伍淑清：來(lái)自香港的首位合伙人

文 |劉 欣

伍淑清第七、八、九屆全國(guó)政協(xié)委員，第十、十一、十二屆全國(guó)政協(xié)常委，全球世界貿(mào)易中心協(xié)會(huì)終身名譽(yù)理事，北京航空食品有限公司創(chuàng)始人、名譽(yù)董事長(zhǎng)。

40年前，香港企業(yè)家伍淑清進(jìn)入內(nèi)地，創(chuàng)辦中國(guó)第一家合資企業(yè)。她曾說(shuō)：“從我們這樣一家企業(yè)在內(nèi)地的發(fā)展，可以看到中國(guó)改革開(kāi)放40年來(lái)的快速發(fā)展。”

40年前，香港企業(yè)家伍淑清進(jìn)入內(nèi)地，創(chuàng)辦中國(guó)第一家合資企業(yè)—北京航空食品有限公司，獲得了中國(guó)“001”號(hào)合資企業(yè)許可證，成為中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程中的標(biāo)志性事件。近40年過(guò)去，這家開(kāi)創(chuàng)性的中外合資企業(yè)日益興旺，中國(guó)的改革開(kāi)放事業(yè)更是創(chuàng)造出舉世矚目的發(fā)展奇跡。她曾說(shuō)：“從我們這樣一家企業(yè)在內(nèi)地的發(fā)展，可以看到中國(guó)改革開(kāi)放40年來(lái)的快速發(fā)展?！?/p>

發(fā)現(xiàn)商機(jī)

在北京航空食品有限公司的榮譽(yù)室里，一頁(yè)批準(zhǔn)文件鑲在鏡框里，文件名為“外資審字（1980）第一號(hào)”。這是38年前中國(guó)外資管理委員會(huì)為首家合資企業(yè)發(fā)放的“準(zhǔn)生證”。當(dāng)年，為了獲得這張“準(zhǔn)生證”，伍淑清和她的父親伍沾德可謂櫛風(fēng)沐雨。

1978年底，伍淑清和父親伍沾德等11人獲邀到內(nèi)地考察。12月10日，從深圳羅湖到成都，伍淑清第一次踏上了內(nèi)地的土地。時(shí)隔40年，伍淑清依然清晰地記得自己第一次到內(nèi)地的每一個(gè)細(xì)節(jié)。12月23日，在從武漢到廣州的火車(chē)上，她從廣播里聽(tīng)到了鄧小平的聲音?；疖?chē)廣播說(shuō)，十一屆三中全會(huì)剛結(jié)束，中國(guó)決定改革開(kāi)放。伍淑清回憶說(shuō)：“我的普通話和四川話都不太好，具體內(nèi)容記不住了，但關(guān)鍵的話卻至今記得很清楚，鄧小平說(shuō)‘要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，歡迎外商到中國(guó)投資’。”來(lái)自北京的這個(gè)聲音非同一般，這是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)十分重要的信號(hào)。

正是這次破冰之旅，讓伍淑清萌生了到內(nèi)地投資的念頭。1979年，伍淑清帶了幾個(gè)朋友和同事到內(nèi)地具體考察。10多天的考察后，伍淑清體會(huì)到了內(nèi)地交通條件和服務(wù)真是差到了非徹底改善不可的地步。回港后第一件事就是向父親伍沾德講述在內(nèi)地的親身感受，她認(rèn)為與當(dāng)時(shí)的香港比較，內(nèi)地的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展處于十分落后的狀態(tài)，一派百業(yè)待興的景象。但同時(shí)，她也敏銳地看到內(nèi)地幅員遼闊、人口眾多、市場(chǎng)巨大，一旦發(fā)展起來(lái)，有著令人向往的潛力。她還注意到“內(nèi)地的人們很好學(xué)，真的是拼命地學(xué)，一旦下了決心就堅(jiān)決去做?！蔽槭缜逭f(shuō)，內(nèi)地改革的勁頭堅(jiān)定了她到內(nèi)地尋找合作機(jī)會(huì)的信念。

