建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

劉祖容 覃曉萍

摘 要：建筑工程在建設(shè)中，會(huì)體現(xiàn)出時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)量多、項(xiàng)目繁雜的特點(diǎn)。在這樣的客觀條件下，要想確保工程建設(shè)過(guò)程的穩(wěn)定開(kāi)展，并保證施工進(jìn)度與計(jì)劃的相切合，工程管理人員就應(yīng)該將施工管理作用于各個(gè)施工項(xiàng)目中，從而為工程建設(shè)過(guò)程的穩(wěn)定開(kāi)展創(chuàng)造條件。然而從目前來(lái)看，一些建筑工程在建設(shè)中還是體現(xiàn)出很多不容忽視的問(wèn)題，妨礙了工程建設(shè)的穩(wěn)定開(kāi)展。對(duì)此，本文就對(duì)這些問(wèn)題做出詳細(xì)的探討，并給出相應(yīng)的對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 影響因素 對(duì)策

引言

在工程建設(shè)期間，安全施工不僅與全體員工的人身安全有著緊密關(guān)聯(lián)，而且也會(huì)關(guān)系到施工企業(yè)的各方面效益。工程建設(shè)過(guò)程本身具有繁雜性，這就可能會(huì)使得施工過(guò)程伴隨較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，所以在施工過(guò)程中，就應(yīng)該加大管理力度。安全是工程建設(shè)穩(wěn)定開(kāi)展的基礎(chǔ)，而在具體施工中，往往都會(huì)發(fā)生諸多問(wèn)題，加大對(duì)施工管理的重視力度，非常必要。

1建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

1.1施工技術(shù)問(wèn)題

工程建設(shè)過(guò)程，項(xiàng)目繁多，包含墻體、地基、整體框架等項(xiàng)目，并且這些項(xiàng)目都有其相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)今廣大民眾對(duì)建筑質(zhì)量需求不斷提升，很多施工單位還是在運(yùn)用傳統(tǒng)的施工方法，并且施工單位在正式施工前，都沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作出全面的勘測(cè)，也在不充分理解施工繪圖設(shè)計(jì)原理和意圖的狀態(tài)下進(jìn)行施工，使得施工單位在具體工作中，不能充分結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況來(lái)對(duì)現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，也無(wú)法對(duì)工程基礎(chǔ)資源做出合理的配置。不僅如此，工程施工人員對(duì)施工技術(shù)的運(yùn)用能力也較低，這主要是歸因于，工程施工人員都是來(lái)自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民眾，這些民眾都不具備扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)，也沒(méi)有參與過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。在這樣的工作狀態(tài)下，一旦施工過(guò)程出現(xiàn)疑難技術(shù)問(wèn)題，施工人員就不能在第一時(shí)間對(duì)這些問(wèn)題做出妥善處理，繼而影響到施工進(jìn)度與施工標(biāo)準(zhǔn)的不切合。

1.2施工材料問(wèn)題

建材狀態(tài)會(huì)直接影響到施工質(zhì)量，而在工程建設(shè)中，通常會(huì)涉及到對(duì)諸多種類建材的運(yùn)用，這就對(duì)后續(xù)的質(zhì)量管理工作帶來(lái)難度。一些施工單位在建材質(zhì)檢時(shí)，很多時(shí)候都會(huì)運(yùn)用抽檢的方式。并且施工單位在正式開(kāi)工前，也沒(méi)能與建材銷售商進(jìn)行良好的溝通，使得工程在建設(shè)中出現(xiàn)建材供應(yīng)質(zhì)量不符合施工標(biāo)準(zhǔn)的情況。不僅如此，還有很多施工單位在建材質(zhì)檢中，沒(méi)有體現(xiàn)高度的職責(zé)意識(shí)，也沒(méi)有結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)建材實(shí)行質(zhì)檢，導(dǎo)致很多不符合施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建材混入到工程現(xiàn)場(chǎng)，并被運(yùn)用到施工項(xiàng)目中，特別是其中的新材質(zhì)建材，相關(guān)人員都是初次見(jiàn)到，對(duì)建材屬性也不能充分了解，使得建材在使用中，也伴隨較高的安全風(fēng)險(xiǎn)。還需要重點(diǎn)指出的是，一些施工單位為了達(dá)到理想的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，甚至在施工中采取偷工減料、以次從好的手段，繼而在很大程度削弱施工質(zhì)量。

2加強(qiáng)建筑工程施工管理的對(duì)策

2.1制定科學(xué)合理的建筑工程施工管理體系

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)很多建筑工程都不具備完善的管理措施和相應(yīng)的管理體系。那么在具體工作中，就需要由工程專業(yè)人員和管理人員建立合作關(guān)系，并基于管理體系的制定進(jìn)行良好溝通，對(duì)一些發(fā)達(dá)國(guó)家的成功案例做出參考，對(duì)現(xiàn)有的管理制度做出深化探索和分析，根據(jù)現(xiàn)代科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，將管理制度進(jìn)行完善、優(yōu)化，以此來(lái)建立切合建筑業(yè)發(fā)展的施工管理體系。

