王平 劉柳 廣西醫(yī)科大學第一附屬醫(yī)院 (廣西 南寧 530021)
內(nèi)容提要: 醫(yī)療設備的精細化管理是醫(yī)院管理效率的提升和精準醫(yī)療的實現(xiàn)過程中的重要手段,從醫(yī)療設備管理的實際需求出發(fā),不斷完善醫(yī)療設備檔案管理體系,繼續(xù)推進醫(yī)療設備質(zhì)量管理,實現(xiàn)醫(yī)療設備耗材采購及管理工作持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。本文借助信息化管理、PDCA管理工具等,就如何實現(xiàn)設備檔案規(guī)范管理,提出對策建議,循環(huán)往復和持續(xù)改進,提高醫(yī)院醫(yī)療設備檔案管理水平,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
黨的十九大報告對醫(yī)院管理提出“新要求”,強調(diào)要健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度和綜合監(jiān)管制度,而現(xiàn)代化醫(yī)院管理與質(zhì)量安全綜合監(jiān)管都離不開科學規(guī)范的現(xiàn)代醫(yī)院評審評價工作。2019年,國家衛(wèi)生健康主管部門在設定《三級綜合醫(yī)院績效考核指標》對大型醫(yī)用設備維修保養(yǎng)及質(zhì)量控制管理提出定性指標,要求開展日常保養(yǎng)和維護,有巡檢、保養(yǎng)、維修等相關(guān)記錄及設備管理部門對臨床使用部門的監(jiān)管、培訓記錄。指標中明顯傳遞出對三級綜合醫(yī)院的考核更趨向于醫(yī)院精細化管理模式,因而,醫(yī)院設備檔案管理從粗放型管理到精準化管理,建立適應當前醫(yī)院發(fā)展“新形勢”的管理制度體系迫在眉睫。
“天下大事,必作于細”。醫(yī)療設備檔案管理的全面與否,有關(guān)設備的使用維修、等記錄是否完善,關(guān)系到今后醫(yī)療設備運行的突發(fā)故障的排除、存在安全隱患等及時進行化解,對設備保修等數(shù)據(jù)進行分析、監(jiān)控,按計劃進行設備維護保養(yǎng),降低醫(yī)療設備的故障率,實現(xiàn)醫(yī)療設備全生命周期管理,加強設備預防性維護,減少設備故障;提高了醫(yī)療安全質(zhì)量管理和風險防范工作水平[1]。
據(jù)應用下的醫(yī)療設備檔案創(chuàng)新管理之路。檔案管理是整個醫(yī)療設備管理的重要環(huán)節(jié),貫穿醫(yī)療設備全生命周期。為了順應國家對醫(yī)用耗材管理的要求,本院醫(yī)療設備科于2018年4月上線愛醫(yī)康耗材管理系統(tǒng),進一步完善了設備管理系統(tǒng),啟用電子化記錄設備功能模塊,減少電話報修,實現(xiàn)全院設備掃碼報修、維修進度跟蹤、設備狀況分析、保養(yǎng)計劃制訂、人員工作量統(tǒng)計分析等;醫(yī)用耗材全條碼化管理,電子化采購,庫存監(jiān)控,主動配送,通過智能設備、電子技術(shù)記錄消耗并與使用者精確記錄終端消耗,生成實時報表,改變原來的“手工式”“粗放式”的管理狀態(tài),提高耗材物流管理效率。設備管理平臺上線運行,已經(jīng)錄入全院23800臺設備數(shù)據(jù),放射科、放射治療部等科室重大型設備完成貼條碼及建檔工作,可隨時監(jiān)控大型設備狀態(tài),及時完成相應維修事件,降低故障率;減少紙質(zhì)檔案管理(統(tǒng)計、工單記錄等)的人力物力;減少設備維護成本;建立設備質(zhì)控計劃并記錄檢查結(jié)果,全方位質(zhì)量安全報告,提升設備管理質(zhì)量。
2.1 精細化醫(yī)療設備檔案管理要求進入擺脫手工記錄的工作模式,真正實現(xiàn)了衛(wèi)健委要求的“三級醫(yī)療設備管理”。醫(yī)療設備檔案從申購計劃、開箱驗收使用、養(yǎng)護維保、設備報廢的醫(yī)療設備全生命周期中,通過標準細化、任務再造、工作協(xié)同、流程梳理、關(guān)鍵節(jié)點控制等途徑提升醫(yī)療設備檔案利用率,從而實現(xiàn)設備管理效益的最大化。
