鐵路施工項目設(shè)備管理模式探討

梁京

（中鐵二十局集團第一工程有限公司，江蘇 蘇州 215010）

伴隨著社會的快速發(fā)展，我國機械設(shè)備科學含量逐漸提高。如今，鐵路工程也離不開設(shè)機械設(shè)備支持。為了保證鐵路工程建設(shè)水平，工程負責人有必要增強設(shè)備管理意識，采用合理設(shè)備管理措施，保養(yǎng)與維護機械設(shè)備。

1 設(shè)備管理內(nèi)容

按照設(shè)備體積，可以將其分為兩種類型。一是小型設(shè)備。例如，電焊機、彎曲機等。一般而言，這些小型設(shè)備實際應(yīng)用的次數(shù)相對較多。倘若施工企業(yè)忽略管理小型設(shè)備，也會影響其施工質(zhì)量。二是大中型設(shè)備。例如，架橋機、汽車吊、推土機、裝載機、挖掘機等。這些大型設(shè)備占地面積大，管理成本相對較大。但是，大中型設(shè)備在推動鐵路工程建設(shè)方面具有積極意義?？梢哉f，一項鐵路工程離不開大中型機械設(shè)備?？偠灾?，無論大中型設(shè)備，還是小型設(shè)備，都會影響鐵路建設(shè)項目的施工水平。為此，企業(yè)需要重視設(shè)備管理工作。

2 目前鐵路施工項目設(shè)備管理中常出現(xiàn)的問題

（1）設(shè)備配置不科學，浪費資源。由于有的工程負責人缺乏構(gòu)建明確設(shè)備管理體系，其在實際施工中較少能夠優(yōu)化配置設(shè)備，在一定程度上影響設(shè)備使用水平。除此之外，鐵路工程建設(shè)企業(yè)欠缺把工程建設(shè)實際發(fā)展情況考慮到設(shè)備管理中。主要表現(xiàn)在：企業(yè)在建設(shè)高峰期購買了或者租賃了一些機械設(shè)備。雖然這些機械設(shè)備在高峰期可以滿足建設(shè)需求，但是其在建設(shè)低谷期就容易被閑置。為了確保設(shè)備運轉(zhuǎn)效率，管理人員會指派專業(yè)人員維護設(shè)備。同時，企業(yè)需要租賃場地存放機械設(shè)備。由于這一時期單位承攬的鐵路工程項目相對較少，這無疑加大了自身管理支出費用，降低資金周轉(zhuǎn)率，阻礙自身穩(wěn)定發(fā)展。

（2）欠缺及時檢修和保養(yǎng)機械設(shè)備。從目前現(xiàn)狀來看，諸多鐵路施工企業(yè)認識到，“鐵路工程是管理百姓利益與國家運輸事業(yè)發(fā)展質(zhì)量”。因此，企業(yè)以身作則積極地建設(shè)優(yōu)質(zhì)鐵路工程。由于設(shè)備管理工作對整個鐵路施工水平來講所起到的作用相對較小，有的企業(yè)缺乏重視優(yōu)化設(shè)備管理模式，更不用提定期檢修與保養(yǎng)設(shè)備了。同時，施工人員沒有科學使用機械設(shè)備。比如，有的施工人員在實際施工時24 小時不間斷地使用設(shè)備，以致設(shè)備產(chǎn)生較大磨損；有的施工人員依靠經(jīng)驗應(yīng)用機械設(shè)備。除此之外，設(shè)備管理還存在另一種問題。比如，設(shè)備管理人員僅在領(lǐng)導檢查設(shè)備前才臨時檢修或者保養(yǎng)設(shè)備。在以上情況下，機械設(shè)備使用的過程中容易出現(xiàn)故障，影響設(shè)備實際應(yīng)用時間，不利于充分發(fā)揮設(shè)備實際價值。與此同時，這些失靈的機械設(shè)備也可能延長施工時間，甚至產(chǎn)生安全事故。

（3）設(shè)備操作人員的素養(yǎng)不高。近年來，設(shè)備在不斷地更新發(fā)展。然而，一些操作人員專業(yè)水平卻不能夠滿足設(shè)備操作要求。在這種情況下，設(shè)備操作人員容易在實際操作過程中出現(xiàn)失誤。產(chǎn)生以上問題的主要原因包括：有的設(shè)備操作人員缺乏參加培訓班，而欠缺學習關(guān)于先進設(shè)備的理論知識與實踐知識；有的設(shè)備操作人員認為“操作設(shè)備屬于實踐性質(zhì)的工作，自己所積累的經(jīng)驗足以應(yīng)付當前工作”。因此，這些人不愿意主動學習設(shè)備操作知識；有的企業(yè)缺乏制動設(shè)備操作管理制度或者操作管理制度未能及時更新，不利于有效指導設(shè)備操作人員有序開展工作等。根據(jù)設(shè)備操作人員在實際工作中承擔的工作內(nèi)容得知，其既需要應(yīng)用設(shè)備輔助施工人員建設(shè)工程，又需要向設(shè)備管理人員傳遞有效信息，以此提高設(shè)備管理人員管理水平。由此可見，設(shè)備操作人員的素養(yǎng)對于鐵路工程建設(shè)水平的高低具有重要作用。

