保養(yǎng)措施，但是并沒有按照相關(guān)程序和規(guī)定來做，或者是未按規(guī)范要求做到位，這樣也是徒勞的，機(jī)械設(shè)備沒有得到相應(yīng)的保養(yǎng)和維修措施，就會加速老化，加快故障出現(xiàn)和出現(xiàn)非正常磨損的情況，嚴(yán)重時無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，影響工程施工。

（4）機(jī)械設(shè)備維修以及保養(yǎng)技術(shù)較為落后。機(jī)械設(shè)備在施工過程中沒有受到專業(yè)的維修與保養(yǎng)，也與機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)不夠成熟有關(guān)，維修人員維修設(shè)備的知識欠缺，自身經(jīng)驗不足，又不主動去請教學(xué)習(xí)，而是采取以前維修傳統(tǒng)機(jī)械的老辦法，對于先進(jìn)的設(shè)備而言，自然是不行的。同時機(jī)械設(shè)備在采購時，又因為采購的工作人員對設(shè)備的了解不夠，缺乏專業(yè)知識，所以忽略了機(jī)械的質(zhì)量問題，設(shè)備本身就存在質(zhì)量問題，在使用過程中對于設(shè)備本身也會造成損害，降低它的壽命，加速老化。又因為不能徹底解決設(shè)備存在的問題，及時的采取必要的維修方法，工程質(zhì)量目標(biāo)不能如期良好的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益也會受到損害。

2 路橋施工機(jī)械設(shè)備管理的重要性

城市化進(jìn)程的加快，路橋施工在城市化進(jìn)程中扮演著重要的角色，路橋施工質(zhì)量與城市發(fā)展密切，加快了城市進(jìn)程，為人們的生活帶來了極大的便利。所以強(qiáng)化路橋施工建設(shè)，管理好路橋施工相當(dāng)重要，而站在有關(guān)部門的角度考慮，路橋施工質(zhì)量要想達(dá)標(biāo)，管理方面就必須做到位，管理制度就要完善。相關(guān)部門應(yīng)該建立完善的管理制度，對施工企業(yè)的機(jī)械管理工作進(jìn)行約束和管制。同時因為機(jī)械設(shè)備在路橋施工過程中是不可或缺的，它的意義十分重大，它是路橋施工過程中工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的標(biāo)志，對路橋施工過程的發(fā)展有著舉足輕重的作用和重大的影響。所以施工企業(yè)要做好施工管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作人員的專業(yè)素質(zhì)和維修技能的培養(yǎng)，加強(qiáng)機(jī)械操作人員的操作培訓(xùn)，做好就機(jī)械設(shè)備對操作人員的技術(shù)交底，加強(qiáng)專業(yè)操作人員的隊伍建設(shè)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，定人定機(jī)，采取合理科學(xué)的保養(yǎng)維修方法，提高機(jī)械設(shè)備的有效性，達(dá)到高質(zhì)量高水平的工程質(zhì)量目標(biāo)，為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

3 路橋施工機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理方法

（1）優(yōu)化機(jī)械設(shè)備資源配合。先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備是大型化，智能化和系列化的，機(jī)械設(shè)備的各個部件得到有效的歸置和合理的配合在施工過程中就顯得更加的重要，機(jī)械設(shè)備資源的合理配置讓施工事半功倍，所以施工管理人員意識到這一點(diǎn)，就要充分細(xì)致的了解機(jī)械設(shè)備的性能，不同設(shè)備的差異和使用條件，在不同的情況下，使用、管理不同的機(jī)械設(shè)備，要采取合理的科學(xué)的配置方法，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大價值，更好更快的提高施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

（2）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理人員隊伍建設(shè)。機(jī)械設(shè)備的管理需要作為操作施工路橋設(shè)備的主體，也就是管理人員，還有施工企業(yè)以及政府三方的有效配合。機(jī)械設(shè)備的作用能不能得到最大的發(fā)揮，直接與管理人員有聯(lián)系，作為管理人員，要積極主動的學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理知識，熟練掌握設(shè)備操作技能，提高管理意識，提升自身素質(zhì)，具備必要的維修與保養(yǎng)知識，朝著現(xiàn)代、專業(yè)化的機(jī)械設(shè)備管理方向發(fā)展。其次，施工企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)備管理人員的隊伍建設(shè)，提高管理人員的素質(zhì)，強(qiáng)調(diào)工作人員的合理配合與協(xié)調(diào)，為管理人員提供多方面的設(shè)備維修與管理的技能培訓(xùn)活動，借鑒先進(jìn)的設(shè)備管理經(jīng)驗。另外，相關(guān)部門要對路橋施工機(jī)械設(shè)備的操作與使用加強(qiáng)規(guī)范，制定相關(guān)的政策，加強(qiáng)實(shí)施力度，提高路橋機(jī)械設(shè)備的管理水平，加快路橋施工的發(fā)展。