2.2做好技術(shù)交底工作

在工程建設(shè)過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)的連接點(diǎn)都會(huì)出現(xiàn)冗余部分，所以各個(gè)施工環(huán)節(jié)在工作中，就需要進(jìn)行良好的溝通，最大化的防止存在技術(shù)交底不順暢的情況。那么在工程正式啟動(dòng)前，所要考慮的首要工作，就是管理人員應(yīng)該對(duì)施工圖的設(shè)計(jì)意圖和原理做出充分的了解，并結(jié)合施工標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)對(duì)工程建設(shè)的基礎(chǔ)條件做出完善，以保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)都有專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程。不僅如此，還需要從全面的角度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的客觀條件做出勘測(cè)，并進(jìn)行詳細(xì)的勘測(cè)信息記錄，據(jù)此建立切實(shí)可行的施工方案，并對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)實(shí)行精準(zhǔn)的技術(shù)交底，從而最大化的防止因施工技術(shù)不專業(yè)而造成質(zhì)量不良的后果。

2.3嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)該對(duì)建材做出詳細(xì)的質(zhì)檢，那么在具體行動(dòng)中，就需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：第一是充分調(diào)動(dòng)建材采購(gòu)員和質(zhì)檢人員的職責(zé)意識(shí)。第二是建材采購(gòu)量、型號(hào)、狀態(tài)等都要體現(xiàn)出與施工圖的切合性。第三是優(yōu)化選擇信譽(yù)高的建材銷售途徑，在確定建材理想質(zhì)量的基礎(chǔ)上，再優(yōu)先與物美價(jià)廉，信譽(yù)高的銷售商建立合作關(guān)系。不僅如此，還應(yīng)該在建材被運(yùn)至上現(xiàn)場(chǎng)前，對(duì)其質(zhì)量做出全面的的檢測(cè)，并能夠確保質(zhì)檢人員都參與過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，并對(duì)新建材的材質(zhì)屬性充分了解，在建材質(zhì)檢環(huán)節(jié)結(jié)束，并確保建材質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，再由施工企業(yè)管理人員進(jìn)行建材質(zhì)量審查，之后才可將建材運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的相應(yīng)位置進(jìn)行管護(hù)。在此期間建材質(zhì)檢人員需要對(duì)建材總量、型號(hào)、狀態(tài)等進(jìn)行全面的記錄，并對(duì)建材的出入時(shí)間做出登記，并定期性開(kāi)展建材盤(pán)點(diǎn)工作，以切實(shí)保證建材各方面質(zhì)檢指標(biāo)都與施工標(biāo)準(zhǔn)相切合。

2.4增強(qiáng)對(duì)施工工程的安全管理

建筑企業(yè)應(yīng)建立安全管理平臺(tái)，利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理單位、建設(shè)單位以及施工企業(yè)的一體化動(dòng)態(tài)安全管理體制。在開(kāi)始施工前，應(yīng)制定科學(xué)的安全管理制度，明確工程安全目標(biāo)。做到安全管理責(zé)任到個(gè)人，并注重對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，并安排專業(yè)人員對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)管。管理人員要加強(qiáng)施工的安全管理，對(duì)工程中存在的安全隱患進(jìn)行防控，定期檢修、管護(hù)機(jī)械設(shè)備使其能正常運(yùn)行，確保其在建筑項(xiàng)目施工中不會(huì)因故障導(dǎo)致人員傷亡。對(duì)于建筑項(xiàng)目必須用到的臨時(shí)結(jié)構(gòu)，如腳手架、護(hù)欄等需要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查才能使用。

結(jié)語(yǔ)

施工管理質(zhì)量會(huì)關(guān)系到工程建設(shè)的穩(wěn)定開(kāi)展，也會(huì)關(guān)系到廣大業(yè)主的住房安全，更會(huì)關(guān)系到施工企業(yè)的各方面效益。在國(guó)內(nèi)社會(huì)快速發(fā)展的現(xiàn)今時(shí)期，國(guó)內(nèi)建筑業(yè)也提升了對(duì)安全工程建設(shè)的重視力度，那么在具體行動(dòng)中，就應(yīng)該考慮建立切實(shí)可行的管理措施，并將這些管理措施充分作用于各個(gè)施工項(xiàng)目中，以此在為工程建設(shè)穩(wěn)定開(kāi)展創(chuàng)造條件的同時(shí)，也為施工企業(yè)各方面效益的提升奠定基礎(chǔ)。

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