通過(guò)考察，伍淑清對(duì)民用航空領(lǐng)域產(chǎn)生了興趣。當(dāng)時(shí)在內(nèi)地坐飛機(jī)時(shí)，她從空姐手里拿到食品，沒(méi)想到食品冰涼，讓人很不適應(yīng)，周?chē)某丝鸵彩潜г惯B連。伍淑清靈機(jī)一動(dòng)：要不要成立一家航空食品公司？”當(dāng)時(shí)，父親經(jīng)營(yíng)的美心集團(tuán)已經(jīng)是香港最大的飲食集團(tuán)，在香港餐飲業(yè)、旅游業(yè)頗有名氣。

回到香港，她把想法告訴了父親，伍沾德聽(tīng)后立即表示支持。但當(dāng)時(shí)香港還沒(méi)有回歸，伍淑清還屬于“外商”之列，內(nèi)地也沒(méi)有過(guò)此類(lèi)先例。伍家父女想盡了辦法，可仍然沒(méi)有絲毫的進(jìn)展……

當(dāng)時(shí)的他們并不知道，在他們四處碰壁時(shí)，機(jī)會(huì)也在悄悄靠近。

摸著石頭過(guò)河

1979年，中國(guó)政府決定開(kāi)通中美直飛航線，中國(guó)需要成立一家能自己生產(chǎn)航空配餐的食品企業(yè)。同年6月，時(shí)任民航總局局長(zhǎng)的沈圖等人開(kāi)始與伍沾德和伍淑清父女進(jìn)行協(xié)商和談判?，F(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)時(shí)搞合資企業(yè)有點(diǎn)像第一個(gè)吃螃蟹的人，他們很幸運(yùn)趕上了改革開(kāi)放的好時(shí)機(jī)，但那時(shí)國(guó)家剛剛表示要開(kāi)放，合資企業(yè)還沒(méi)有先例，前途未知，當(dāng)時(shí)這種小心翼翼的心理很普遍。

雙方雖有誠(chéng)意，但由于沒(méi)有先例，談判過(guò)程非常曲折?！皟?nèi)地當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的氛圍很濃，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度也不熟悉，我們?cè)诰唧w細(xì)節(jié)上達(dá)成共識(shí)還很困難?！蔽槭缜逭f(shuō)，這第一步邁得很艱難，也很可貴。

同年7月，《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》完成并經(jīng)五屆全國(guó)人大二次會(huì)議通過(guò)，成為中國(guó)第一部關(guān)于外資的法律，從此外商投資有了法律保障，外商和國(guó)內(nèi)接觸多了起來(lái)。

2017年6月28日，伍淑清與航天員楊利偉等人在香港中學(xué)參觀

盡管有了法律上的保障，但是對(duì)于合資辦公司，純屬“摸著石頭過(guò)河”。面對(duì)一系列難題，伍淑清沒(méi)有退縮?！皣?guó)家剛提出改革開(kāi)放，民航局說(shuō)，只有14條文件是關(guān)于做公司的，這些對(duì)擬定合營(yíng)協(xié)議遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我就在香港找律師把一些英文法律和章程翻譯成中文，再到內(nèi)地對(duì)稿，有什么困難，就想辦法解決，經(jīng)常工作到深夜?！蔽槭缜逭f(shuō)，“國(guó)家要開(kāi)放，對(duì)我們而言就有很多機(jī)會(huì)，我們一定要‘跑進(jìn)來(lái)’才行?！?/p>

然而，到1979年11月份，關(guān)于公司的審批還一直沒(méi)有下來(lái)。

伍淑清披露，“因?yàn)槭堑谝患液腺Y企業(yè)，當(dāng)時(shí)國(guó)家引進(jìn)外資企業(yè)管理委員會(huì)開(kāi)會(huì)研究了二三十次還沒(méi)有定下來(lái)，但是通航在即，民航局負(fù)責(zé)人就與父親商量，看父親是否能墊資訂購(gòu)機(jī)器設(shè)備等”。

“父親也就想了不到一分鐘，父親說(shuō)，我們都是中國(guó)人，我也相信國(guó)家改革開(kāi)放一定可以做成。當(dāng)時(shí)沒(méi)有合同，沒(méi)有擔(dān)保，也沒(méi)有任何簽字，500萬(wàn)港幣在40年前是一筆不小的錢(qián)，一句‘我們都是中國(guó)人’，便一錘定音了。”伍淑清十分敬佩地說(shuō)，“祖父、父親他們都是歸國(guó)華僑，非常愛(ài)國(guó)。國(guó)家有需要，他們就會(huì)盡力?！?/p>

“先有蛋 后有雞”