3 鐵路施工項目設(shè)備管理方式科學探析

（1）優(yōu)化配置設(shè)備，提高設(shè)備利用率。為了提高設(shè)備使用率，施工企業(yè)要以工程實際建設(shè)進度、工程規(guī)模、工程建設(shè)要求等為依據(jù)，提前構(gòu)建設(shè)備管理方案，優(yōu)化配置設(shè)備。與此同時，鐵路工程建設(shè)單位需要合理購置或者租賃機械設(shè)備。比如，對于一些不經(jīng)常應(yīng)用的設(shè)備，企業(yè)可對外租賃設(shè)備，以此降低設(shè)備采購成本。對于一些經(jīng)常應(yīng)用的設(shè)備，企業(yè)需要把租賃費用、購買成本、管理與維護費用等多種因素考慮到設(shè)備管理工作中，再確定購買或者租賃計劃。另外，領(lǐng)導人可以制定一套完善的設(shè)備采購或者租賃審批體系。實際上，只有設(shè)備管理人員所提出的方案符合該審核體系，才能夠進行設(shè)備購買與租賃工作。在鐵路工程建設(shè)高峰期與低谷期時，企業(yè)更加需要重視設(shè)備管理工作。比如，在低谷期，企業(yè)可把設(shè)備租賃給其他工程建設(shè)方，以此獲得租賃費用。在高峰期，企業(yè)需要協(xié)調(diào)各項工程建設(shè)內(nèi)容，對利用率不高或者閑置設(shè)備有效調(diào)配，精準使用設(shè)備。總而言之，優(yōu)化設(shè)備配置工作看似微不足道。但是這對鐵路工程順利推進具有不可或缺的作用。

（2）構(gòu)建設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作體系，延長設(shè)備使用年限。設(shè)備檢修和保養(yǎng)工作涉及各方各面的工作事項。為此，設(shè)備管理人員需要積極地構(gòu)建檢修和保養(yǎng)工作體系，保證相關(guān)人員按照一定的工作流程檢修和保養(yǎng)設(shè)備。由于設(shè)備數(shù)量相對較多，企業(yè)需要事先統(tǒng)計設(shè)備，并構(gòu)建信息化設(shè)備管理檔案。如果相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障，就需要及時維修設(shè)備，以便提高設(shè)備運轉(zhuǎn)水平。同時，工作人員可以借助儀器檢查設(shè)備，以此提高檢查效率。另外，設(shè)備管理人員需要建立的檢修以及保養(yǎng)責任機制，進而科學落實工作責任，從而提高設(shè)備管理效率。除此之外，管理人員需要建立獎勵與懲罰機制。當未完成設(shè)備管理工作或者出現(xiàn)管理問題時，就需要追究工作人員責任。對于科學檢修和保養(yǎng)設(shè)備的工作人員，管理人員就需要獎勵這些工作人員，以便提高他們工作興趣。除此之外，通常情況下，應(yīng)用設(shè)備保養(yǎng)措施可以在一定程度上延長設(shè)備使用期限，以此獲得最大化的經(jīng)濟利益。比如，及時更換設(shè)備潤滑油，以便保證設(shè)備靈活運轉(zhuǎn)。不同設(shè)備擁有不同設(shè)備檢修和保養(yǎng)方法，因此，設(shè)備管理人員需要遵從相關(guān)原則，從而科學地管理維護設(shè)備。

（3）加強設(shè)備操作人員的培訓工作，增強操作人員工作能力。通過操作人員科學運行設(shè)備，施工人員能夠適當提高工作效率。同時，這些設(shè)備還可以完成一些施工人員不可能完成的工作。不過，我國因設(shè)備操作不當，而引發(fā)了一些安全事故。為了提高安全施工水平，企業(yè)需要采取措施，增強設(shè)備操作人員專業(yè)素養(yǎng)，以此順利推進工程。比如，企業(yè)需要開展設(shè)備培訓活動，進而保證設(shè)備操作人員了解更多的知識，從而提高設(shè)備操作人員實際操作能力；企業(yè)可以聘用專業(yè)人員指導設(shè)備操作人員開展實際工作，并積極地糾正他們錯誤的設(shè)備操作行為；企業(yè)需要構(gòu)建完善設(shè)備操作體系，以便操作人員有條不紊地推進工作；企業(yè)可以建立設(shè)備操作實訓基地，讓操作人員反復操作機械設(shè)備。除此之外，企業(yè)需要從招聘時選擇優(yōu)秀，并且擁有上進心的設(shè)備操作人員。由于設(shè)備操作資格證是證明一個人操作水平高低的重要指標，也是從事設(shè)備操作工作崗位的必然要求。因此，企業(yè)必須嚴查資格證，防止不到標準的工作人員混入設(shè)備操作隊伍之中。為了提高設(shè)備操作水平，提高施工質(zhì)量，設(shè)備操作人員需要以當前設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀為完善操作架構(gòu)，并積極掌握操作技能?？偠灾?，社會日新月異，設(shè)備不斷更新。對于設(shè)備操作人員來講，他們必須以設(shè)備操作理論知識與實踐知識武裝自身，以此滿足鐵路工程建設(shè)需求；對于企業(yè)來講，其需要提高對設(shè)備操作人員的管理水平，進而增強操作人員專業(yè)技能，從而較好地建設(shè)人民群眾所滿意的鐵路工程。

4 結(jié)語

綜上所述，伴隨著社會的發(fā)展，我國逐漸加大了建設(shè)鐵路工程力度，提高鐵路覆蓋面，加快交通運輸速度，進而促進社會溝通與交流，從而提高社會發(fā)展水平。設(shè)備管理是鐵路工程建設(shè)項目的重要組成部分。倘若企業(yè)提高設(shè)備管理能力，勢必要為工程建設(shè)工作注入新的活力。就目前現(xiàn)狀而言，企業(yè)設(shè)備管理水平并不高，影響設(shè)備使用年限，甚至容易引發(fā)安全事故?；诖?，企業(yè)需要以設(shè)備管理現(xiàn)實為依據(jù)，科學完善設(shè)備管理體系，把握設(shè)備管理環(huán)節(jié)，進而強化設(shè)備管理效果，從而保證鐵路工程建設(shè)質(zhì)量。