林來建
習近平總書記在十九大報告中指出,義務(wù)教育階段,主要是均衡發(fā)展,標準化發(fā)展,一體化發(fā)展,推進教育公平,推動城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,高度重視農(nóng)村義務(wù)教育,大力提高國民素質(zhì)。區(qū)域教育的優(yōu)質(zhì)、均衡,彰顯了農(nóng)村初中教育對“質(zhì)量”與“公平”的時代訴求。那么,在這樣一個新時代下,要辦好鄉(xiāng)村教育,增強農(nóng)村辦學的自信,關(guān)鍵靠什么?靠的是“人”,要看是怎樣的一個團隊,具有怎樣的教育情懷。
一所鄉(xiāng)村學校,要有更好的發(fā)展,關(guān)鍵要有一支甘為寂寞又意氣風發(fā)、埋頭苦干又銳意進取、秉承傳統(tǒng)又勇于創(chuàng)新的教師隊伍,要賦予教師獨特能力和新的能量。
提到“賦能”,就要冷靜思考和清晰梳理,我們要賦予教師怎樣的能力和能量?通過哪些抓手和舉措切實有效地“賦能”?這些“賦能”,其價值指向又是什么?
隨著時代的發(fā)展,物質(zhì)文化的提升,人們追求物質(zhì)享受、追求生活品位的意識越來越強,尤其是年輕人,這無可厚非。在眾多職業(yè)中,教師,特別是鄉(xiāng)村教師,可謂是生活平淡,經(jīng)濟拮據(jù),好像是排斥于五彩世界之外,一任歲月流淌,青春消磨。那憑什么,才能成為我們鄉(xiāng)村教師抵制世俗誘惑、奠定人生的精神支柱?憑責任,憑學生的欣賞和家長的認可,憑“桃李滿天下,杏壇定乾坤”的幸福。筆者認為,“責任心”的確立,會賦予教師強大的心理能量和人格力量,將會給教師以生命價值的提升。
責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。具有責任心的人,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現(xiàn)組織的目標當成自己的目標,必然會提高對自己的要求,提高自己行為處事的標準,并時刻與之對照,為之努力。他絕不會渾渾噩噩,得過且過;他無須別人的督促和組織的監(jiān)督。這樣的人在任何時候、任何工作環(huán)節(jié)中,都會成為領(lǐng)導(dǎo)信任、同事信賴的支點。古有“位卑不敢忘憂國”的陸游,后有“天下興亡,匹夫有責”的顧炎武,他們心系天下蒼生,心有國家興衰,這就是責任心的驅(qū)使和支撐,從而發(fā)出振聾發(fā)聵的天下感召。
將目光投向教師職業(yè),默默無聞中有辛勤付出,平平淡淡中有心靈撼動,樸實無華中有生命華章。有責任心的教師,他會因為對學生的呵護,對教學的投入,對崗位的盡心,從而成為行業(yè)的引領(lǐng)者,使自身平凡的生活彰顯異樣的風采。每次學校進行“學生評議教師”活動,那些得到學生高度贊賞的教師,收獲的是人生最高榮譽和最大幸福。何謂幸福?能給予別人以幫助,成為有用于別人的人是幸福的;能得到別人的認可和贊譽的人是幸福的;能在作用于別人的同時成就自我的人,將是最大的幸福。要做一個精神富有的人,必先是一個負責任的人。在學校、在社會、在家庭,他都是一位散發(fā)著人格魅力的人。
責任在心,必細心于事。一個細心的問候,一個鼓勵的眼神,這可能是孩子成長中最需要的,也是塑造孩子健全人格最有用的。教師如能將孩子的健康成長和幸福生活時刻作為自己責任,那他就會細心地觀察孩子,走進學生的世界,走進他們的心靈,從而贏得孩子們的信任,成為孩子們健康成長、幸福生活的力量源泉。
責任在心,必用心于事。凡事樂于去做,認真去做,過程中心細如絲,春風化雨,即使苦點、累點,都能等閑視之,坦然面對。個中的酸甜苦樂,卻成就了他工作的充實與豐滿,這樣的教師,所有的細則規(guī)章,都“形同虛設(shè)”,他們會不令而從,甚至會給自己提出更高的要求。