1980年3月初，距離中美計(jì)劃通航的日子不足兩個(gè)月時(shí)間，公司的許可證仍然沒(méi)有批復(fù)下來(lái)。伍淑清回憶道，沈圖把準(zhǔn)備和香港一家食品公司合資搞航空食品的事情匯報(bào)給了鄧小平。小平同志對(duì)沈圖說(shuō)，“你要了解一下，你的合作伙伴懂不懂得做面包，做出來(lái)的面包掉不掉渣。不懂得做面包，做的面包掉渣，就不要談了”。其理由很簡(jiǎn)單，外國(guó)人的面包就相當(dāng)于中國(guó)人的米飯，是餐飲的基礎(chǔ)、是基本功，面包做得好，其他西餐也不會(huì)有太大問(wèn)題。

“從這一細(xì)節(jié)就可以看出，小平同志考慮問(wèn)題非常務(wù)實(shí)，非常實(shí)事求是。”這樣偉大的領(lǐng)導(dǎo)人直接關(guān)心合資企業(yè)的事情，讓伍淑清倍感親切，對(duì)辦合資企業(yè)這件事信心滿滿，就接著和有關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行談判。

在談判的同時(shí)，伍淑清也沒(méi)有坐等。她積極聯(lián)系國(guó)外廠家，進(jìn)口各種設(shè)備，用當(dāng)時(shí)內(nèi)地的話說(shuō)，就是“兩條腿走路”，不浪費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間。當(dāng)時(shí)美國(guó)和西歐對(duì)中國(guó)有嚴(yán)格的制裁，即便你有錢(qián)，也很難從西方買(mǎi)進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備。在這種情況下，她以香港公司的名義，拿著港幣從法國(guó)、德國(guó)等地定購(gòu)了面包烤爐、洗碗機(jī)等廚房設(shè)備，再用中國(guó)貨輪把設(shè)備運(yùn)回國(guó)內(nèi)。

短短半年時(shí)間內(nèi)，北京航空食品有限公司完成了裝修廠房、購(gòu)買(mǎi)設(shè)備、人員培訓(xùn)、制定規(guī)則、開(kāi)拓市場(chǎng)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在未獲審批情況下，伍淑清和她父親當(dāng)機(jī)立斷決定出資90萬(wàn)美元下了設(shè)備訂單，這在當(dāng)時(shí)是一筆很大的投資，的確有些冒險(xiǎn)。等到政府批準(zhǔn)時(shí)，航空食品的配餐廠房和機(jī)器已經(jīng)全部準(zhǔn)備就緒了。

1980年4月12日，伍淑清終于拿下《中華人民共和國(guó)外國(guó)投資管理委員會(huì)外資審字(1980)第一號(hào)》許可證。北京航空食品有限公司正式成立，這也是中國(guó)的第一家合資企業(yè)，在國(guó)家工商行政管理局的注冊(cè)編號(hào)是“001”，人們風(fēng)趣地稱(chēng)其為“天字第一號(hào)”。

北京航空食品有限公司投資雙方分別為中國(guó)民用航空北京管理局、香港中國(guó)航空食品有限公司。前者出資300萬(wàn)元人民幣，占股51%；后者出資500萬(wàn)港幣（折合人民幣288萬(wàn)元），占股49%。該公司的成立和運(yùn)行，結(jié)束了中國(guó)民航?jīng)]有航空配餐企業(yè)的歷史。5月2日，中美通航后首架美國(guó)飛機(jī)飛離北京時(shí)，機(jī)上配餐就出自北京航空食品有限公司。

北京航空食品有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)伍淑清

伍淑清將這家中外合資企業(yè)比喻為“先有蛋，后有雞”，“冒了些風(fēng)險(xiǎn)，想了些辦法，最終在通航時(shí)確保了合格的餐裝配送。民航局負(fù)責(zé)人因此送給我們八個(gè)字‘肝膽相照，榮辱與共’，這體現(xiàn)了合資企業(yè)秉承的共同精神?！?/p>

北京航空食品有限公司的成立，拉開(kāi)了外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的序幕。那時(shí)，合資企業(yè)是中國(guó)吸引外商直接投資的唯一途徑。“三資企業(yè)”的另外兩種形式—外商獨(dú)資企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，在1986年、1995年以后才出現(xiàn)。隨后，以中外合資、外商獨(dú)資、中外合作形式出現(xiàn)的三資企業(yè)，在中國(guó)內(nèi)地如雨后春筍般涌現(xiàn)。從1978年改革開(kāi)放到現(xiàn)在，外資規(guī)模從無(wú)到有，再到萬(wàn)億級(jí)，恍如隔世的巨大反差，見(jiàn)證著中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的偉大歷程和成就。

