市場營銷角度下的企業(yè)經(jīng)濟管理模式研究

龐亮

在新時期，企業(yè)市場營銷面臨著重大的變革，必須要積極實施營銷理念、營銷模式和營銷體系的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)產(chǎn)品和服務廣而推廣出去，企業(yè)也能獲得更多的經(jīng)濟效益，這與企業(yè)經(jīng)濟管理目標不謀而合?？梢哉f，加強企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新儼然勢在必行。本文重點分析了企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略與經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新思路，旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟管理水平，大幅增強企業(yè)的核心競爭力。

一、企業(yè)市場營銷創(chuàng)新策略

（一）樹立綠色環(huán)保理念

伴隨著人們環(huán)保意識的不斷增強，人們越來越注重生態(tài)環(huán)境的改善和維護，在購買產(chǎn)品時也對其是否具有綠色特性給予了高度的關(guān)注?；谶@一前提出發(fā)，企業(yè)應將綠色環(huán)保理念積極融入到生產(chǎn)和銷售的各個環(huán)節(jié)之中，充分展現(xiàn)出企業(yè)的社會責任感，將資源浪費現(xiàn)象予以有力遏制，最大程度的降低生產(chǎn)和銷售過程中對環(huán)境的污染和破壞，這樣企業(yè)才能始終保持健康的發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)產(chǎn)品也能得到廣大消費者的認同，企業(yè)的發(fā)展將會獲得堅實的群眾基礎(chǔ)。

（二）創(chuàng)新市場營銷模式

通常情況下，企業(yè)所選的市場營銷模式對于其營銷的成敗有著重大影響，面臨著復雜多變的市場環(huán)境，企業(yè)的生存和發(fā)展遭遇著嚴峻的考驗，要想脫穎而出，引起消費者的注目，就要加強市場營銷模式的創(chuàng)新，將該項工作擺在一個十分重要的位置，以此來給企業(yè)發(fā)展注入新的活力。企業(yè)需要以消費者需求為中心，制定個性化營銷策略，讓消費者感受到企業(yè)滿滿的誠意，贏得他們的好感，企業(yè)市場營銷工作才能取得事半功倍的效果，進而收獲穩(wěn)定而豐厚的利益回報。

（三）優(yōu)化市場營銷體系

與消費者保持頻繁而有效的溝通是企業(yè)獲悉消費者需求的重要途徑，企業(yè)要不斷優(yōu)化自身的市場營銷體系，充分把握消費者的想法，深入挖掘他們的需求，有針對性的向其推薦企業(yè)產(chǎn)品，這樣才能得到消費者的認可，企業(yè)的市場營銷工作也會得以順利進行。在互聯(lián)網(wǎng)時代下，企業(yè)與消費者之間的溝通可以借助網(wǎng)絡(luò)平臺，利用微博或微信公眾號與消費者互動，此舉打破了時間和空間的局限性，在宣傳企業(yè)產(chǎn)品的同時，還能拉近與消費者的距離，擴大企業(yè)忠誠客戶群體，企業(yè)在市場中將會擁有強勁的競爭力。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新思路

（一）制定科學的管理制度

要想實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新，首要前提就是制定科學的管理制度，將企業(yè)現(xiàn)行管理制度缺陷予以彌補，通過這一舉措來指導企業(yè)經(jīng)濟管理工作的高效化開展，對相關(guān)工作人員的行為加以嚴格約束，企業(yè)生產(chǎn)和銷售也將更加趨于系統(tǒng)化、規(guī)范化。管理制度中應包括物資管理制度、崗位責任制度、員工培訓制度、獎懲制度等，這些制度的細則也需要企業(yè)在長期的經(jīng)營實踐中予以完善，那么企業(yè)各項成本費用就會得到大幅度的削減，獲得的利潤也會隨之增加，這是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的必要保障。

（二）結(jié)合企業(yè)特性調(diào)整經(jīng)濟管理模式

一般來說，企業(yè)經(jīng)營范圍和經(jīng)營業(yè)務的不同，其自身特點和發(fā)展需求也有著明顯差異。這就要求在經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新中能夠以此作為參考依據(jù)，加強現(xiàn)代信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應用，構(gòu)建先進的信息管理平臺，對企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境的信息進行實時獲取、分析，深層次的挖掘信息資源潛在價值。在此情況下企業(yè)將能夠精準把握市場情況，在市場發(fā)生變化時及時作出有效應對，企業(yè)人力物力資源將得到高效整合與優(yōu)化配置，為企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的調(diào)整提供了有力的支持。

（三）加強內(nèi)部監(jiān)督管理機制建設(shè)

內(nèi)部監(jiān)督管理機制的構(gòu)建能夠讓企業(yè)在經(jīng)濟管理中占據(jù)主動權(quán)，及時的發(fā)現(xiàn)和解決實踐工作中暴露出的各類問題，促進經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化，企業(yè)在市場營銷過程中也會全無后顧之憂。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)中面臨的風險隱患較多，加強內(nèi)部監(jiān)督管理機制的建設(shè)可以實現(xiàn)對風險的有力管控，大幅提升了企業(yè)對風險的抵御能力，即便風險來臨也不會給企業(yè)造成過大的損失，企業(yè)將會在新時代下大展宏圖，成為行業(yè)中閃亮的一顆新星。

（四）完善人力資源培訓機制

人力資源培訓機制的建設(shè)能夠增加企業(yè)人才儲備，調(diào)動員工的工作積極性與自我意識，之于經(jīng)濟管理活動的開展大有助益。企業(yè)應當根據(jù)員工的個人素養(yǎng)展開相關(guān)技能培訓，還要將員工分配到適當?shù)膷徫簧希_保員工價值能夠得到最大化的發(fā)揮。除此之外，企業(yè)領(lǐng)導還要加強與員工之間的有效互動，確保信息交流的高效準確，竭力滿足員工的訴求，增強員工隊伍的向心力與凝聚力，進而實現(xiàn)企業(yè)綜合實力的有效提高。

三、結(jié)語

綜上所述，以市場營銷為視角探索經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新思路是一項十分必要且迫切的工作，值得企業(yè)予以充分重視，將市場營銷戰(zhàn)略予以創(chuàng)新，同時在管理制度、經(jīng)濟管理模式、內(nèi)部監(jiān)督機制和人力資源培訓機制上加大建設(shè)和創(chuàng)新力度，相信這些舉措的落實必然會讓企業(yè)經(jīng)濟管理工作煥發(fā)新的氣象，企業(yè)的發(fā)展道路也會更加平穩(wěn)、廣闊。

（作者單位：哈藥集團生物疫苗有限公司）