我們景安初中是一所以烈士命名的學校,所推崇的文化主張就是“責任在肩,幸福成長”,所提煉的學校精神就是“敢為人先的競爭精神,突破傳統(tǒng)的改革精神,尊重規(guī)律的科學精神,團結(jié)協(xié)作的團隊精神,與時俱進的創(chuàng)新精神”。精神往往是工作、生活的支柱和動力,我們汲取學校精神,強化責任意識,增強了師生的認同感和歸屬感,賦予鄉(xiāng)村教師強烈的正能量。
教學是一潭活水,常變常新,千萬不能故步自封,陷入泥淖。為了學校的優(yōu)質(zhì)發(fā)展,我們要多思考,多創(chuàng)新,不斷更新教學理念,創(chuàng)新辦學思路,而這恰恰又給師生發(fā)展帶來契機,創(chuàng)設(shè)了多元發(fā)展的平臺,為教師發(fā)展賦予了新能源,開創(chuàng)了新天地。
為了讓農(nóng)村孩子享受到更優(yōu)質(zhì)的教育,我校從2008 年起,圍繞課改,立足課堂,構(gòu)建了以“問題伴學”為主體平臺的“學中問、問中學”親情式合作樣式,對不同學科、不同課型、不同學情的“1+X”合作學習方式進行了長期的實踐探究,使學生在課堂中感受到更多的學習關(guān)懷,形成交流互助、善于傾聽、敢于展示、勇于創(chuàng)新、多樣合作的學習文化。
學校構(gòu)建了“合作學習”的主體平臺——“問題伴學”課堂模式?!皢栴}伴學”以建立課堂教學中的伙伴關(guān)系為基點,以培養(yǎng)學生自己發(fā)現(xiàn)問題、合作解決問題和創(chuàng)生新問題的能力為教學導(dǎo)向,以生生、師生合作為基本動力,以小組活動為基本學習形式,以大面積提高學生的學業(yè)水平、改善班組內(nèi)的社會心理氛圍、形成學生良好的心理品質(zhì)和社會技能為根本目標,實現(xiàn)學生學習方式的根本轉(zhuǎn)變,是一種極富創(chuàng)意與實效的教學理論與策略體系。
“問題伴學”既是一種教學模式,更是一種教學理念。其含義有兩種,一是問題相伴的學習,即學習是基于問題而展開,是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、再生問題和創(chuàng)生新問題的過程;二是學習是相伴而學,學習的過程是同學之間互學互幫的過程,是群體游戲、活動等方式的學習,是知情相融的學習,是充滿童趣的快樂學習。所以,“問題伴學”就是基于問題的合作學習,是基于自主探究、互助友愛、共同提升的合作學習。
作為農(nóng)村寄宿制初中,校園是學生生活、學習的主要場所,課堂是學生學習知識、提升能力、培養(yǎng)意志品質(zhì)的主陣地?!昂献鲗W習的景安初中樣式”是在教師的關(guān)懷下著力培養(yǎng)小組成員的“學友情結(jié)”和“助人品質(zhì)”,努力實現(xiàn)學?!盀楝F(xiàn)代社會培養(yǎng)優(yōu)秀公民,為學生幸福人生奠定基礎(chǔ)”的辦學理念,引領(lǐng)農(nóng)村孩子志存高遠,胸懷天下。
為了徹底改變農(nóng)村初中的課堂生態(tài),學校進行了合作學習方式的研究。研究前后共經(jīng)歷了四個階段:圍在一起的合作;僅圍在一起不叫合作,合作要基于問題;基于問題也不一定是合作,合作要基于學生自己的問題;最終形成了以解決基礎(chǔ)問題的“1+X”“X+1”為代表的組內(nèi)合作,拓展提升和組間評價的串組合作,以主題板塊進行知識體系構(gòu)建的項目化合作等多樣式學習方式?!?”為學生主體,“X”為小組成員,組長會根據(jù)學情和學習任務(wù)準確安排具體的合作方式,讓學習效果最大化。合作學習成果展示中,為了摒棄只是組長匯報答案的陋習,我們實施互動展示的實踐研究,形成組組互動、生生互動、生師互動的局面。
作為一所農(nóng)村初中,能逐漸成為全國課改知名學校,這完全得益于我們十年來潛心鉆研、努力推進的課堂教學改革。這一步的邁進,成就了學校,成就了學生,更成就了我們的教師。在這改革的浪潮中,我們想方設(shè)法,引領(lǐng)與轉(zhuǎn)變教師原先固有的觀念,大膽創(chuàng)新,積極改變,超越自我。在加強師資隊伍建設(shè)時,我們充分挖掘有利資源,創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺,大力培養(yǎng)青年骨干教師,讓他們成為課堂改革的弄潮兒,充分發(fā)揮其積極的引領(lǐng)作用,成長為出自教學一線的課堂改革實踐專家,成為學校走向外界的一張張亮麗的名片。