回望過(guò)去，伍淑清認(rèn)為：“當(dāng)時(shí)引進(jìn)的不僅是資金和技術(shù)，還包括整個(gè)企業(yè)合作的理念和模式?！?/p>

伍淑清還清楚地記得，他們與還習(xí)慣于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維的合作伙伴不斷革新，從合資企業(yè)的法律條文、股份制概念、復(fù)式記賬法、打卡管理制度等細(xì)節(jié)入手，一步步將“001號(hào)”合資公司塑造為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。

40年過(guò)去了，北京航空食品有限公司每天的訂單從最初500份已經(jīng)增至如今的10萬(wàn)份，占據(jù)北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)70%的配餐市場(chǎng)，受到多國(guó)元首贊許。

連通中外

伍淑清不僅因?yàn)槟玫降谝粡埡腺Y許可而出名，更憑借她連通中外的中間人角色而廣受尊敬。從1979年開(kāi)始，伍淑清就已頻繁穿梭內(nèi)地和香港，致力為內(nèi)地興辦商業(yè)、教育和慈善。

30多年來(lái)，伍淑清已走遍祖國(guó)大江南北，在內(nèi)地成功興辦幾十家合資或獨(dú)資企業(yè)；創(chuàng)設(shè)基金會(huì)、獎(jiǎng)學(xué)金等多個(gè)公益機(jī)構(gòu)，投身慈善和扶貧事業(yè)，扶助下一代的教育成長(zhǎng)；響應(yīng)“一帶一路”倡議，陸續(xù)組織了100多個(gè)外商團(tuán)到內(nèi)地，帶領(lǐng)他們了解內(nèi)地的發(fā)展情況，并且引進(jìn)投資。她尤為關(guān)注欠發(fā)達(dá)地區(qū)，曾為銀川引入3億元外資，打造了西北模板式的商務(wù)住宅社區(qū)。

伍淑清是香港企業(yè)家中的先行者。自她之后，無(wú)數(shù)港商北上，紛紛在內(nèi)地投資興業(yè)，既成就自己，也造福當(dāng)?shù)亍?/p>

作為中國(guó)改革開(kāi)放的參與者和見(jiàn)證者，伍淑清認(rèn)為，“內(nèi)地對(duì)外開(kāi)放，不僅需要資金，更需要先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)和優(yōu)秀的人才?！?/p>

適值改革開(kāi)放40周年，中國(guó)承諾開(kāi)放大門(mén)越開(kāi)越大。伍淑清尤其希望中國(guó)在引進(jìn)外國(guó)核心技術(shù)人才方面邁出更快的步伐，并創(chuàng)造更有吸引力的邀約條件，比如提供工作和生活的充分便利。在她看來(lái)，“粵港澳大灣區(qū)就是引進(jìn)人才的實(shí)驗(yàn)區(qū)，應(yīng)該做出一個(gè)能讓各方人才長(zhǎng)期定居工作的規(guī)劃?！?/p>

“香港是走向國(guó)際的極佳平臺(tái)，可以為國(guó)家不同階段的發(fā)展做好服務(wù)?！蔽槭缜逭f(shuō)，“在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代之際，香港可以發(fā)揮‘一帶一路’重要節(jié)點(diǎn)的作用，幫助中國(guó)企業(yè)接軌沿線市場(chǎng)；香港還可以在粵港澳大灣區(qū)建設(shè)中發(fā)揮國(guó)際化程度較高的優(yōu)勢(shì)，為灣區(qū)城市與國(guó)際接軌提供通道?！?/p>

“香港不是只為本地市民服務(wù)的城市，更應(yīng)是為國(guó)家服務(wù)的城市。”伍淑清始終秉持這種信念。

隨著中國(guó)企業(yè)走出去的力度加大，伍淑清的工作有了新的重點(diǎn)。她說(shuō)，她要利用全球世界貿(mào)易中心協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，把中國(guó)與世界300多個(gè)城市和100多個(gè)民間非官方的企業(yè)連接起來(lái)，形成一個(gè)全球聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)，加大中國(guó)與世界的交流與對(duì)接。