（3）努力完善現(xiàn)場管理機(jī)制。建設(shè)現(xiàn)代化的管理模式，完善現(xiàn)場管理機(jī)制必不可少。機(jī)械設(shè)備管理需要政府加強(qiáng)制度支持，監(jiān)督好設(shè)備施工企業(yè)，對機(jī)械設(shè)備的管理人員的行為加以約束，提高施工企業(yè)的競爭力和整體水平。另外，施工企業(yè)應(yīng)該完善內(nèi)部管理機(jī)制，建設(shè)合理的機(jī)械設(shè)備管理體系，提高機(jī)械設(shè)備的管理水平，激發(fā)設(shè)備管理人員的積極性，提高個人的創(chuàng)造力和綜合管理水平。同時，路橋機(jī)械設(shè)備施工企業(yè)要尤為重視設(shè)備施工安全問題， 安全第一 不能僅僅是一句口頭標(biāo)語，更應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動中去，施工企業(yè)一定要將安全問題納入到管理機(jī)制中，提高管理人員的安全意識，重視安全問題，降低安全的風(fēng)險，防止因責(zé)任不明，意識淡化造成的安全責(zé)任問題，減少企業(yè)損失，保障人員安全。

（4）提高機(jī)械設(shè)備管理的監(jiān)督水平。在機(jī)械設(shè)備管理過程中，要明確機(jī)械設(shè)備的管理原則，加大機(jī)械設(shè)備的的管理監(jiān)督力度。施工企業(yè)應(yīng)該從進(jìn)廠到實(shí)施過程都要全面監(jiān)督，有一套完整的監(jiān)督管理方案，嚴(yán)格遵循制定的規(guī)章制度，建立監(jiān)督管理機(jī)制，有專門的監(jiān)督管理部門監(jiān)管，機(jī)械使用和維修管理嚴(yán)格按照說明書執(zhí)行，同時做好監(jiān)督管理記錄，做到職責(zé)明確，分工清晰，有效的監(jiān)督機(jī)械設(shè)備的管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率。

（5）機(jī)械設(shè)備維修要保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到人。機(jī)械設(shè)備的日常管理與維修保養(yǎng)工作要真正落實(shí)到實(shí)處，落實(shí)到個人，才能保證設(shè)備的正常工作，施工企業(yè)要建立一套自己的設(shè)備管理工作獎懲制度，通過獎懲制度來激發(fā)維保作業(yè)人員的責(zé)任心和積極性，建立管理人員、操作人員和維保人員在上崗前的培訓(xùn)制度，選拔出來富有責(zé)任心，專業(yè)管理操作技能，知識水平和綜合素質(zhì)過硬的人員負(fù)責(zé)。企業(yè)也要經(jīng)常宣傳，組織機(jī)械設(shè)備的管理活動，提高管理人員的工作態(tài)度，機(jī)械設(shè)備管理人員也要細(xì)致記錄每一次的維修管理情況，做好檔案管理，認(rèn)真標(biāo)記，便于以后的日常管理工作，便于問題發(fā)生時落實(shí)清楚，及時排除，盡快解決，確保設(shè)備安全運(yùn)行，施工質(zhì)量和進(jìn)度得到有效保障。

4 結(jié)語

在建筑施工過程中，機(jī)械設(shè)備發(fā)揮著重大的作用，它能為施工企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益，必須重視機(jī)械設(shè)備的管理和維修保養(yǎng)工作，提高設(shè)備在使用周期內(nèi)的壽命，避免不必要的損耗，影響工程質(zhì)量。施工企業(yè)要分析探討管理工作中的不足之處，改進(jìn)管理辦法和建立完善的管理制度，提高設(shè)備管理工作人員的素質(zhì)，抓好強(qiáng)化維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械的正常運(yùn)行，提高機(jī)械的使用效率，為路橋工程的建設(shè)和發(fā)展提供支持。