2.2 建立制度,統(tǒng)一組織管理
完善醫(yī)療設備檔案管理三級網(wǎng)絡,成立專門的實施醫(yī)療設備檔案精細化管理的工作小組,并建立推行精細化管理的激勵與績效考核機制,為建立建設醫(yī)療設備檔案精細化管理提供組織保障和機制保障。根據(jù)《中華人民共和國檔案法》《中華人民共和國保密法》和《歸檔文件整理規(guī)則》文件要求,醫(yī)療設備管理檔案中有明確的規(guī)章制度規(guī)定,檔案管理必須明確檔案歸檔范圍,做好借閱記錄和服務工作,規(guī)定職員的責任,對于檔案銷毀工作必須遵循有關(guān)的規(guī)定及銷毀程序。檔案管理人員必須遵循相關(guān)的規(guī)章制度,保證檔案管理的有章可循性,同時做好檔案的歸檔及移交手續(xù)工作,如果檔案外借,必須做好檔案的借閱手續(xù),并及時催還檔案,使檔案工作更加規(guī)范化、科學合理化[2]。
2.3 加強醫(yī)療設備全生命周期管理
醫(yī)療設備檔案精細化管理從申購計劃、開箱驗收使用、養(yǎng)護維保、設備報廢的醫(yī)療設備全生命周期中,通過標準細化、任務再造、工作協(xié)同、流程梳理、關(guān)鍵節(jié)點控制等途徑實現(xiàn)醫(yī)療設備精細化管理[3]。
2.4 數(shù)字化信息技術(shù)助力設備檔案“精細化”管理
隨著醫(yī)院精細化管理不斷推進,繼續(xù)推進醫(yī)療設備質(zhì)量管理,全面提升醫(yī)院綜合實力的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,醫(yī)用設備維保工作的重要作用越發(fā)突顯。運行數(shù)字化信息技術(shù)進行設備精細管理,從申購、驗收、使用、維保、處置的全生命周期管理,確保醫(yī)療器械在生命中后期各環(huán)節(jié)正常運行,并真實、準確、完整記錄,實現(xiàn)醫(yī)療器械效益最大化,建立對專項分析、定期溯源、責任掛鉤機制、實現(xiàn)設備效能最大化[4]。充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù),不斷完善醫(yī)療設備檔案的工作流程,建立設備使用科室、供應商、設備維修工程部門等單位相互連接的共享體系,實現(xiàn)醫(yī)療設備檔案管理各個環(huán)節(jié)管理自動化、管理方式網(wǎng)絡化和檔案信息資源共享的電子化。
2.5 借助PDCA管理工具,促進設備檔案規(guī)范管理
近年來,醫(yī)院醫(yī)療設備科根據(jù)醫(yī)院工作的主要目標,借助PDCA管理工具,實現(xiàn)設備檔案規(guī)范管理。PDCA管理模式包括計劃、實施、檢查、行動四個階段,在事務的處理過程中,對有不規(guī)范的、違反工作流程的行為要有監(jiān)督。例如,在設備檔案的借閱記錄與管理,檔案管理人員嚴格按照檔案管理的要求,對于病案資料的借閱嚴格按照借閱制度及手續(xù)進行操作,完善各種信息臺賬,相關(guān)部門定期或不定期對檔案信息進行抽查,確保醫(yī)療設備檔案管理的規(guī)范化與科學化。在PDCA模式下及時發(fā)現(xiàn)設備檔案管理存在的風險,及時制定整改方案并有效改進。
伴隨著醫(yī)療信息技術(shù)的高速發(fā)展,高、精、新醫(yī)療儀器設備的運用范圍越來越廣,“精細化”已經(jīng)成為醫(yī)院核心競爭力的重要表現(xiàn)形式,醫(yī)療檔案管理工作在醫(yī)院醫(yī)療設備管理工作中的具有重要作用。綜上所述,醫(yī)療設備檔案管理是實現(xiàn)醫(yī)療設備精細化管理必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié),醫(yī)院必須提升管理理念,促使醫(yī)療設備檔案管理工作向更加精細化、科學化的方向發(fā)展,并為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。