加強基層黨支部建設(shè) 注重激活“神經(jīng)末梢”

冀路明

(慈林山煤業(yè)有限公司，山西 長治 046605)

近年來，煤炭企業(yè)抓基層、強基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨建機制和工作模式，全面加強基層黨組織建設(shè)。但是我們也應(yīng)該看到，我國當(dāng)前煤炭企業(yè)基層黨建工作仍存在一些問題，阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。在本文中，筆者基于當(dāng)前煤炭企業(yè)基層黨建工作中存在的問題，從創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化和“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”三個角度提出加強基層黨支部建設(shè)的有效對策，打通“神經(jīng)末梢”，暢通“毛細血管”，構(gòu)建“一組織一特色”“一企業(yè)一品牌”的基層黨建生態(tài)，為充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展建言獻策。

一、煤炭企業(yè)基層黨建現(xiàn)狀

近年來，圍繞中央提出的“全面落實科學(xué)發(fā)展”的各項要求，煤炭企業(yè)基層黨支部以提高黨組織凝聚力為導(dǎo)向，全面貫徹落實供給側(cè)改革工作，不斷改進基層黨支部管理模式，創(chuàng)新工作機制，為黨支部各項工作的鋪開奠定了扎實的基礎(chǔ)，并且在一定程度上改善了煤炭企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的問題。但是從全局來看，仍有一部分煤炭企業(yè)基層黨建部門的管理水平與供給側(cè)改革要求相差甚遠，黨建工作水平偏低，黨建工作機制仍有待完善。比如，黨支部中的個別領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作不夠重視，黨支部的管理工作被排在生產(chǎn)之后，導(dǎo)致黨建進度總是落后于生產(chǎn)計劃。有的黨支部為了全力配合生產(chǎn)計劃，提前編制出具有“前瞻性”的黨建工作規(guī)劃，但實際上這樣的規(guī)劃脫離實際，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)與基層黨建“兩張皮”。另外，有的基層黨支部特別推崇剛性制度，導(dǎo)致黨建工作中對基層員工少了些人文關(guān)懷，使得企業(yè)黨建工作整體上缺乏人文性的創(chuàng)新驅(qū)動力。眾所周知，采礦工作都在井下完成，井下作業(yè)存在通風(fēng)不良、頂板坍塌等諸多安全隱患，時刻威脅著職工的生命安全。

安全、福利和民生一直以來都是基層職工關(guān)注的熱點，以設(shè)安全標(biāo)語、發(fā)通知文件等形式化宣教為主的黨建工作并不能改善本質(zhì)問題。

二、加強基層黨支部建設(shè)，打通“神經(jīng)末梢”

(一)創(chuàng)新基層黨支部工作形式，建設(shè)“特色黨支部”，激發(fā)全員活力

緊密結(jié)合企業(yè)“治虧創(chuàng)效、改革脫困”工作思路，創(chuàng)新企業(yè)基層黨支部管理機制，制定和落實“特色黨支部”創(chuàng)建長遠規(guī)劃和近期目標(biāo)，將“特色黨支部”建設(shè)融入企業(yè)黨支部管理體系中，完善“特色”創(chuàng)建的目標(biāo)和基本架構(gòu)，礦黨委負責(zé)監(jiān)督，按照黨支部“清單工作法”量化細化落實各項管理責(zé)任，將安全生產(chǎn)、治虧創(chuàng)效、組織宣傳以及和諧礦區(qū)建設(shè)等重點工作量化為方法措施，分別建立“崗位責(zé)任、特色工作、問題整改”三張清單，將“特色黨支部”建設(shè)與礦區(qū)的生產(chǎn)目標(biāo)直接掛鉤，細化黨建工作任務(wù)，責(zé)任落實到人。另外，黨支部可以按季度和年度來考核支部員工的業(yè)績，全面落實獎懲制度，樹標(biāo)桿，抓典型，確?！疤厣h支部”創(chuàng)建活動中的每一處細節(jié)都能落實到位，提高特色黨建工作的針對性。同時，在黨建工作體系中納入生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備維護、設(shè)備改造、礦區(qū)安全管理等內(nèi)容，通過任務(wù)驅(qū)動，全面調(diào)動基層黨支部成員的積極性，激發(fā)其工作熱情，使企業(yè)內(nèi)部黨建氛圍更加濃郁。

(二)逐步強化基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)

黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)是一項系統(tǒng)性的工作?；鶎狱h支部應(yīng)該根據(jù)煤炭行業(yè)的改革形勢，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和常態(tài)化的黨建體系。每月定期開展政策和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)活動，敦促黨員樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，在日常工作中加強學(xué)習(xí)，對于不擅長的領(lǐng)域相互之間多交流、多探討；每月組織黨員參加“主題黨日”“黨員奉獻日”“黨員活動日”等活動，深入職工群眾中聽取職工的訴求，使黨建工作多一些人文關(guān)懷。

(三)引入“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”管理模式，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部

在互聯(lián)網(wǎng)快速普及的現(xiàn)代社會，為更好發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，基層黨支部必須與時俱進，結(jié)合生產(chǎn)要求組建支部黨員干部微信群及支部職工微信群，及時向黨員及各部門負責(zé)人發(fā)送黨建和安全管理動態(tài)，推送實時新聞，傳播正能量。每月通過黨建調(diào)度平臺將學(xué)習(xí)計劃和取得的效果上傳黨建平臺。利用支部微信群每月匯總支部黨員先進事跡，以點帶面，激發(fā)其他黨員干部的積極性和工作熱情，激勵黨員干部加強學(xué)習(xí)，通過“比、學(xué)、趕、幫、超”不斷提高黨員干部的思維高度和工作激情。使支部的黨員做到真學(xué)、真懂、真信、真用，每個黨員干部從思想上、行動上樹立一個共產(chǎn)黨員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

三、結(jié)束語

在煤炭企業(yè)去產(chǎn)能和供給側(cè)改革背景下，基層黨支部必須與時俱進，不斷創(chuàng)新黨建工作模式。煤炭企業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期會不可避免地面臨改革的“陣痛”，這就需要黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全面考慮職工的轉(zhuǎn)崗、薪酬結(jié)構(gòu)等民生問題，隨時了解其思想動態(tài)，妥善處理離崗職工的生活來源問題，做“暖心黨建”，切實提高黨建工作水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保障。