隨著我校課堂教學改革推進的不斷深入,“合作學習景安初中樣式”研究已日趨成熟,成果也頗為顯著,尤其是在課堂改革浪潮中通過不斷錘煉,很多教師脫穎而出,真正成為來自教學一線的課堂教學改革的實踐型名師。我們將這些教師組建成課改團隊,建立校園人才庫,并接受多方學校邀請,多人次在全國范圍內(nèi)執(zhí)教公開課、研討課,增強了學校的輻射引領(lǐng)效應(yīng)。獨特的教學方式、積極的課堂生態(tài)、學生的學習自信培養(yǎng)等方面給課堂觀摩者產(chǎn)生極大的震撼力,得到了很好的評價和很高的贊譽。
學校影響力不斷增強。近三年來,有來自全國28 個省的5 萬多人到景安初中進行課堂觀摩,深度合作帶來的課堂生態(tài)給每位來訪者留下了深刻的印象。教師專業(yè)發(fā)展突飛猛進,近兩年來,教師基本功比賽榮獲省一等獎1 人,市一等獎11 人,對市級以上所開的公開交流課達1000 多節(jié)。其中剛參加工作的李欣老師,兩年來開設(shè)縣、市級以上公開課30 多節(jié),縣、市級以上講座11 次,成為我校頗有知名度的課改名師,是我校在課堂改革中快速成長的杰出代表,是學校變革賦能予教師的成功范例。
要使每位教師都能得到相應(yīng)發(fā)展,必須加強團隊建設(shè),以團隊為教師成長的土壤。這樣既能相互學習、相互促進、共同提升;又能增強自我內(nèi)驅(qū)力,注重個性化發(fā)展。我校在教師隊伍建設(shè)方面,著重打造系列團隊,為教師發(fā)展賦予團隊的力量。
近幾年來,隨著教師隊伍流動性的增強,學校每年都會有新的教師進來,成為學校發(fā)展的新鮮血液。為了新教師能在最短的時間內(nèi)熟悉我校的課堂改革理念、課堂學習模式,熟練駕馭我校的課堂教學操作流程、運行方法和實施細則,我們每年進行新教師課堂教學改革入模培訓,開展多輪次的試水課、舞臺課、研討課、比武課等教學研討活動,并將這些新教師吸納進骨干教師后備團隊,要求他們一年內(nèi)的成長目標明確化、完成任務(wù)表格化、完成質(zhì)量數(shù)字化,做到“一年內(nèi)上路子,兩年內(nèi)壓擔子,三年內(nèi)結(jié)果子”,真正成為學校課堂教學改革工作中的青年骨干教師,讓品牌教育成就教師。
目前我校在職黨員14 位。為了充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,尤其是學校課堂改革推進中的引領(lǐng)作用,我們召開全體黨員會議,認真選拔黨員中的骨干力量,創(chuàng)設(shè)了8 個黨員工作室,給他們一個空間、一個團隊、一個主題,讓這些黨員骨干帶領(lǐng)一部分教師學習研討,共同成長。值得一提的是我們優(yōu)秀黨員佘曉芹老師,以自己的黨員工作室為平臺,加強語文教研組建設(shè),成功培養(yǎng)了語文組4 位教師成為南通市名優(yōu)人才,自己參加2017 年江蘇省語文學科青年教師基本功比賽榮獲一等獎第一名。
教育質(zhì)量要提升,關(guān)鍵是教師要善于研究、善于思考,努力提升自身的業(yè)務(wù)能力和學科素養(yǎng)。所以,學科組建設(shè)是學校工作的主抓手。
1.設(shè)立學科宣言。為了突顯學科特質(zhì),明確教學主張,獲得學科歸屬感,我們以凝練學科宣言為教學引領(lǐng)。
2.有效開展研學。為了確保學科組研學活動正常有序地開展,我們做到四定:定時間、定地點、定程序、定內(nèi)容。
3.評選明星學科。每學年根據(jù)學科的教學質(zhì)量和組員的專業(yè)發(fā)展,評選明星學科。其中我們的英語學科,質(zhì)量歷年穩(wěn)居全縣前二,成為一道亮麗的風景線。